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  • 浅议如何提高卫生管理干部素质

    时间:2020-08-08 11:19:23 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      浅议如何提高卫生管理干部素质

     摘 要:从坚持发展是硬道理,坚持两个文明建设一起抓,坚持救死扶伤宗旨,坚持适应卫生改革与发展的需要四个方面,加强培训,提高卫生管理干部。

      关键词:干部素质;提高;建议

     当前,我市卫生部门干部队伍从整体来说,素质较高,能够适应卫生改革和发展的需要。但也有少数领导综合素质不高,主要表现在:一是少数单位主要领导工作抓不到点子上。工作思路不清,奋斗目标不明,工作措施不力,存在着头痛医头、脚痛医脚的现象。二是少数单位主要领导干部对政策法规掌握的不够,规范管理意识不强,管理中随意性较大。三是少数单位的领导干部管理水平不高,解决问题的方法欠妥。要解决这些问题,笔者认为,必须加强卫生管理干部培训。

      一、坚持发展是硬道理的指导思想,始终把加快发展卫生事业、提高人民健康水平作为中心任务

     加快发展卫生事业,最重要、最根本是要把我们的医疗卫生机构建设好、管理好,使其更好地履行服务于经济发展,服务于人民健康的神圣使命。结合我市实际,主要从四个方面下大力气。

      (一)规划建院

     深入调查研究,认真制定我市卫生事业发展规划,切实发挥规划的指导、约束作用,确保卫生事业建设健康发展,避免重复建设、浪费资源;按照区域卫生规划和卫生全行业管理的要求,调整现有医疗机构功能定位,在重点建设好西医、中医两个综合性医疗技术指导中心的基础上,城区其它医疗机构要向专科医院和社区卫生服务机构转变;下大力气建设中心卫生院,达到房屋、人员、技术、设备、管理“五配套”,发挥区域性的医疗预防保健功能的辐射作用,大力加强村级卫生机构的整顿建设,使全市形成职责明确、功能合理、网络健全的卫生服务体系。

      (二)管理强院

     管理是生产力,管理体制是效益。从这次乡镇卫生院领导班子考核情况看。凡是管理好的、管理过硬的,单位就发展快,效益高,职工思想稳;凡是管理体制差的,单位就发展慢,效益低,职工思想乱。目前在单位管理上存在的突出问题是人事管理弱,财务管理松,物资管理乱。为此,市卫生局印发了《加强卫生单位管理的若干规定》,对单位人、财、物等重大事项提出了明确的管理要求。管理是一个永恒的主题,我们一定要从加快卫生事业发展的高度,重视管理的重要性和必要性,增强管理强院的紧迫感和自觉性。

      (三)能人带院

     无数事实证明,一个素质高的能人能够带活一个差单位,一个能力低下的庸人可以搞垮一个好单位,要从战略的高度加强卫生干部队伍建设,把有能力,有水平的人选拔到院长和中层干部队伍中来,从而带活一个单位,带活一个科室,这次乡镇卫生院领导班子调整,一个主要的、根本的原则,就是重任能人,把能人调整到重要单位、重要岗位,对予庸人以降职,免职。任人唯贤一直是我们选拔干部坚持的原则。希望有更多的能人涌现,带领医疗卫生单位在改革中开拓前进。

      (四)科教兴院

     科学技术是第一生产力,卫生事业是知识密集、技术密集的行业,更加有赖于科技进步和高素质的人才,我们要牢固树立科技是第一生产力的思想,增强科技兴医意识,高度重视科技创新和卫生技术队伍建设,要积极引进应用卫生高科技和适宜技术,向群众提供更多的医疗卫生新技术、新设备,提高技术水平。要开展应用科研攻关,积极做好转化应用。要加强重点学科、重点专科建设,形成专科特色,发挥专科优势,增强竞争实力,靠名牌科室、特色项目吸引病人。要加强学科带头人建设,培养一批独挡一面的专业技术带头人,培养一批名医。要加强继续医学教育,不断更新卫生技术人员的专业知识。实施科教兴院,关键是要有足够的经费作保证。各单位一定要从医院可持续发展和培植后劲的高度重视科技投入,确保经费投入到位,把科技是第一生产力的战略思想落到实处。

      二、坚持精神文明建设,努力做到两个文明一起抓,双丰收

     (一)要用先进的理论武装干部职工

     用江泽民同志“三个代表”重要思想作为一切工作的出发点和落脚点。引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、抓好爱国主义、集体主义、社会主义教育,抓好社会公德、职业道德教育,提高整个卫生系统干部职工的思想道德和科学文化素质,形成健康、科学、积极、向上的文化氛围。

      (二)要大力加强医德医风建设

     医疗实践是救死扶伤,实行人道主义的过程,医疗卫生服务直接同人的健康和生命安危相关,病人需要格外的关心和照顾,要求医务工作者具备十分的爱心、热心、耐心和细心,否则就会影响病人的情绪、疗效和愈合。

      (三)深入开展群众性的精神文明创建活动

     以创建文明单位为龙头,以创建文明科室、文明岗位、文明家庭为载体,把卫生系统精神文明建设提高到一个更高的层次和水平。各医疗卫生单位都要按照文明单位建设要求,周密安排,扎实工作,力求实效,不断提档升级;要把创建活动延伸到科室和家庭,从整体上推进文明创建工作深入开展,争取尽早把卫生系统建设成为全市文明系统。

      三、坚持全心全意为人民服务的宗旨,积极推进卫生改革

     全心全意为人民服务是我们共产党人的神圣使命和基本职责,我们卫生部门要代表广大人民的根本利益,就必须把广大人民的生命健康时刻挂在心上,想群众之所想、急群众之所急、谋群众之所需、千方百计解决人民群众的医疗保健问题;就必须把党的卫生方针、政策贯彻到各项卫生业务工作中去,我们想问题、作决策、搞改革、办事情都有要以广大人民的根本利益为重。当前,我们要从广大人民群众的根本利益出发,推进卫生改革,加强基层工作。

      (一)以降低医院成本为重点,推进人事、分配制度改革

     目前,我市卫生单位存在的主要问题是人浮于事,分配上的大锅饭,医院经营运行成本高,工作效率低,必须要对人事、分配制度进行改革。实施医药分开核算、分别管理改革,试行药品销售“零差率”,促使医疗单位尽快调整收入结构,改变以药养医的局面。

      (二)以满足卫生需求为重点,开展多种形式的医疗卫生服务

     首先是满足广大人民群众的基本医疗服务。各医疗卫生单位尤其是乡镇卫生院要加强基本医疗服务功能建设,围绕解决群众常见、多发病的问题,完善人员、技术、设备和管理;要改变坐堂行医模式,主动走出去开展上门服务;要根据疾病谱的变化,开展慢性非传染性疾病防治工作;要大力开展社区卫生服务,为群众提供方便、及时的医疗预防保健服务,保证基本医疗;其次,要瞄准较高收入人群的特殊服务需求,开展特需医疗服务,探索新的卫生服务领域和新的卫生经济增长点。

      (三)以低投入、见效快

     两个效益好的事业为重点。我市不少卫生院重视防保工作,已经尝到了甜头,取得了较好的两个效益,防保收入占到了业务收入的大头。但是少数单位重视不够、人力不够、工作开展不够、任务落实不够。既影响了单位的效益,又影响了群众的健康,应引起高度重视,今后要切实加强。

      四、适应卫生改革与发展的需要,努力建设一支高素质的干部队伍

     路线和策略确定以后,干部就是决定因素。对各位院长来说,提高自己的综合素质,不仅仅是个人的事情,更是对党负责、对事业负责、对单位和职工负责的不可推卸的义务。具体来讲,应该做到以下几点

     (一)坚持讲政治,确保令畅通

     江泽民总书记多次强调,领导干部一定要讲政治,包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性,这不仅仅是对高级领导干部的要求,而且是对全体干部、党员的要求,不仅是一时的,而是长远的、终生的要求,具有很强的针对性和现实意义。对于基层干部来讲,讲政治最根本的一条就是要确保政令通畅。全市25个乡镇卫生院、8个市直医疗卫生单位,各有各的利益,全市卫生系统多名干部,各有各的想法,但作为领导干部,不仅要在党内少数服从多数,在组织上下级服从上级,而且在日常的思想上,言论上、行动上必须同党中央、与上级党组织保持高度一致,不要将自己混同于一般群众。要维护上级党组织的权威性。

      (二)坚持讲学习,提高自身素质

     卫生单位是知识分子聚集,专业性很强的单位。作为卫生单位的领导干部,既要有一定的专业水平,更要有较高的政策理论和管理水平,加强学习,提高自身素质尤为重要。我们每一个卫生单位领导干部都有应该联系卫生改革与发展的实践,联系当前卫生工作面临的形势和任务,坚持学习不放松。学习专业卫生知识,掌握医疗、防疫、保健等专业技术,做到“懂行”;要学习卫生政策法规,掌握国家卫生事业发展的方针、政策和法律法规,用足用活现行政策,依法办事。还要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、市场经济和科学发展观,提高解决实际问题的能力和水平。

      (三)坚持讲科学,改进工作方法

     管理是一门学问,管理是一门艺术。随着社会主义民主的不断完善,现在单位职工民主意识不断增强,一些职工由于种种原因存在着不平衡的心理,这就要求我们领导在具体管理工作中,讲究管理艺术,不断改进工作方法:一是要健全制度,实施规范管理;二是要以德治政,实施心理管理,处事要站在公正的立场,讲清道理,工作做细;三是要关心职工,实施民心管理。我们所干的事情与群众愿望一致性越多,群众的信任度就越高,与群众的心贴得就越紧,群众的情绪就越顺。

    相关关键词: 如何提高党员干部素质

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