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    钢材业务员工作总结

    时间:2020-12-06 06:12:56 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    钢材业务员年度工作总结

    一、工作成绩

    1、完成五项社会保险费收入6011万元,比上年度的5142万元增长%,完成省定任务5355万元的%,完成预算收入6682元的90%,社会保险基金实现稳步增长,完成了考核目标,确保了企业离退休人员基本养老金的按时足额发放,钢材业务员工作总结。同时,按要求落实做实个人账户资金万元。

    2、筹集就业再就业资金万元,其中本级财政配套万元,对3159人给予职业培训补贴万元,对72人给予创业培训补贴万元,对4045人给予职业技能鉴定补贴万元,对2678人给予社会保险补贴万元,对122人给予公益性岗位补贴万元,对114人发放小额担保贷款242万元,帮助全县379名“4050”城镇下岗失业人员实现再就业,培训转移农村劳动力4561名。

    3、落实城乡低保配套资金万元,其中城市低保万元、农村低保配套资金万元,落实低保工作经费万元,保障了6715名城市困难居民和16289农村贫困人口的基本生活,促进了全县低保工作的顺利开展。

    4、落实医疗保险资金万元,保障了干部职工基本医疗保险待遇。其中:离休干部医疗统筹资金万元、伤残军人及离休干部医药费24万元、城镇职工基本医疗保险配套资金万元、国有困难企业和改制破产企业退休人员一次性参加基本医疗保险资金26万元,

    5、落实城镇居民基本医疗保险资金万元,推动了城镇医保制度的建立,全县34790名城镇居民参加医保,其中6715名城镇低保对象全部参加了医疗保险。

    6、落实新型农村合作医疗配套资金万元,补助标准由原来的人平4元提高到8元,全县农民实际参保人数达到万人,参保率达到92%。

    7、筹集城乡医疗救助资金128万元,其中本级财政配套10万元,对642名符合条件对象实施了医疗救助;帮助全县农村五保户和低保户免费参加新农合。

    8、落实卫生防疫经费33万元、血防经费14万元、艾滋病防治经费万元、结核病防治经费7万元,推动了公共卫生体系的建设和全县卫生事业的发展。

    9、拨付雪灾救灾救济资金1301万元。其中:雪灾应急资金70万元,救助灾民2198人,转移安置受灾群众916人;冬令救济资金104万元,救济灾民口粮5330人、御寒取暖5165人;城市低保对象雪灾临时生活补助资金75万元;农村低保对象雪灾临时生活补助资金38万元;元旦春节慰问资金30万元;雪灾民房恢复重建资金984万元(其中地方安排362万元),对全县955户灾民倒塌的1500间房屋给予补助。

    10、拨付婴幼儿奶粉事件医疗救治资金万元,对全县8770名婴幼儿进行了免费筛查,对46名住院患儿进行了免费治疗。

    二、主要措施

    (一)抓好预算和征管,确保基本养老金按时足额发放。

    【扩展阅读篇】

    工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

    (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

    (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其

    作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

    (3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文

    文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

    1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

    2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

    写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

    (4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

    (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

    眨眼之间,又是一年工作总结的时刻啦!作为钢材业务员,你对过去一段时间的工作是否有一个清晰的认识呢!今天小编在这给大家整理了钢材业务员个人工作总结精彩范文,接下来随着小编一起来看看吧!

    钢材业务员个人工作总结【一】

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为大连xx机械有限公司的每一名员工,我们深深感到xx公司之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。下面就是本人的年度工作总结

    xx同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工认真培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。

    销售部的新员工,刚到连美时,对机械制造方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位,使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态,为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练,新员工已成为公司合格的销售?"咳嗽保⑶遗ψ龊米约旱谋局肮ぷ鳌?/p>

    虽然国际外汇市场起伏动荡,公司于xx年与迪尔公司,tma公司,wcii公司等进一步加强合作,共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间,在销售部的各位员工,以销售为目的,在xx和销售部主管xx的带领下,在公司各个部门的积极配合下,完成经营指标的执行,在过去的11个月中完成对订单的有效跟踪和及时发货,在1-11月中完成出口额431余万美元,发货量886余吨的好成绩,客户满意度达到80%左右,并继续为12月份的出口高潮奠定基础。

    xx年公司与通用公司的新合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和销售。经过之前对技术和生产环节的有效评估,并就部分样件得到了客户的认可,预计在以后的时间里,尽快争取开始这些零部件的大批量生产和发货,为公司创造新的利润增长点起到关键作用。

    xx年的下半年也是公司进行ts16949的关键阶段,销售部积极参与认证,并就涉及销售部的各项工作及时完成,得到领导好评。

    xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的国际市场竞争中,占有一席之地。

    钢材业务员个人工作总结【二】

    时间飞逝,转眼20xx年要与我们挥手告别,这一年不能简简单单用成功或失败去判定,过去的这一年里,我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高,对这个行业也有了更深入的了解和掌握。

    1.熟悉公司和产品

    熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业,熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。

    唐山市丰润区百丰商贸有限公司(以下简称百丰)成立于20xx年11月16日,是一家专业从事钢材贸易及镀锌加工、物流配送一体化的综合实业公司,创业7年来,公司在总经理郭顺富的带领下,上下齐心、艰苦奋斗,现已发展成为唐山地区型钢企业的佼佼者之一。百丰旗下设包括唐山市丰润区百丰商贸有限公司在内,以及唐山市立丰金属制品有限公司,唐山市丰润区进丰商贸有限公司,唐山市丰润区兴丰物流有限公司,唐山市丰润区升泰金属表面处理有限公司共五家公司。

    从目前来说,我们公司除了主打产品,镀锌角钢、镀锌槽钢、镀锌扁钢、镀锌圆钢。镀锌方管、黑材工字钢、角钢、槽钢为主的产品种类繁多,不同的客户所对应的产品也各有不一。库存量在两万吨以上,规格型号齐全,基本满足客户的需求。另外,本公司还提供拆散零售业务。

    业务技巧拥有良好的业务技巧就意味着,有良好的沟通协调能力,建立良好的客户关系,增强客户对我们的信誉度。

    老客户的量绝对不是我们看到的这些,尽最大力度的开发客户的量。业务谈判,作为业务员,业务员承担着客户的顾问的角色,责任是满足客户要求,服务好客户,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,但是同时要对客户的要求加以判断,看是否合理,经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益,再加以处理,不能盲目盲从,规避风险很重要。

    客户来访时,要彬彬有礼的接待,给客户详细的介绍公司的规模,对于客户所提出的问题,要进行斟酌,考虑其问这个问题的目的,再进行适当回答,不知道的可以不回答,请教老业务之后再回电话,切不可胡编乱造。其次,便是处理订单了,订单处理的过程,看似简单实则需要很多精力和技巧。作为客户的顾问,我们必须问清楚客户的需求,结合我们自身的实力,是否真的能够做到,一定要实事求是,避免不必要的问题的产生,例如:材质、负差等。在做业务过程中,可能会出现各种问题,这很正常,没问题要业务员干什么,关键在于以什么样的心态去处理,去解决。我觉得有一点很关键,不要在乎别人怎么说,只要他们能把你的事情做好,保证产品质量,让客户满意遇到问题不要去抱怨,而要想着如何去解决。

    个人素质能力做事先做人,良好的品质除了与生俱来的,后天塑造也有很大关系,诚实,热情,自信,应变能力这些对于一个业务员很重要,而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。

    诚实是维系良好长期客户关系的基础,没有人愿意和一个信誉度差的人做生意,但是对客户的诚实应该是要把握一定度的,有客户会问在厂子走价格应该比你们便宜,就说我们库存大,采货量大,我们的价格并不比客户自己在厂家提货价格高。另外,诚实也意味着敢于担当,勇于承担责任,不推卸责任。热情热爱自己的工作,对于自己的工作要充满热情。业务员每天要解决的问题,处理的事情很多,需要的是足够的热情和全身心低投入。

    3.自信自信对于一个业务员来说是很重要的,搜集的客户信息,给这些客户,发过去邮件或者信息不一定会回复你,似乎我们在做“无用功”,但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件,打电话。客户回复了,就是有希望了,抓紧追踪,这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户,不管怎么样,我坚信我一定能拿得下他,坚持下去总有一天会有收获。而且,对于自己的产品,自己的公司要有信心,相信他们能做的好,他们就一定能做的好。有这样一个信念,路也会慢慢通了。

    4.应变能力

    业务员每天处理的事情可能很繁杂,很琐碎,涉及到价格,技术性问题,收款情况等细小的事情,这就需要足够的细心;客户开发,接单,并不是一朝一夕的事情,有时候有些客户敲了好久,才能敲的动,慢慢实现量变的过程,这个过程是相对比较长的,需要足够的耐心;有时候客户的要求可能是源源不断的,也可能是适时而变的,所以业务员要有良好的应变能力,随时准备好处理可能发生的情况,能够及时沟通,及时反馈,及时处理。例:对于装整车的客户,一定要提醒,货物的重量看库存十不准的。,差距很大,所以吨位可能不会那么合适,提前把话说在前面,避免纠纷的产生。

    这一年的工作,我不能用满意和不满意来说,对工作,我是认真负责的,自己处理的事情一定处理好,做到让客户满意,刚开始给客户打电话,遭到冷眼的事是时有发生的,我们和客户交流没必要低声下气,必须自信大气,才能显得比较专业,跟客户是利益的合作关系,把我们的优势介绍给客户,服务做到位,例如:即时报价,及时退款,即使开发票、节日问候等。人无完人,我也有很多不足,我总怕得罪人,特别是不认识的,所以我都是忍让,但是我觉得没必要低声下气,跟客户打交道时一样的,我必须增强自身的实力,赢得别人的尊重。有时候不是很细心,比如表格做的不完整,这个问题让我觉得很丢人,我下狠心一定突破自身的这些缺点,发掘自己更多的潜力,把工作做好,业绩做好。

    新的一年的工作计划本部门在20xx年12月份的销售量是多吨,客观原因是:冬季市场冷淡,工地停工的比较很多,市场需求少,大多数经销商对于明年的行情并不看好,担心去年的情况再次发生。主观原因是:经理事情比较多,可能会漏接一些电话,不能及时回复,而我又是一个新人,不能独挑大梁。所以,在新的一年里,我必须多多学习,迅速的进入状态,积极的与郭哥相互配合,因为我过去没什么销量,所以现在也不敢妄自说自己一个月到多少量,但是我一定努力的做到,每个月都比上个月销量多。我把自己新的一年的首个月的销量定在五百吨。

    具体做法:

    1.推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要,一定要做到自信,对于客户的问题能后及时解答,可能存在的问题也要与客户说明,如我们的货的材质。负差、抽芯等,单件重量不一样,可能是大包可能是小包。

    2.不断的派发名片,每次发货,对司机客气点,请司机帮忙去市场分发一下名片,并说以后有那的货就找他的车。

    3.任何时候任何地点都要言行一致,实事求是,就是给客户信心的保证,大智若愚。

    4.客户不仅仅是买我们的产品,更是买你的服务精神和服务态度 。办款问题、找车问题一定要与客户说明,让客户确实能及时办款再找车装货。告诉客户,如果装车比较晚,而客户晚了又打不了款,必须可以打款,否则,就得第二天装,走第二天的价格。让客户自己决定。

    5.要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。早上到公司8:10分之前,记得去认款。有余款的记得及时帮客户办理退款(要客户的退款信息)。百丰认款可能得到8:30。然后9:20之前整理昨天的事情,把昨天的有计划的客户整理一下。出价时及时报价。9;30出价后整理报价,给徐颖一份,给经理编辑一份报价信息, 尽量在10:00之前完成。及时给客户发送飞信报价。并给重点客户打电话,说明今天的价格,及最近的价格走势。成不成没有关系,让客户感觉受到我们的重视。

    要懂得人情世故。对客户的有些不合理要求,也要容忍和考虑。

    要懂得老客户的重要性。保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多。同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用。

    现在存在的问题,不知道大的目标客户是什么样子的,我看到公司里有一天给一个客户发三车货的,这样的是什么样的客户,或者说销售又是如何做到的?

    什么样的客户是持续型的客户,什么样的客户是一锤子买卖的?维护好老客户避开发现客户更重要,但不代表开发新客户不重要,只有客户量达到一定的程度,才能保证每个月的销量持续而稳定。

    钢材业务员个人工作总结【三】

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为大连XX机械有限公司的每一名员工,我们深深感到XX公司之蓬勃发展的热气,XX人之拼搏的精神。

    XX同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工认真培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。

    销售部的新员工,刚到连美时,对机械制造方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位,使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态,为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练,新员工已成为公司合格的销售部人员,并且努力做好自己的本职工作。

    虽然国际外汇市场起伏动荡,公司于XX年与迪尔公司,TMA公司,WCII公司等进一步加强合作,共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间,在销售部的各位员工,以销售为目的,在XX和销售部主管XX的带领下,在公司各个部门的积极配合下,完成经营指标的执行,在过去的11个月中完成对订单的有效跟踪和及时发货,在1-11月中完成出口额431余万美元,发货量886余吨的好成绩,客户满意度达到80%左右,并继续为12月份的出口***奠定基矗

    XX年公司与通用公司的新合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和销售。经过之前对技术和生产环节的有效评估,并就部分样件得到了客户的认可,预计在以后的时间里,尽快争取开始这些零部件的大批量生产和发货,为公司创造新的利润增长点起到关键作用。

    XX年的下半年也是公司进行TS16949的关键阶段,销售部积极参与认证,并就涉及销售部的各项工作及时完成,得到领导好评。

    XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的国际市场竞争中,占有一席之地

    今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2009年度的工作。现制定工作划如下:

    一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

    二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

    三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

    四;今年对自己有以下要求

    1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

    2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

    3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

    4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

    5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

    6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

    7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

    8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。

    以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。

    钢材业务员个人工作总结【四】

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为---的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。

    刚到XXX时,对XXX方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房---市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

    此外,还要广泛了解整个---市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

    针对今年一年的销售工作,从四个方面进行总结:

    一、XX公司XX项目的成员组成:

    ---营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有***和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

    由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

    二、营销部的工作协调和责权明确

    由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

    但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

    三、关于会议

    会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决

    四、营销部的管理

    前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

    以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

    钢材业务员个人工作总结【五】

    能在同一岗位工作十年之久,实属不易。究其原因,有二:不是忠愚,便是出色,而我…….两者皆兼,现我将本人在这些年销售工作体会进行汇报阐述:

    一、敬业

    工作要想有所成就,首先要敬业,要热爱自己所选的职业,珍惜现有的工作岗位,凡事多想多问多做,刻苦耐劳,不怕失败,不耻下问,多做总结,乐于助人,团结友邻,争取在最短的时间内掌握本职工作技能,并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。

    二、积极

    工作稳定后,不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜,要常怀危机感。对工作要积极主动,充满激情,市场环境日新月异,变幻莫测,因此平时要多了解市场行情,多分析客户反馈的各种情况,及时调整销售策略。只有不断运筹帷幕,推陈出新,才能把握先机,赢得主动,提升自己的业务水平。

    三、耐心

    在日常工作中要有耐心,谦逊对人,冷静处事。遇到困难时,不要焦急,六神无主,要静下心来沉着应对。首先要分析该困难的起因,及解决的难易程度。如果自己能解决的,解决后向上级汇报。如果自己拿不定主意的,要将你对该问题的分析过程及解决设想,向上级汇报,请求帮助。以便上级领导能及时了解情况并作出解决办法。遇到客户无理责难时,不要急躁,出言不逊,更不能消沉气馁,要冷静应对,必要时请求协助。同时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋,在劣势中创造优势,令客户知难而退,合作处理事情。要从处理事情的过程中展示自己的能力,让客户改变对你的轻蔑看法,赢得客户对你的信赖、感激和尊重。遇到同事的指责时,不要冲动,不论有理无理,都不能有仇恨心理,更不能相互指责,而要静下心来思考。首先要分析事件事情的来龙去脉,以及自己在这件事情中的位置和作用,如果别人的指责是对的,要勇于承认,作出改正,并请求同事监督。如果别人的指责是错的,要指出质疑的依据,避免同事误解。同时修正自己做得不足的地方。

    四、乐观

    在日常工作中,要乐观向上,不断进取。发生问题或矛盾时,不要埋怨别人,指责别人,要知道埋怨和指责解决不了问题,只有互相协调、协助才能解决问题。另外,埋怨和指责亦可能会影响他人的工作情绪,从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮助他去改正、学习、提高。要有团队精神,众志成诚,公司才能稳健发展,壮大。要谨记:埋怨是弱者的借口,协调是强者的动力。

    五、归零思想

    在日常工作中,不能太倚重经验,过于自信,要不断更新思维,开拓视野。我有留意过,场地人员中,受伤的多为老员工,销售人员中,中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中,出现的问题层出不穷,平时在解决问题时要多分析多总结,既要避免类似的事情重复发生,也要防止其它可能出现的新问题发生。

    六、学习

    在日常销售工作中,要多学习、多借鉴、多实践。在学习中多借鉴,在借鉴中多实践,在实践中多总结。每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎样去做。下班时要多想想、我今天我做了什么,有无遗漏。回家后再对自己一天的工作做个自评。只有不断学习,不断实践,不断总结,才能不断巩固自己,提升自己,发展自己。

    七、诚实

    作为销售员,对公司要诚实,对工作要诚恳,对客户要诚信。要以诚待人,以信服人。面对没有诚信的客户,要尽力去感化对方,实在无法改变的,要尽量多留意,少交往。对于客户,能发展为朋友的,生意可放心去做,不能成为朋友的客户留心做,对你有偏见的客户小心做或不做。

    八、勇敢

    作为销售员,在拓展业务时,要有攻无不克,战无不胜的勇气,但勇敢不等于鲁莽,还必须具备以下几个条件:首先要有气质,我走出去既是代表公司,又是代表个人,要注意自己的仪表着装和言行举止。其次要对本公司的营销运作过程了解。三要对自己的货物及价格了如指掌。四要对意向客户有初步的了解。五要对客户提出的问题特别是各种货物的价格能对答如流。

    九、自信

    作为一名合格的销售员,要有自信心。当然自信心不是人家能给你的,要靠自己去创造、建立。要如何去建立自己的信心?我是这样做的:一、要熟悉掌握每种货物的性质和价格。二要协助采购降低采购成本。第一条要靠自己,刻苦就行。第二条要协助采购。要如何协助?我认为要在原有营销中扩大销售量,从而加大采购量。为采购创造低成本货物的采购条件,并在强有力的低成本采购中为销售创造优势。要学习国美和苏宁,要不断调整策略。切忌少单时心急,多单时心躁。心急容易中招,心躁容易出错。

    十、证实自我价值

    要在工作中证实自我价值并在学习中提升自我价值。如何具体实现?我觉得可从以下三方面着手:一、心态要端正,对公司要有奉献精神,要在贡献中索取,不要从索取中贡献,要有“舍得”心,有舍才能有得,私心太大,难成大事。二、心情要愉快,对工作,要全身心去投入,不能有私心杂念。要让工作去影响你的心情,不能让心情去影响你的工作,如工作中夹杂太多个人情绪,工作是不可能做好的。三、心理要健康,在日常处事中,要多做少说勤思考,少一点指责多一点协助,多尽一些义务,少争一些功劳。只有做到以上三点,凡事先从自我出发,才能成为一个真正合格的销售员。如果你不但能做到而且能做好,我相信不久的将来,你一定会成为优秀出色的业务精英!

    业务员协议

    为规范公司管理,保障公司、业务员的合法权益,依照中华人民共和国相关法律、法规,制定本协议。

    1、业务员为公司跑业务,为本公司员工。

    2、业务员提成按毛利率*15%计取,公关费用由业务员负责。

    3、合同签订后,公司进行毛利率估算,一次性给业务员毛利率(估

    算)*15%*10%的预支费用,自合同签订之日起7天内付清。

    4、每月30日进行当月业绩的结算,计算出当月的汇总毛利率,于

    次月5日给付业务员当月提成的50%,余下的待本单货款全部收回之日起15日内结清。

    5、货款由业务员全权负责追回。

    6、有下列情形之一的,若非征得公司同意的,业务员不得接单:

    (1)、货款的回笼存在困难;

    (2)、签订合同的,供货铺底量超过总供货量的10%的;

    (3)、未签订合同的,非采用货到付款的;

    (4)、扣除运费、吊装费外,几乎无利润的;

    (5)、需货方信用不良者;

    7、业务员在接单之前,应该将预接单具体详情报告公司,由公司

    决定是否接单。若公司给出接单决定,业务员接单成功后,由于公司方面的原因导致本单未能成功,则本单所发公关费用由公司全额支付。

    初入钢铁行业,每个人大多都有着相同的问题:如何寻找客户?初次接触起来,总是有点显得力不从心,客户的积累直接关系到日后自己业务是否能够开展的顺利,各人都有自己的方法,在这样一个钢铁行业不太明了的时候,客户的多寡便又显得尤为的重要。

    作为老业务员,手里肯定已经拥有了一些忠诚的客户,所以他们也就有了自己的一套做事的方法,但是作为刚刚接触钢铁的新手来说,就得从头做起,寻找客户也只能是一个循序渐进的过程。

    首先,自己所做的应是熟悉公司经营的什么钢材,这些钢材的的需方主要是哪些行业,这样才可有针对性的去寻找这些下游企业。另外,了解了本公司的情况后,可以多在本地市场上面跑跑,大概了解下本地市场上有哪些公司与我们经营的是同样的钢材,这些公司的规模,一方面可以了解对方的实力,另一方面也可以为日后自己公司缺货的时候调货方便。

    作为业务员,我相信你肯定有自己的一套与人打交道的能力,所以尽可能的多去认识一些钢材老板或者是业务员,将他们看成是自己的合作伙伴而非竞争对手,这样一来二往,关系熟络起来,对于自己以后的业务肯定会有很大的帮助,做贸易、做生意就是一个结交商人朋友的过程,想办法结交更多的朋友,你的客户也会随之而来,很多人今天不是你的客户,说不定明天就是,意想不到的业务他会介绍更多的商人便宜给你认识,只要不断的积累,客户资源就会大大的增加。

    当然也可能会有很多人又会有了新的疑问,茫茫人海怎么会结交到这么多的人,而且初次拜访别人也不一定招呼人,当然这也就得靠平时一点点的积累了,经常在工作中积累好的方法,比如向你询问过的人,你自己推销过的客户,其实这些都是你的潜在客户,关键是你如何在日后建立朋友感情,因为你们有过联系,因为你们有过联系,一般是电话或e-mail,msn,其实你可以隔一段子或在什么节日,主动去问候别人一下,感情就会急具升温的,这些又都是做业务所都熟知的了,我就不多说了。

    另外,物资信息与黄页也都可以成为寻找客户的有效途径,虽然说这些杂志更新的速度不及网络迅速,但是对于自己也会起到或多或少的作用。

    第二,比较重要的就是在网络上面寻找客户,如今网络已成为寻找客户的主流,方法主要是在一些商务网站上面发布信息,我认为要不断地发,不断的去寻找可以发布的地方拼命的发,发得越多,机会也就越多,所以客户看到你的机会也就会越多,印象自然也就深刻,当然这些地方多为一些行业内的论坛或者是下游的论坛,有钱的话就可以到好一点的网站去做会员,当然你所发布的内容并非都是“我公司经营XX产品,希望广大客户联系”之类的话,你可以通过自己原创一些在业务上遇到的问题或者经验,这样网络上的用户接受程度会更高,这样别人也乐意去看你的帖子,纯粹发些广告,会被管理员删除,或者看到的人也会很厌烦。

    这里可以推荐一下阿里巴巴的商人论坛,上面每天看帖发帖的人很多,如果看到好贴或说跟你产品,生意有关系的贴子,你就可以看一下这个人有没联系方式什么的,主动跟贴或跟他联系一下,说不定以后就成为知已!当然你自己也可以发布这些帖子,另外钢铁行业目前比较不错的论坛也是一个不错的选择,比如钢铁人论坛、钢铁论坛、我的钢铁论坛、中国钢铁社区以及钢之家论坛都是行业里人气比较好的论坛。

    当然你还可以通过在阿里巴巴或者其他论坛上搜索一些采购信息,来寻找一些潜在的客户。

    第三,除了主动的去寻找客户的信息,与客户直接联系外,还有个方法可以让客户直接联系我们,那就是将自己公司的的资源直接的展示出来,当客户看到你的资源以及价格的时候,如果他们觉得合适的话就会与你取得联系,所以这个我推荐大家选取的网络平台要为钢铁行业内的平台,因为一般人到网上找钢铁的话,肯定是去资源比较集中的网站上面,这样就可以为自己增加了更多宣传的机会。

    网络上面展示资源,各位可以在中国钢铁资源库上发布资源,它以钢铁资源为主,集中了国内很多经销商以及钢铁用户,只要经销商发布资源后就可以让用户查询到,这样客户就可以通过资源主动的找到你,我们也就可以品尝到让客户自己上门的滋味了。

    第四,另外如果时间比较充裕的话,我们可以在一个钢铁平台上面建立博客,这里可以给大家推荐一下我的钢铁以及中国钢铁现货网上的博客,至于文章的内容你可以记录每天自己工作的情况,与客户交往的过程,以及自己的心理状态等等,与工作有关的,与工作没有关系都可以留在博客里,这样其他博友看到你的文章的时候,就会觉得你是一个很实在的人,这样别人也就会乐意与你交往。

    最后说一下,相信很多人都喜欢在QQ群里将自己公司的资源贴出来,其实细细想下,这样的效果并不是很好,不难发现,QQ群里每天的的消息很多多,所以自己发的资源很快会被其他的信息覆盖掉,所以这样的方法效果也不是特别的好。

    其实寻找客户还拥有很多的方法,最重要的是靠我们自己平时多去积累,多去留心身边,这样自己的客户资源也便会越来越多,真诚的交往,我相信钢铁新手的业务会很容易上手。

    尊敬的公司领导:

    在钢材销售形势最为艰难的时刻,我怀着一颗万分内疚之心向公司提出辞呈。

    五年前刚迈出校园,懵懂无知我有幸跨进销售公司温暖的怀抱,光荣地成为钢铁大军中的一员。这艘企业之巨轮,不仅载着我的职业生涯起航,更成为我事业平台的摆渡者。

    为了锤炼与培养我,公司先后提供了五个工作岗位,给予我放飞梦想的平台,让我磨砺、催我前行。我以滚烫之心、赤诚之爱、恪守职业准则,尽心履职。被同事首肯过、被领导褒奖过、更戴过“模范党员”的大红花……我的成长关乎所有人的爱,对生命中知遇知恩的人充满了感激的情愫!感谢在我人生与事业旅途上,给予我巨大支持和鼓励的领导和同事们!

    我为自己曾有的幼稚、错误和局限而懊悔,生命个体的能力非常有限,这是一种深刻的悲观的基础。对完美事物的追索更难以让我做到对个人满意、令公司满意。当对工作的热情与对企业的热爱,在日积月累的岁月里成为习惯,渗入骨髓的时候,我难以用割舍不断的悲怆,清晰地阐述挣脱职业的缘由。“换一种磨砺、换一种活法”或许是我默默无语最好的表达。离职前我将做好工作交接。

    我知道,在经济环境不景气的大背景下,生活压力锋利如刀,找到一份合适的工作很难很难。但我相信,在强有力的调整之后,对生活最赤诚的渴望,会使我在时空的流转里找寻到生活动力的方向。请领导和同事们放心!

    一切转眼即逝将成过去,而过去的一切都会显得美妙。大爱无疆,我对公司的关注胜过一切,领导和同事们的共同努力一定会把我们的企业带向成功。我双手合十,遥望那碧蓝的星空,祝福所有关心过我的人事业有成,生活幸福!

    我恳请领导和同事们原谅我的离开,恳请公司接受我的辞职请求!

    此致

    敬礼

    申请人

    日期

    钢材业务员的辞职申请书

    尊敬的公司领导:

    在钢材销售形势最为艰难的时刻,我怀着一颗万分内疚之心向公司提出辞呈。

    五年前刚迈出校园,懵懂无知我有幸跨进销售公司温暖的怀抱,光荣地成为钢铁大军中的一员。这艘企业之巨轮,不仅载着我的职业生涯起航,更成为我事业平台的摆渡者。

    为了锤炼与培养我,公司先后提供了五个工作岗位,给予我放飞梦想的平台,让我磨砺、催我前行。我以滚烫之心、赤诚之爱、恪守职业准则,尽心履职。被同事首肯过、被领导褒奖过、更戴过“模范党员”的大红花……我的成长关乎所有人的爱,对生命中知遇知恩的人充满了感激的情愫!感谢在我人生与事业旅途上,给予我巨大支持和鼓励的领导和同事们!

    我为自己曾有的幼稚、错误和局限而懊悔,生命个体的能力非常有限,这是一种深刻的悲观的基础。对完美事物的追索更难以让我做到对个人满意、令公司满意。当对工作的热情与对企业的热爱,在日积月累的岁月里成为习惯,渗入骨髓的时候,我难以用割舍不断的悲怆,清晰地阐述挣脱职业的缘由。“换一种磨砺、换一种活法”或许是我默默无语最好的表达。离职前我将做好工作交接。

    我知道,在经济环境不景气的大背景下,生活压力锋利如刀,找到一份合适的工作很难很难。但我相信,在强有力的调整之后,对生活最赤诚的渴望,会使我在时空的流转里找寻到生活动力的方向。请领导和同事们放心!

    一切转眼即逝将成过去,而过去的一切都会显得美妙。大爱无疆,我对公司的关注胜过一切,领导和同事们的共同努力一定会把我们的企业带向成功。我双手合十,遥望那碧蓝的星空,祝福所有关心过我的人事业有成,生活幸福!

    我恳请领导和同事们原谅我的离开,恳请公司接受我的辞职请求!

    此致

    敬礼

    申请人 日期

    2010年度工作小结

    2010年对我来说,是忙碌、紧张而充实的一年。在公司领导的正确指导和关心帮助下,在部门人员的密切配合下,通过自己的不懈努力,很好地完成了全年的各项目标,在此将今年的工作做一简要总结。

    一、销售业绩

    较好地协助部门经理组织开展部门的各项工作,精心策划并严格执行钢坯和线材的全年销售工作,取得较好的经营业绩。主要表现在以下几方面:

    1、销售预案完成率

    今年共采购钢坯期货217477吨,完成年度预案的127.66%,线材期货342805吨,完成年度预案的102.89%。

    2、领先产品销售完成率

    今年,我与部门一起积极推进模具钢、钢帘线、弹簧钢和汽车用冷镦钢等领先产品销售,不断优化产品结构,提高高端产品的销售比例。全年共销售钢坯领先产品70042吨,完成年度预案的181.46%;
    销售线材领先产品226800吨,完成年度计划的129.67%。

    3、提高资产利用率、控制风险库存

    今年尽管订货量大幅增加,但我们一方面通过提高用户全额预付款比例和开展供应链融资业务,降低风险库存量;
    另一方面加强用户服务,了解用户生产和库存情况,与用户共同确认最小安全库存和为保证正常生产的最经济订货量,从订货源头进行库存管理,将库存控制在较低水平,既降低了宝钢的风险,又降低了用户的成本,提高了资源利用效率。全年部门平均库存2.25万吨,只有月订货量的约50%,库存周转天数14天左右。

    4、现货销售价值最大化

    精心策划每一次的现货销售,力求做到公正、公平、公开的原则和利润最大化的原则。全年共组织现货拍卖近40多次,销售现货3万多吨,实现毛利900多万元。

    5、新产品、新用户开拓

    通过先期介入和跟踪,在研究院和制造部的支持下,与北京天海和浙江金盾两家用户共同开发34CrMo4-C和34CrMo4-H两个新钢种,应用于高性能气瓶的市

    1

    场开拓,共实现订货720吨(天海240吨,金盾480吨)。

    与条钢室和制造部共同推动P20、7

    18、4Cr

    13、1.2311等模具钢产品质量改进,重新赢得市场认可,订货量逐步增加。

    积极走访用户,进行市场、质量、价格等各方面深入的市场调研,开拓大方坯市场,先后开发了50CrVA、60Si2MnA等牌号产品。10年共销售大方坯及其轧产品共71450吨,占事业部外供大方坯总量的90%以上。

    在维护稳定好老用户的基础上,积极开拓新用户。2010年1-11月,共增加新用户21家,其中钢坯10家,线材11家。

    二、用户服务

    今年我克服各种困难,加大了用户走访的力度。通过不辞辛劳的走访和面对面的服务,及时妥善处理用户异议和用户抱怨,提升了用户感知度,同时也提升了自身质量异议处理能力。全年共处理质量异议 97 起,其中自行处理24起,比例大幅度提升。

    为了更好地加强产销研协同,牵头组织与上汽标、宝日、线材厂、制造部、事业部营销部等七家单位举办共建活动,推动汽车国产化进程。

    三、学习培训

    积极响应宝钢国际的号召,结合自己多年从事营销工作的积累,组织编写了营销1+2用户使用技术条钢部分的教材。

    积极参加公司组织的各种培训和网络学习。先后参加了《谈判技巧》、《客户服务》、《宝钢用户服务及异议处理》等9门课的网络学习,并全部顺利通过考试。通过这些培训,提高了自己的谈判能力和用户服务能力。

    为进一步提升自身素质,参加了上海市人事局组织的经济师继续教育。学习了宏观经济理论及其应用、组织管理理论及其实践、经济热点问题、经济专业实务和人文素养专题等课程,全部考试合格,取得16个学分。

    为了更好地服务用户,去电炉厂、初轧厂和线材厂进行了现场实习。了解了电炉、初轧和线材的生产工艺流程及控制要点、质量关键控制点以及产品常见缺陷形式及形成原因。

    四、员工带教

    耐心、用心、悉心且毫无保留地带教年轻员工,使他们快速成长。

    2

    在实际工作中,对他们接触的每一项新业务都精心策划、细心指导、跟踪管理,让他们尽快熟悉业务,并规范地开展业务。还利用日常接待、客户走访、市场调研、质量异议处理等机会对他们进行强化训练,不断提高他们的产品营销能力和用户服务技巧。经过一年的努力,不但促进了他们自身的业务能力,也提高了工作效率,带动了整个部门业绩的提升。

    回首一年,工作虽然辛苦,但面对取得的成绩,还是颇感欣慰。2011年我将继续努力,争取在以下几个方面有更大的进步:

    1、产品结构的持续优化。不断提升线材和钢坯产品结构,继续加大独有领先产品以及盈利能力较高产品的销售量,尤其是弹簧钢、钢帘线等线材产品和模具钢、锻件用钢等钢坯产品的市场销售力度。

    2、继续开拓连铸大方坯市场,提高大方坯产品盈利能力

    2010年宝钢的外供连铸大方坯产品已开始进入市场,反映出质量不稳定、规格偏小、牌号较少等问题,我们将继续通过收集用户需求和反馈信息,掌握市场供求关系,更加细化市场,以方便日后制定更明确的销售策略。另一方面,协同各部门致力于开发新的牌号,逐步将部分气瓶用钢、锻件用钢等产品从模铸产线转到连铸产线,以优化模铸产能及利润,同时提高产品内在质量,提升其竞争力。

    3、汽车冷镦钢国产化:中国合资轿车所用的紧固件80%依赖进口,2010年宝钢和汽车厂一起在推进汽车紧固件的国产化进程做了很多工作,也取得了一些阶段性的成果。因此在2010年推进汽车冷镦钢认证的基础上,2011年将进一步跟踪汽车冷镦钢认证进度,同时推动新的汽车冷镦钢认证项目。

    4、继续加强学习,拓宽知识面。同时去相关部门实习,拓展自己各方面的能力。

    2010年个人业绩考核是AAA,卓越;

    所在部门条钢部,2009年和2010年均被公司评为最佳实践团队,2010年被宝钢国际评为青年先进集体;

    在担任党小组长期间,为推进汽车冷镦钢国产化的进程,将产销研及用户紧密联系起来,牵头组织策划了由上汽标、南京宝日、钢管条钢事业部制造部、钢管条钢事业部线材厂、钢管条钢事业部条钢室和宝钢商贸6家单位的联合共建活动,并开展了多次交流活动,取得了一些阶段性的成果,目前这个活动还在继续。

    2010年度工作小结

    2010年对我来说,是忙碌、紧张而充实的一年。在公司领导的正确指导和关心帮助下,在部门人员的密切配合下,通过自己的不懈努力,很好地完成了全年的各项目标,在此将今年的工作做一简要总结。

    一、销售业绩

    较好地协助部门经理组织开展部门的各项工作,精心策划并严格执行钢坯和线材的全年销售工作,取得较好的经营业绩。主要表现在以下几方面:

    1、销售预案完成率

    今年共采购钢坯期货217477吨,完成年度预案的127.66%,线材期货342805吨,完成年度预案的102.89%。

    2、领先产品销售完成率

    今年,我与部门一起积极推进模具钢、钢帘线、弹簧钢和汽车用冷镦钢等领先产品销售,不断优化产品结构,提高高端产品的销售比例。全年共销售钢坯领先产品70042吨,完成年度预案的181.46%;
    销售线材领先产品226800吨,完成年度计划的129.67%。

    3、提高资产利用率、控制风险库存

    今年尽管订货量大幅增加,但我们一方面通过提高用户全额预付款比例和开展供应链融资业务,降低风险库存量;
    另一方面加强用户服务,了解用户生产和库存情况,与用户共同确认最小安全库存和为保证正常生产的最经济订货量,从订货源头进行库存管理,将库存控制在较低水平,既降低了宝钢的风险,又降低了用户的成本,提高了资源利用效率。全年部门平均库存2.25万吨,只有月订货量的约50%,库存周转天数14天左右。

    4、现货销售价值最大化

    精心策划每一次的现货销售,力求做到公正、公平、公开的原则和利润最大化的原则。全年共组织现货拍卖近40多次,销售现货3万多吨,实现毛利900多万元。

    5、新产品、新用户开拓

    通过先期介入和跟踪,在研究院和制造部的支持下,与北京天海和浙江金盾两家用户共同开发34CrMo4-C和34CrMo4-H两个新钢种,应用于高性能气瓶的市 1

    场开拓,共实现订货720吨(天海240吨,金盾480吨)。

    与条钢室和制造部共同推动P20、7

    18、4Cr

    13、1.2311等模具钢产品质量改

    进,重新赢得市场认可,订货量逐步增加。

    积极走访用户,进行市场、质量、价格等各方面深入的市场调研,开拓大方

    坯市场,先后开发了50CrVA、60Si2MnA等牌号产品。10年共销售大方坯及其轧

    产品共71450吨,占事业部外供大方坯总量的90%以上。

    在维护稳定好老用户的基础上,积极开拓新用户。2010年1-11月,共增加

    新用户21家,其中钢坯10家,线材11家。

    二、用户服务

    今年我克服各种困难,加大了用户走访的力度。通过不辞辛劳的走访和面对

    面的服务,及时妥善处理用户异议和用户抱怨,提升了用户感知度,同时也提升

    了自身质量异议处理能力。全年共处理质量异议 97 起,其中自行处理24起,

    比例大幅度提升。

    为了更好地加强产销研协同,牵头组织与上汽标、宝日、线材厂、制造部、

    事业部营销部等七家单位举办共建活动,推动汽车国产化进程。

    三、学习培训

    积极响应宝钢国际的号召,结合自己多年从事营销工作的积累,组织编写

    了营销1+2用户使用技术条钢部分的教材。

    积极参加公司组织的各种培训和网络学习。先后参加了《谈判技巧》、《客

    户服务》、《宝钢用户服务及异议处理》等9门课的网络学习,并全部顺利通过考

    试。通过这些培训,提高了自己的谈判能力和用户服务能力。

    为进一步提升自身素质,参加了上海市人事局组织的经济师继续教育。学

    习了宏观经济理论及其应用、组织管理理论及其实践、经济热点问题、经济专业

    实务和人文素养专题等课程,全部考试合格,取得16个学分。

    为了更好地服务用户,去电炉厂、初轧厂和线材厂进行了现场实习。了解了

    电炉、初轧和线材的生产工艺流程及控制要点、质量关键控制点以及产品常见缺

    陷形式及形成原因。

    四、员工带教

    耐心、用心、悉心且毫无保留地带教年轻员工,使他们快速成长。

    在实际工作中,对他们接触的每一项新业务都精心策划、细心指导、跟踪管理,

    让他们尽快熟悉业务,并规范地开展业务。还利用日常接待、客户走访、市场调

    研、质量异议处理等机会对他们进行强化训练,不断提高他们的产品营销能力和

    用户服务技巧。经过一年的努力,不但促进了他们自身的业务能力,也提高了工

    作效率,带动了整个部门业绩的提升。

    回首一年,工作虽然辛苦,但面对取得的成绩,还是颇感欣慰。2011年我

    将继续努力,争取在以下几个方面有更大的进步:

    1、产品结构的持续优化。不断提升线材和钢坯产品结构,继续加大独有领先

    产品以及盈利能力较高产品的销售量,尤其是弹簧钢、钢帘线等线材产品和模具

    钢、锻件用钢等钢坯产品的市场销售力度。

    2、继续开拓连铸大方坯市场,提高大方坯产品盈利能力

    2010年宝钢的外供连铸大方坯产品已开始进入市场,反映出质量不稳定、规

    格偏小、牌号较少等问题,我们将继续通过收集用户需求和反馈信息,掌握市场

    供求关系,更加细化市场,以方便日后制定更明确的销售策略。另一方面,协同

    各部门致力于开发新的牌号,逐步将部分气瓶用钢、锻件用钢等产品从模铸产线

    转到连铸产线,以优化模铸产能及利润,同时提高产品内在质量,提升其竞争力。

    3、汽车冷镦钢国产化:中国合资轿车所用的紧固件80%依赖进口,2010年宝

    钢和汽车厂一起在推进汽车紧固件的国产化进程做了很多工作,也取得了一些阶

    段性的成果。因此在2010年推进汽车冷镦钢认证的基础上,2011年将进一步跟

    踪汽车冷镦钢认证进度,同时推动新的汽车冷镦钢认证项目。

    4、继续加强学习,拓宽知识面。同时去相关部门实习,拓展自己各方面的能

    力。

    2010年个人业绩考核是AAA,卓越;

    所在部门条钢部,2009年和2010年均被公司评为最佳实践团队,2010年被

    宝钢国际评为青年先进集体;

    在担任党小组长期间,为推进汽车冷镦钢国产化的进程,将产销研及用户紧密

    联系起来,牵头组织策划了由上汽标、南京宝日、钢管条钢事业部制造部、钢管

    条钢事业部线材厂、钢管条钢事业部条钢室和宝钢商贸6家单位的联合共建活

    动,并开展了多次交流活动,取得了一些阶段性的成果,目前这个活动还在继续。

    钢厂业务员工作总结

    铝材业务员工作总结

    钢材业务员岗位职责(共7篇)

    钢材采购员工作总结(共15篇)

    钢材工作总结(共8篇)

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