公务员平时考核实施方案2篇（全文完整）
时间：2022-11-21 09:30:07 来源：天一资源网 本文已影响 人 
下面是小编为大家整理的公务员平时考核实施方案2篇（全文完整）,供大家参考。
公务员平时考核实施方案 1 为进一步加强我中心公务员队伍管理，提高公务员履职能力，科学评价工作实绩，保证平时考核工作的正常开展，根据《公务员平时考核办法（试行）》、市委组织部《关于印发贯彻落实〈20xx 年全省公务员工作要点〉任务清单的通知》要求，结合我中心实际情况，现制定如下实施方案。
一、考核对象 按照干部管理权限规定，xx 市管理的未担任领导成员的公务员(含参公人员，以下统称“公务员”）。
二、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核公务员履行德、能、勤、绩、廉五个方面的情况，重点考核完成日常工作、阶段任务和重点工作情况，参加“三会一课”、谈心谈话等组织生活情况，以及各股室根据工作性质涉及的中心工作。
考核内容可根据各单位职能职责进行相应调整。
三、实施方法 （一）考核周期。考核周期为每个季度，考核时间为每下一季度初考核上一季度的等次，包括好、较好、一般、较差 4 个等次。
（二）考核方式。成立公务员平时考核工作领导小组，负责组织实施平时考核工作。设置共性指标和弹性指标，其中共性指标总分为 100 分，弹性指标加减分最高均不超过 5 分，同一件事加减分不累计。
（三）考核程序。按照个人小结、分管领导初评、主要领导审定、平时考核工作领导小组评鉴、考核结果反馈的程序进行。每下一季度初被考核人填报《公务员平时考核登记表》中个人基本情况、小结、培训部分，由分管领导根据被考核人平时考核量化指标得分进行初评，再由主要领导审定，最后由平时考核工作领导评鉴，评议结果由我中心综合股存档备案（若考核人员未确定等次，填写好情况说明）。
（四）考核公示。每季度评出考核结果并统计后，将考核结果在我中心公示栏内公布，接受监督。待本年度平时考核结束，填报《公务员平时考核结果汇总表》，在下一年度 1 月中旬上报市委组织部。股室分管领导及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。
四、考核比例 公务员平时考核的结果好、较好、一般、较差 4 个等次中，评为好等次公务员人数占本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。好等次名额向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
五、考核结果运用 强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。将平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核作为公务员年度考核的基础和重要依据。
1. 在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果直接确定为好等次。
2. 对平时考核结果为好等次的公务员，以会议通报、书面通报等方式予以表扬，按照有关规定给予物质奖励。
3. 对平时考核一贯表现好等次的公务员，在推荐职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。
4. 平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
5. 在重大关头、关键时刻不服从单位安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果直接确定为较差等次。
6. 当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。
7. 当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
8. 对平时考核结果为一般、较差等次的，及时进行谈话提醒和批评教育，对连续有 2 个及以上“较差”等次的，中心主要领导进行诫勉。
9. 公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为“不称职”等次。
10. 派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由我中心根据实际情况合理安排。调任或者转任的公务员、军队转业到我单位的公务员，由我中心进行平时考核。公务员下派、挂职、轮训期间，时间超过本季度一半的，
由接收单位进行平时考核。
新录用公务员在试用期内的，病、事假累计时间超过本季度一半时间的，涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，法律、法规规定的其他情形的人员，只参加平时考核，不确定等次。
公务员平时考核实施方案 2 为进一步加强对中心公务员的日常管理和监督，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据《浙江省公务员平时考核实施办法》有关规定，结合中心实际，制定本实施方案。
一、范围和原则 （一）范围。xx 市行政服务中心在编在职在岗公务员（市管除外）。
（二）原则。坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
二、组织和领导 成立市行政服务中心公务员平时考核工作领导小组，应四勇任组长，成新建、陈天富为成员，负责公务员平时考核工作的组织领导。领导小组下设办公室，陈天富任办公室主任，具体承担领导小组办公室的日常工作。
三、内容和标准 （一）内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，由考核工作领导小组统一制定，考核分值为 40 分，实行扣分制，扣完为止。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面，考核分值为 60 分。共性指标和个性指标考核
得分均由考核工作领导小组评定，两项指标的累计分数即为公务员平时考核综合得分。
（二）标准。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。根据平时考核综合得分，原则上“好”等次的考核得分应为 90 分及以上；“较好”等次的考核得分应为 80 分及以上；“一般”等次考核得分应为 60 分及以上；“差”等次的考核得分应为 59 分及以下。
1.确定为“好”等次须具备下列条件：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；清正廉洁。“好”等次的公务员人数上掌握在实际参加平时考核公务员总人数的 40%以内。
2. 确定为“较好”等次须具备下列条件：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；廉洁自律。
3. 具有下列情形之一的，应确定为“一般”等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作和领导交办事项，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；廉洁自律方面存在不足；存在其他应确定为“一般”等次的情形。
4. 具有下列情形之一的，应确定为“差”等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能按时完成工作任务和领导交办事项，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社
会影响；存在不廉洁问题，且情节较为严重；存在其他应确定为“差”等次的情形。
四、考核程序 公务员平时考核采取“月记实、季考核”的方式，并按照以下程序进行：
1. 明确考核指标。根据公务员职务职责和工作任务，分别制定公务员平时考核共性指标和个性指标。
2. 个人工作记实。公务员以月记形式记录工作开展情况，记录要求客观真实、及时准确、简明扼要，每月底及时上交考核领导小组办公室。
3. 提出等次建议。考核工作领导小组根据公务员工作记实情况、阶段目标任务和领导交办任务完成情况，按季度对被考核人进行评鉴，最迟在本季度结束后的 5 个工作日内提出上季度考核等次建议。
4. 确定考核等次。每季度结束后的 10 个工作日内，考核工作领导小组召开平时考核工作会议，确定中心公务员平时考核结果。
5. 公示考核结果。采取张贴的形式，在机关内部对平时考核被确定为“好”等次人员进行公示，公示期限为 3 个工作日。
五、结果运用
（一）平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于 60%。
（二）平时考核中有 1 次被确定为基本称职及以下等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有 2 次以上（含 2 次）被确定为基本称职等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有 2 次被确定为不称职等次的，年度考核确定为不称职等次。
（三）对平时考核中表现突出的公务员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考核中表现较差的公务员，分管领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。
（四）中心考核工作领导小组要加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，可采取提拔重用、重点培养或组织调整、告诫惩处等多种措施，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。
六、考核信息化平台 中心利用浙政钉中心管理群建立公务员考核平时考核信息化平台，每月通报考核结果，接受群众监督。
附件 1：《xx 市行政服务中心公务员月度工作纪实表》 2：《xx 市行政服务中心公务员平时考核共性指标》 3：《xx 市行政服务中心公务员平时考核个性指标》
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