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    巡视整改回头看自查报告 集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报

    时间:2020-08-27 20:35:44 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报

     依照局《关于展开深化中央专项巡查整改“回头看”工作的通知》(建7党〔2017〕60号)的要求,**公司成立了巡查整改“回头看”自查小组,党总支书记任组长,纪检委员副组长,各部门经理和项目党支部书记为成员,对比巡查重点任务清单,认真梳理落实巡查整改情况。现将深化巡查整改落实情况汇报以下:

      1、党的组织建设情况

      公司党总支学习贯彻109大精神,牢固梳理“4个意识”,坚定“4个自信”,全面实行管党治党主体责任,加强基层组织建设。

      1.健全机构设置。公司党总支下设1个机关党支部和4个项目公司党支部,实现了全公司党员干部管理、教育和监督全覆盖;同时,健全了项目公司的工会、纪检监察组、团委等机构,建立党员管理群、党群工作群、纪检监察群等,使各项党群工作及时有效转达至项目基层1线。

      3.完善人员配备。公司加强了党群工作部气力,设专职党务人员2人,负责党总支、纪检、审计、工会、团委等各项党群工作;项目公司设立党支部、基层工会、团委,均有专兼职人员。目前,公司配备专兼职党群工作人员30余人,满足了全公司党群工作的需要。

      3.坚持“3会1课”制度。强化公司党员平常管理,突出“讲政治、重规矩、作榜样”,通过展开“3会1课”,将学习教育融入平常、抓在常常,推动公司广大党员把“两学1做”学习教育内容落实到行动上、体现到工作中,做到学习教育全覆盖、有创新、有实效。

      4.坚持“3重1大”集体决策制度。公司制定“3重1大”决策制度,建立决策清单、决策管理台账和决策流程,“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”由公司领导班子集体决定。完善了本单位干部选拨任用工作制度和流程。选拨任用干部之前,充分听取所在党组织、纪检组织对拟提拔人选的意见,纪检委员对企业重要人事安排全程监督。同时,坚持党组织、纪检组织廉政谈话制度,加强重要岗位、关键岗位人员的监督管理与轮岗交换,干部选拨任用前进行公示,接受大家监督。

      5.严格履行换届纪律。在2015年的党委、工会换届选举中,公司严格履行换届纪律,制定了选举行法,成立了换届选举工作领导小组,依照局党委要求进行了选举。其间没有拉票贿选、干扰换届、破坏选举等背纪情况产生。

      2、选人用人方面的情况

      公司选人用人方面情况以下:

      1.领导人员提拔任用情况。公司选人用人严格依照民主推荐、组织考察、公示及会议研究的组织程序进行,会议记录规范完全。2015年至今考察提拔干部15人,不存在拉帮结派、任人唯亲、带病提拔、用人失察等情况,不存在审计和考核问题较多仍被提拔重用的情况,不存在临时动议、少部份人员决定干部任免的情况。

      2.领导人员轮岗交换情况。公司现有项目公司7个,其中1个项目已在扫尾阶段,部份人员根据工作需要,有计划的调配至总部及其他项目公司。截至目前,中层以上管理人员实现轮岗交换20余人次,其中触及财务资金、项目管理、营销策划、党群纪检等4个专业系统。

      3.领导人员亲属任职及关联交易情况。根据股分公司和工程局统1安排,屡次展开了企业领导人员任职躲避排查。经核对,原公司领导人员中有1人存在亲属任职问题(夫妻两人均属于公司员工,为上下级关系),现均已调出公司,目前公司领导人员不存在亲属任职情况及关联交易情况。

      3、落实中央8项规定精神情况

      公司全面贯彻落实中央8项规定精神,坚决纠正“4风”,完善制度,严格要求,确保各项规定落到实处。

      1.建章立制,严格落实。依照中央8项规定精神和中建7局“9项措施”的要求,公司结合实际制定了落实中央“8项规定”实行细则,在工作中贯彻落实。同时,在春节、51、端五、中秋、101等重大节假日前夕还专门下发或下发公司落实中央8项规定精神的通知,并公布纪检监察举报电话,时刻绷紧廉洁弦,守好节假日廉洁关。

      2.公司领导班子办公面积。公司通过“大调小”、“节俭办公”等方法,对领导班子成员办公用房进行了重新调剂,目前,公司领导办公用房上都在标准范围内;公司主要领导办公用房面积不超过40平方米,其他领导不超过20平方米。

      3.公司行政用车管理情况。公司展开了公务用车改革,公司领导未配备专车使用。公司总部保存经营和业务保障用车3辆:1是用于保护内外部安全、稳定的风险防控类及用于传递和交换企业重要文件、档案、生产资料;2是用于应急指挥和生产保障;3是用于客户接待和相干商务活动。配备公车的标准严格依照工程局相干文件履行,没有超标车辆,不存在公车私用现象。

      4.公司业务接待、接待管理情况。1是严格依照工程局、公司要求的公务接待规定和程序,不突破、不变通;2是从简安排接待,1般客商接待不安排用餐,重要客商在经公司领导同意的条件下,安排内部食堂就餐,同时严格履行公司的接待用餐标准;3是严格控制公务接待范围,未出现安排客商到营业性文娱、健身场所活动的情况;1般客商接待不赠送礼品,重要客商接待在领导批准的条件下,根据公司标准要求赠送特点记念品;4是严格公务接待经费管理,认真落实公司财务制度的要求,对所有费用进行内部预算和报销登记管理,从严控制。

      5.公司商务活动收送礼品礼金礼卡管理情况。公司贯彻落实中央8项规定精神,严禁公司公务活动收送礼品礼金。1经发现,将按有关规定严肃处理。公司纪检监察组织建立礼品礼金台账,登记收到礼品礼金情况。目前无此类情况产生。

      6.领导干部办婚丧喜庆事宜等个人重要事项报告管理情况。公司领导干部没有借助本人及直系亲属的婚礼、丧葬,和考试升学、从军就业、尊长祝寿、子女满月、庆祝生日、盖房乔迁、调动升迁、立功受奖等事宜,公然设宴、接受礼品礼金等情况。

      7.触及选人用人、审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地出让、地产开发、工程招投标和公共财政支出等领域和环节的事项,均经过公司党总支会议审议通过后由总经理办公会安排履行,避免腐败问题产生。

      根据国家和中建团体、工程局的相干规定,公司前后制定了公司《工程类招标管理办法》《合同管理办法》《工程类专业分包招标文件范本》《材料(装备)采购招标文件范本》及相干合同范本。公司各项目的招标工作在现场开标进程中均由公司纪检监察人员监督,做到了公平、公正、公然。

      4、紧盯“4风”方面的问题

      1.制定工作方案,认真展开“4风”“隐形4风”整治工作。制定了《郑州中建房地产开发有限公司“4风”及隐形变异“4风”检查方案》,列出问题清单,针对“4风”和”隐形4风”的16项表现,紧盯公司“4风”问题新动向新表现,抓常、抓细、抓长,坚决避免“4风”及隐形变异“4风”问题反弹回潮,做到寸步不让,确保中央8项规定精神、工程局相干措施落地生根。

      2.认真展开“4风”问题整治情况“回头看”工作。公司扎实展开“回头看”工作,成立了以党总支书记为组长的“4风”问题专项治理领导小组,深入展开“4风”及隐形变异“4风”问题专项治理;展开领导班子成员自查自纠,收到《自查表及许诺》和《自查和抽查表》各7份,对公司机关及项目公司全部党员进行调查问卷测试,共收到问卷58份,做到全覆盖、不留死角,推动风格建设深入展开。

      公司依照局党委要求,成立了整改落实领导小组和工作小组,针对问题清单,逐项展开自查自纠活动,经过努力,阶段性解决了公司存在的1系列问题和不足。目前,公司在工程局党委的正确领导下,对内完善制度、加强管理,对外积极展开市场、扩大范围,不断增进公司快速健康发展。

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