基层建筑企业共青团工作有效开展的探讨

时间：2020-03-01 07:50:22　来源：天一资源网本文已影响人

基层建筑企业共青团工作有效开展的探讨

　　卢慧昕

　　（广州市第二建筑工程有限公司，广东广州 510045）

　　摘要：企业共青团组织要深入推动落实党建带团建的各项工作要求，为团的基层组织建设和基层工作提供更有力的政策和机制保障。基层团组织自身要有更大作为，努力在工作内容设计上有创新、有突破，扎实落实并完成好创新和探索的重要工作。

　　关键词：建筑企业；共青团；探析

　　一、基层企业共青团工作现状及存在的问题

　　通过与团干部谈心、召开团员座谈会等方式调查，当前企业共青团工作存在以下问题：

　　（一）随着原有团员的年龄不断增大，团员队伍逐步萎缩。团员青年人数的减少，直接影响到共青团工作的生机和活力。另外，在28至35岁的青年主体，共青团组织暂时缺乏有效的措施和手段。

　　（二）现代青年人思想活跃，自我意识较强。现代青年人思想活跃，易接受新鲜事物，同时受外部环境和网络上大众传媒影响，逐渐形成了注重自我价值和个性发展而又务实求真的多元化性格特征。他们希望企业为青年人提供发挥才能的空间，个人价值得到他人尊重和认可。同时，追求现实利益和长远利益的统一，注重实际，崇尚时尚，希望拥有较高的物质收入和生活质量。另外，他们反感形式主义的东西，希望团组织能够代表青年利益，为他们提供具体而实际的帮助。而企业共青团组织受传统体制影响及资源、手段的局限，在日常开展的政治思想教育和文化活动中内容单调、说教色彩重，缺乏吸引力。

　　（三）施工单位流动、分散、任务繁重的现状，不利于对团员进行组织管理一是基层项目部经常流动变换，不利于培养团员骨干。一项工程三、两年结束后，项目人员就会分散到新的工地上去。团的工作难以实现连续性和稳定性。二是一线施工任务繁重，青年无暇参加团组织的活动。一线作息时间缺乏规律，常需加班加点。没有多少时间、精力参加团组织的专项活动。(论文范文　www.fwsir.com)而团在施工生产中开展的活动，独立性不强，难以体现团的地位。青年职工大都随工程队分散在沿线各个工地，不利于集中管理，给团组织开展活动带来困难。

　　二、做好企业团工作思考与对策

　　企业是共青团的传统工作领域，做好企业共青团工作意义重大。国有企业共青团的工作基础较好，但随着企业改革的不断深化，存在团组织机构被撤销或合并、专职团干部数量锐减、团的工作缺乏活力的现象。我们要认真分析、准确把握企业共青团工作面临的问题和挑战，把企业共青团工作放到当前经济社会发展的大背景去思考，放到企业改革发展的过程中去谋划，放到企业青工的新变化下来部署，推动团的组织建设和各项工作实现新发展。

　　（一）争取领导支持，重视和发挥青年的力量。第一发挥作用，才有地位，实际上这也是解决共青团在企业中地位问题的关键之一，而企业领导对团工作的理解与支持，更是关键之中的关键。只有各级领导充分认识到了青年的力量，重视和发挥出了青年的力量，积极落实了共青团的地位，团工作才有走向飞跃的坚强后盾。主管领导的支持程度，对团活动的时间、资金、规模、效果都产生影响。团干部要学会围绕单位中心工作，针对具体存在问题开展工作。第二，开展团的工作要争取业务部门的参与。比如，团组织可与工会、工程管理、人力资源等部门联合组织青年“岗位练兵”、“技术比武”等活动，在活动中，团组织要甘当绿叶，协调好与各科室、各工程处、各项目部的关系，使基层团的工作形成共同参与、齐抓共管的局面。第三，开展团的工作要争取与地方部门联手。与地方团组织联合授予青年“青年突击队”队旗，联手创建“青年文明号”工程，扩大施工单位在地方的知名度，为实现项目滚动发展，拓宽建筑市场做贡献。

　　（二）以提高企业效益为目标，围绕中心工作开展团的工作。第一，把工程处、项目部的中心工作作为团的工作重心。当前，项目管理日趋规范，各种行为的出发点和落脚点都是追求经济效益。在这种情况下，基层团组织要为促进项目管理做出贡献。第二，把工程的急难险重任

　　务作为工作的突破口。基层团组织要充分发挥青年智力、体力优势，组建“青年突击队”，遇有紧急、特殊任务时，带领突击队员请缨作战，在施工主战场上建功立业。第三，把“创新创效”作为团的工作着力点。基层团组织要带动青年成为单位创新创效的主体。通过实现管理创新、质量创新、技术创新，实现项目经济效益的增长。

　　（三）提高团干部队伍素质。为搞好团的工作提供有力支撑。第一，选配好专兼职团干部。团干部素质的高低直接影响团的作用的发挥。配置基层团干部，不论是专职，还是兼职，都必须坚持高标准的原则。把对团的工作有热情的青年选拔到团干部的岗位上来，为团组织注入活力。第二，在职团干部要不断增强自身素质。现任基层团干部要端正认识，要做实事，出实绩。“在其位，谋其政”。不断学习、实践、探索，学会吃透上级政策，分析把握好所在工点的施工特点，青年思想状况，机动有效地开展好团的工作。第三，上级部门要加强对基层团组织的管理。可经常到基层了解团组织的工作，有针对性地给予指导，要建立和实施一套合理的选拔、培训、约束、激励机制。

　　（四）做好服务青年的工作。在新的时代条件下，企业团组织只有把全心全意服务团员青年作为企业共青团工作的出发点和落脚点，作为共青团日常工作的主要内容，时常针对青年团员不同阶段的思想状况进行认真调研，搜集整理青年团员就企业改革发展政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议，并认真进行分析、归纳，并及时向党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求，时刻把团员青年的思想动态、工作难点和生活需求作为自己的事情去考虑、协调和解决，才能有力的把团员青年凝聚在团组织周围，团组织才更具有威信和号召力，助手和突击队作用才能更好地发挥出来。

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