2020年医院人力资源年终总结
时间：2020-10-31 14:32:23 来源：天一资源网 本文已影响 人 
9 2019 年医院人力资源年终总结
2019 年医院人力资源年终总结
2019 年医院人力资源年终总结篇 1
20XX 年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就 1年工作总结以下：
1、人事工作方面
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据保护工作，做到了人事信息尽可能准确无误，基本到达了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态和其他科室统计、查找相干人事资料提供了极大方便。
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2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料搜集、整理归档和全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档；
美满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；
有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时调和催促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
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3、根据人事部门的相干文件，及时调剂全院岗位提升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这
块工作工作责任心重、工作量大，任务沉重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，保护医院的良好形象；
根据社会保险有关政策，美满完玉成院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；
按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调剂审核工作；
根据相干人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、
工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
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4、依照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于 20XX 年展开“敬老月”活动的通知》（粤老龄办[20XX]21 号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做 1次健康检查，由我科组织实行，深受广大离退休职工的 1 致好评。
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2、党务工作方面
1、根据党的线路、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻履行计划、措施、总结或报告工作。
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2、20XX 年组织全院党员落实科学发展观教育，使全院党员干部的思想有了进 1 步的洗礼，到达了教育的目的；
党费管理做到帐目清楚，缴费及时，根据党员收入变化及时调剂党费数额，及时按局党委
精神上缴党费。
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3、积极组织在职党员干部加强政治学习。
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4、加强党的组织建设，平时注意搜集入党申请书，培养入党积极份子，搜集党员有关信息，做好思想汇报。
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5、认真做好党员统计年报工作。
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人事科工作虽获得 1 定成效，但仍有许多不足的地方：
1 是对已建立的规章制度落实不够。
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2 是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进 1 步的学习。
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3、20XX 年工作计划
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
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2、认真做好各种统报和年报工作。
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3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工
作。
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4、扎实做好退休老同志的工作。
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5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
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2019 年医院人力资源年终总结篇 2
20XX 年，人力资源部以医院工作要点为指点，认真展开各项工作，现总结以下：
1、创“2优”工作
根据医院创建 2 级优秀医院整体部署及要求，积极认真的参与了相干创建工作，认真学习领会 2 级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相干人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、计划等共 40 余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相干培训制度、培养标准及考核方法、弥补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中遭到了专家组的肯定和好评。
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2、人事工作方面
（1）积极增进医院人材队伍的发展，认真抓好人材梯队建设和人材引进工作。由于国家人事聘请制度的改革，人员活动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人材的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人材，今年 2 月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有 180 多名大中专毕业生和成熟人材参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生 2 名，临床医疗、医学影象、医学检验等专业本科学历近 30 名，护理专业大专生近 50 名，这些人员都将于 7 月到岗，将很大程度解决目前临床 1 线人员溃乏不足的现象。
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（2）继续深化人事聘请制度改革。1 是继续坚持院科 2 级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持
医院大稳定、小调剂的基础上，20XX 年度全院职工聘请工作行将开始，今年全院计划用人编制 626 个；
2 是根据上级有关精神，履行了20XX 年全院职工正常提升工资的新标准。3 是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人材。对今年获得执业资历的专业技术人员共30 多人办理人事代理，4 是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清算不符合医院用人条件人员，定期与临时工计 76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽可能招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同成功、东风等社区联合，在用人中优先斟酌 4050 人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力本钱，获得良好社会效益。5 是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评提拔制度，20XX 年试用人员计 34 人进行试用期满考核均合格。
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（3）积极保护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通讯息，对相干人事、聘请、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等
进行有效宣扬及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。
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（4）其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计 200 余人次，及时完成 20XX 年年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技术人员聘请台帐的相干资料搜集及信息录入上报工作；
医院劳动年检审批工作，完成《医院岗位设置调研报告》《人材建设及人材流出问题整改方案》报卫生局或人事局。重点加强了无执业资历人员的管理，定期下科检查排班、
带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等履行情况，及时发现问题，认真现场整改，实行赏罚。
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3、科研工作
年初组织各科申报 3 新项目和软科学 31 项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项 30 项，全院发表学术论文5 篇。其中核心期刊 4 篇（A 类杂志 1 篇，B 类杂志 1 篇，B 类增刊 1篇，非 AB 类杂志 1 篇）。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉医治股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步 3 等奖，我院也被市科技局授与“科技活动先进单位”称号。
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4、职工继续教育及培训
今年以来，我们向 xx 市医学会组织申报宜昌市继续教育项目 10
项，批准立项 6 项；
制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实行，上半年共提拔外出进个 5 人，派出参加各种短时间培训班、学术会议 50 人次，采取院科 2 级培训方式，坚持以“3 基”理论知识与技术、新业务、新技术、沾染病防治疫情报告知识、各相干法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、公道用药知识等为重点的培训教学活动约2500 人次，利用多种渠道和培训方式增进提升教学培训质量，增进人材队伍快速进步。
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5、实习进修人员的管理
全年共接受乡缜进修人员 11 人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，常常不定时下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证实习质量和学习大纲计划任务的美满完成。
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总之半年来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在 1 些不足。其中重点是职工管理办法的修改工
作及人材队伍的建设，现医院人材储备能力不强，人材队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的鼓励人材，引进留住人材的优惠政策及办法，进 1 步加能人才队伍的培训管理及人事进出口的
管理，积极其医院的发展服务。
分析到位。
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