[前期部年终述职报告] 组织委员述职报告
时间：2020-07-16 13:58:27 来源：天一资源网 本文已影响 人 
前期部年终述职报告
前期部个人工作总结精品范文 1
XX 总是让人难忘，经历了很多，我不但完成的自己分 内的工作， 完成和同事们的磨合， 在工作上找出自己的不足， 让自己的工作做的更加完善。总结以上，我回顾自己的全年 工作，主要有一下事项：1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整 之前的报建、规费缴纳工作
为公司节约成本： 2895 万元。
2、第二批次报建，空中花园、阳台的为公司增加面积 2800 平米以上
3、完成第二批次六栋楼的报建工作，并取得规划许可 证。
4、为了加快一批次的开工建设，协调火烧寨村里设置 在工地内的变压器的移位工作，为公司节约 20 余万元5、散装水泥押金的缴纳，为公司节约成本 32 万元
6、工程未达到正负零的要求，为公司营销节点要求， 第一时间办理出来预售许可证，保证营销推广的顺利进行7、二批次消防审查，相应问题规避审批完成
8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完 成，并保证了示范区开发的时间工期。预售许可证，在 1#楼和 9#楼还未达到预售条件，发展部协 调相关部门，规避相应问题，为保证顺利开盘争取时间。10、人防报建以及审查备案的完成。
11、正式用电批复的取得。
12、资质证法人变更的申报以及完成。
13、资质升级的申报完成。
14、为了加快公司资金周转，办理在建工程房管局办 理抵押以及后续销售解押的完成，从而保证营销以及财务工 作的正常开展。15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费 （ 共计
570 余万元 ） 缓期缴纳的沟通，为公司解约资金上的周转。
16、天然气的报建资料申报的完成
17、弱电部分资料申报的完成
18、12 亩地的报建的前期沟通工作
19、第二批次招标的完成以及施工证的办理 以上工作，是我自己对自己全年工作总结的大概，工 作看起来普通，但是让我经历了不普通的历程。站在平凡的 起点，让自己要看的更高、更远，这样，自己才能提高的更 快，才能配合公司各项工作更好更快的进行推动。前期部个人工作总结精品范文 2
紧张忙碌的XX年即将过去。今年，前期部全员总的感
觉是：工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排，本着全
面、客观回顾和总结 XX 年度各项工作的原则，和为了更好 地开展 XX 年各项工作，现就前期部今年的工作情况汇报如 下:一、XX年全年主要工作完成情况。
（一） 春华秋实。从年初开始，随着公司全年开发项目 建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前 期部全力投入、 积极跟进， 紧紧围绕公司各阶段的经营目标， 加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率， 分工配合，求真务实，先后出色地完成了“沁某某” 、某某 购物中心、 二某某某综合楼、 青某某住宅楼、 青某某幼儿园、 青某某 13和综合楼、宜某某 16 号住宅楼和某某大厦等项目 的前期手续 ; 完成了宜某某 67 号、 10 号、 2223 号住宅楼补 办规划的手续 ; 完成了宁某某项目总体规划审批手续和部分 前期手续 ; 完成了沁某某、宜某某 25 号商住楼和某某大厦等 项目用地的拆迁安置工作 ; 完成了“红某某”项目环保验收 及规划认证手续 ; 完成了在建项目中二某某综合楼、青某某 住宅楼的环保验收和规划认证资料的汇编整理工作。同时， 完成了上年度墙体节能费的返还工作和明年拟开发建设的 五个地块的民航限高审批工作。（ 二） 今年尚未完成的工作。宁某某项目由于目前对已 批准的总体规划做了较大调整，造成一期“玫瑰苑”和“紫 荆苑”项目的《建筑规划红线图》未能及时取得。调整后的 总体规划待逐级审批， 手续正在办理当中。
另外，宜某某 25# 商住楼由于用地性质不符，需要申请变更用地性质后重新申 报，现仍在办理当中。二、今年的工作体会。
（一） 前期工作，重在实效。今年公司的在建项目开工 时间相对都比较紧促，这就要求前期办理手续的速度也必须 跟上各项目的节拍。但是，相应的工作又比较滞后，比如规 划设计方案的修正和施工图出图基本上都晚于开工和办证 时间，大多数时候都是先出放线图，再出基础图，而后再出 施工图。从而留给前期办理手续的时间非常有限，着实给我 们带来了前所未有的压力和紧迫感。但同时也确实给我们带 来了极大的动力， 促使我们及时调整工作思路， 从实际出发， 加强业务沟通和办事效率，压缩时限，克服困难，多跑、勤 跑，积极催办。
同时，提高办事预见性， 加强工作配合协调， 确保办事成效。做到每周有计划，每天有落实。一年来，前 期部共办理大小项手续 400 多项，为完成目标任务做了实实 在在的工作。（ 二 ） 加强内部联系，做好对外协调工作。针对今年的 工作，前期部全员达成一个共识：既以完成目标任务为最终 目的。因此，我们在自身严格要求，加强团结，加强分工协 作的基础上，与公司行办、工程、财务、预算、营销等部门 积极配合，建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同 时，加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助 和部门全员的共同努力下，我们与政府、州、市、合作区等 相关局处的大多数部门，建立了良好的业务关系，保证办事 渠道和谐畅通。
并以我们扎实的工作态度， 务实的工作作风， 为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定 了基础，起到了事半功倍的作用。（三） 自我约束，自我提高。前期部全员在今年的各项 工作中，能够自觉遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职 责，积极参加公司组织的各项活动。在实际工作中主动加强 自我约束、自我提高的能力，求真务实，乐于奉献。房屋拆迁工作一直是房地产行业最为敏感，难度最大 的一项工作。某某同志在今年的工作中，以维护公司利益为 前提，从大局出发，忍受住个别拆迁户的冷言冷语，甚至责 骂，克服种种困难，放弃多个节假日和业余时间，经过耐心 细致的说服动员、反复走访和协商，先后完成了金融大厦和 宜某某 25#商住楼项目用地的共 37 户的拆迁安置工作。
为保 证项目开发的顺利进行付出了辛勤的劳动。在今年前期手续急需办理且部分手续不完备的情况下， 某某同志能够积极主动与相关部门进行联系，发挥与相关部 门多年建立并保持的业务关系优势，想方设法进行协调和沟 通，采取先申报审核后补办手续的办法，先后及时地完成了 “宁某某”等多个项目的施工图审核、质量监督审核以及消 防审核，为能够提前完成前期手续和推进前期部工作发挥了 积极的作用。三、两点建议。
（一） 由于规划方案是前期办事的源头，不仅关系着计 划目标的统一性和完整性，而且也关系着前期办事的实际效 率。特别是在规划方案确定并批准实施阶段，应尽量避免做 较大的调整。否则，不但会造成前期手续办理工作的多次重 复，对完成计划目标也极为不利。同时会给人造成我们工作 不够严谨之嫌。因此，为了最大限度的利用土地资源，保证 公司利益最大化，建议公司加强规划方案谋划的前瞻性和规 范化管理。（ 二 ） 施工图审核是前期手续中一个承上启下的重要环 节，直接关系着前期各项手续的办事效率和各项规费缴纳的 准确性。同时也是工程招标和后期办理房产审核手续的重要 依据。因此建议公司加强设计出图的实效性和约束力。以保 证工程招标等工作能够步入实质性规范管理的轨道。XX 年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工 作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全 员已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战。我们有信心 在公司的正确领导下，更加出色地完成明年的各项工作任务。前期部个人工作总结精品范文 3
今年 3 月末，我带着热情和希望加入某某公司。我心
里很清楚，这将是我职业生涯中最值得珍惜的一段新经历的开始。回顾即将过去的一年，首先感谢公司领导对我的信任
与支持，感谢公司同仁对我的帮助与协作，尤其要感谢某某
和某某二位对我工作的鼎力相助。现就今年的工作总结如下：
一、今年已完成的主要工作。
（一） 沁mm项目规划评审、局部调整和审批；
（二） mm购物中心项目规划审批；
（三） 二mm综合楼项目规划审批；
（四） 宜mm小区67号、10号、2223号住宅楼项目补办
规划手续；
（五） 宜mm小区6号住宅楼续建项目规划审批；
（ 六） 青某某二期 15 号 27 号楼住宅楼项目前期手续；
（ 七） 青某某幼儿园项目规划手续；
（ 八） 青某某二期 13 号综合楼项目前期手续；
（九）mm大厦项目规划评审、方案调整和审批 ；
（十）宁mm项目总规评审、调整和审批；
（十一）白某某小区东侧、mm实验小学（包括相邻的彩瓦 厂）、租用我公司的 mn肉干厂、mn步行街以北“经济综合体” 和雅某某相邻的“旧城改造区”等五处拟开发地块的民航限 高手续 .二、今年尚未完结的工作。
（ 二 ） 宜某某 25 号商住楼项目因用地性质变更、容积率 调整需重新申批。
三、今年的工作心得和体会。
（ 一 ） 有压力才有动力，有动力才有实效。今年公司开 发量大且目标明确，项目任务紧、动工急，前期手续更急。
从四月初开始，我几乎是马不停蹄的穿梭于各大局相关口子。
“某某手续办的如何”也几乎成了公司相关领导见我的头一 句话。其实也是我和本部门人员见面常说的一句话。虽然工 作有压力，但我还是时时提醒自己：尽快将自己融入企业当 中，变压力为动力，力争提前完成前期手续的办理工作，为 下一项工作留出多一点的时间。其实有些时候工作难度和工 作压力的确是比较大的。比如在“沁某某”项目实施过程中 出现的规划突然调整和某某大厦项目规划手续需要紧急办 理的时候，以及在刚接手前期部工作时，宜某某小区几栋住 宅楼急需补办规划手续的时候。压力确实不小，但同时也激 发了我的工作热情。除了及时寻求领导的帮助之外，最主要 还是充分发挥了自己的主观能动性，全力以赴去完成工作任 务。今年前期部之所以能够比较好地完成上述工作，与部门 人员自加压力、扎实工作密切相关。
，（二） 只有协调好各部门关系，才能保证工作实效。今 年是国家对房地产业实施宏观调控力度最大的一年。同时， 也是规范行业管理严格办事程序力度最大的一年，本地区也 不例外。虽然各部门办事程序不尽相同，但还是比以往要规 范和严格。在任务紧、手续急的情况下，只有理顺和协调好 各部门业务关系，才有可能既保障项目开发建设的合法性又 能及时完成施工所必备的各项手续。从“沁某某”项目起， 我和本部门人员注意加强协调好外部关系，认真领会领导意 图，并根据各个项目的不同情况和轻重缓急，及时调整工作 思路，加强与相关部门的沟通和联系，在具体办事过程中注 重细节和方式方法，遇到一般问题及时协调及时处理，遇到 难题充分协调合理应对，特殊问题请示领导特事特办，有效 地保证了工作实效和前期各项工作的顺利推进。（ 三 ） 、其他。自担任部门主任以来，本人能够严格遵 守公司的各项规章制度，严肃组织纪律，服从领导指挥和安 排，认真履行岗位职责，在实际工作中，能够团结和带领本 部门人员积极完成既定目标任务和领导安排的各项工作。同 时积极参加公司组织的各项学习和劳动，与公司各部门相互 配合，紧密协作，团结共进。（四） 、一点建议。由于规划方案是前期办事的源头， 不仅关系着项目计划的统一性和完整性，而且也关系着前期 办事的实际效率，特别是在规划方案确定并批准实施阶段， 应尽量避免做大的调整，如果是单一的或者规模较小的项目 规划，适当调整尚可在短时间重新办理，超出 20 亩以上的 用地，大幅度调整规划会造成前期办件的多次重复，对完成 计划目标极为不利。因此，建议公司加强规划方案的前瞻性 和规范化管理。我认为规划方案一旦确定，应当把它视为一 幅完整的作品。XX 年的前期工作会依然紧张而忙碌，因为公司已经对 明年的经营目标有了比较详实的规划。我也会依然全心身地 投入到工作当中去。因为来到某某公司以后，使我深切感受 到了公司求真务实的方方面面，也让我进一步领悟到了快乐 工作和快乐生活的真谛亦在于求真务实。因此，我会尽自己 的力量，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作 任务。也衷心希望公司明年的经营目标顺利实现。
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