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    后勤个人述职报告_后勤述职述廉报告

    时间:2020-07-16 13:54:16 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      后勤述职述廉报告 XX 一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校低 压电网改造工程、 节能减排工作, 为了迎接一个又一个检查, 总有做不完的工,忙不完的事。

     后勤述职述廉报告 XX 尊敬的领导、各位教职工 : 大家晚上好 !

     花开花谢,春去冬来。不知不觉间,在 xx 中学这片热 土上,我已辛勤耕耘了 12 个年头。有人说,春风得意马蹄 疾,老牛拉车路艰辛。我是后者,但我没有牛的风格伟大, 吃得是草挤出的是奶,总是忍受着,默默地奉献着伟大的身 躯。然而我却是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校” 的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。

     XX 年,除了年龄增 长 1 岁外,我分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌 而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有 变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的 那份美好 ! 下面我将一年来的工作向大家汇报,请审议。一、重视学习,不断提高自身修养 有理论才有水平,有水平才有实力。一年来,我始终坚 持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉把它们作 为自己的思想理论源泉,积极参加全校性的理论学习,始终 把实践“ xxxx ”作为自己行动的准则。二、忘我工作,无怨无悔 作为分管后勤工作的工作者,身兼学校初二年级主管校 级领导,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。

     一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校低压电 网改造工程、节能减排工作,为了迎接一个又一个检查,总 有做不完的工, 忙不完的事。

     但我从未在校长面前讨价还价, 从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师 生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。为搞好学校安全工作,我如履薄冰,脑中那根安全之弦 时时都绷得紧紧的, 时刻想着 200 多学生、 20 多职工的生命 安全。我利用一切机会和各种方式方法对教职工和学生进行 防火、防盗、防食物中毒以及用电等安全教育,组织实施了 用电安全教育演练、消防安全教育活动,增强师生的安全防 范意识 ; 亲自重新修订了学校各种安全预案,制订了《西池 中学预防和处置突发事件工作预案》 ; 除组织安全工作领导小组成员对校园进行安全检查外,自己还经常在校园内巡查, 及时发现和消除安全隐患 ; 为了从根本上消除用电安全隐患, 我和校长一起具体负责实施了学校低压电网改造工程。总之, 一年中,我时刻关注着学校的安全与稳定,确保了全校师生 的平安,保证了学校不发生重大安全责任事故。虽然公务繁 忙,但我时刻不忘自己教书育人的天职。作为初二年级的分 管校级领导,为了保证学校 XX 年期末质检质量不滑坡,我 和主任一起团结和带领年级的老师奋力备战,狠抓学风与纪 律,每天起早摸黑积极参与年级的管理,组织召开了考前复 习动员会、分别召开了学生座谈会,激发师生的学习工作热 情,使整个年级形成了优良的教风、 学风和浓厚的备考氛围。

     一年来,我深入教学第一线与教师们一起探讨教学工作、课 堂改革等问题,倾听教师对学校教学工作的意见和建议。三、廉洁奉公,真诚为校 作为具体分管学校后勤工作的校级领导, 涉及的人、 财、 物相当多,特别是在大宗物品采购等方面,要和很多商家打 交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重 视廉政理论的学习,常念“紧箍咒” ,早打“预防针” ,勤注 “防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂 正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教, 为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。四、不足与问题

     1. 在学校安全工作上虽已尽心尽力,但还是出了点问题, 作为分管学校安全工作的工作者,我难辞其咎。2. 多少年来无论做事,还是做人我都是敞开心扉,从不 隐瞒自己的观点。俗话说: “一人难称百人心” ,由于我分管 的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一 些教职工关照不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机会对 这些教职工说声“对不起了” !“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴” ,凭着对学校的 热爱,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责, 一直以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念 尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还 重的巨石,确保了学校平安、师生安全,确保了学校的稳步 发展。谢谢!

     后勤述职述廉报告 XX 20xx 年在深入贯彻省市关于做好 后勤规范管理工作有关要求的同时,结合全县教育工作重点, 本人紧紧围绕打造规范后勤、安全后勤、平安后勤、满意后 勤工作目标,深入学校、深入学生,和全县学校后勤工作同 志不忘初心、共同研究后勤工作,圆满完成全年工作任务, 现将有关情况报如下:二、主要工作成效

     ( 一 ) 规范实施营养改善计划确保学生吃得安全、营养、 放心。

     一是规范供餐模式和供餐内容。通过调研,结合全县实 际,有规范的食堂学校选择执行食堂供餐,即: “午餐 +2 元 肉”,每周有牛肉、猪肉、蛋类等品种每天科学搭配,保证 学生每天必须的营养得到保障。没有食堂学校执行“课间加 餐”,即: 一盒学生奶 +2 个面包或一盒学生奶 +1 元面包 +1 元 营养品。二是狠抓食品安全管理。建立健全学校 (幼儿园 )食品安 全管理机构,完善学校食品安全管理制度及监督、保障、应 急机制, 所有大宗食品都进行了公开招标, 实现了统一配送。

     严把“五关” ,建立学校食品安全监督机制。突出重点,抓 好“两室” ( 营养改善办公室、储藏室 )建设,推行“每周营 养食谱”及“每天菜价”公开制度,坚持值周人员试餐、陪 餐制度,提高学校食品安全监管水平。三是规范食堂财务管理。营养改善专项资金执行“五个 统一”,做到“五个一致” 。所有的食品采购必须由供应商统 一提供合法、正规税务发票,所有支出票据必须实现“双采 三签一审”。四是实行公示公开。全县各学校将学生实名制信息 ( 必

     须是农村义务阶段在籍在校学生勾选后才能享受 ) 、“五员制”

     “膳食委员会” 、财务“四清” 、食谱和监督方式等进行公示 公开,广泛接受师生监督。五是是加强营养状况监测。通过监测数据显示,自实施 营养改善计划以来,学生营养不良率同比下降 %,平均升高增长厘米,体重增长。

     肺活量上升毫升, 发育良好人数上升 %, 发育一般人数下降 %。六是强化宣传监督。全县统一推行了五公示五公开 ( 即: 享受营养餐的学生信息、 监督举报电话、 营养食谱、 五员制、 资金的使用情况等公示公开 ) ,及时关注和回应社会舆情,把我县的营养改善计划打造成阳光工程

     二、 规范学校食堂管理保证资金和食品安全。 XX年我们

     主要从食堂布局、食品安全、食堂财务、管理台账、应急处 置等方面细化了管理规范。特别是在财务管理和过程管理台 账上强化了监管。一是健全食堂财会制度。学校建立健全食 堂财会制度,配备专 ( 兼)职财会人员,定期组织财务人员参 加业务培训。二是规范教职工就餐管理。教职工在食堂就餐 应与学生同菜同价,伙食费据实结算,不准挤占营养改善补 助资金,不准侵占学生利益。三是规范收入管理。学生自主 就餐伙食费实行预收,全县统一标准,统一开合法票据,期 末据实核算,多退少补,公示结算清单 , 退补的伙食费必须由家长或学生本人签名确认。四是规范成本支出。统一规范 食堂财务支出内容即:主要是原材料成本 ; 人工成本 ; 设备折旧成本,低值易耗品成本 ;其它成本 ; 办公费用 ; 食堂文化建 设费用等。

     五是强化食堂财务监督。

     食堂财务实行 “日、周、 月、年”四清管理,自觉接受学生、家长、膳食委员会的监 督。学校定期接受教育部门审计。三、 强化后勤服务意识,规范后勤服务管理。

     ( 一) 规范学校风险分散管理。在学平险工作中坚持公平 公开、自愿选择的原则。秋季开学前,承保公司向各校发放 《致学生家长的一封信》 ,广泛宣传学生保险政策和理赔服 务细则,在家长自愿选择的前提下由保险经纪员代收保险费 用。学生在发生意外伤害时,积极与承保公司进行协调,搞 好服务,积极督办案件理赔。( 二 ) 规范学生校服征订工作。

     一是规范招标采购。

     XX 年 6 月正式启动全县中小学学生校服招标工作。

     按照《招标法》 的有关要求,XX年8月召开开标会,两个标包招标结果分别 由福建泉州市利牌服装有限公司和广州奔立尔服装实业有 限公司中标。二是规范过程管理。严格“三个统一” ,“统一 经销渠道”:各学校在征订校服时必须与中标供货企业签订 协议,严格按照区域划分与中标企业开展工作。

     “统一价格 管理”:全县中小学服装价格要按照中标企业的中标价格执 行。“统一工作程序” :学生订购校服必须坚持“学校自主, 学生自愿、 公平公开” 的原则, 各学校要利用集会或通过 《致 家长一封信》等形式,广泛征求家长意见,商定学生是否穿 着校服和穿什么款式、价格、面料的校服等问题。家长委员 会确定的意见要通过一定方式向学生和学生家长公示公开, 自觉接受监督。三是严格执行国家标准。校服供应和验收应 实行“明标识”制度。各学校征订的校服安全与质量应符合 国家标准GB/T31888-XX《中小学生校服》相关要求及 B18401-XX《国家纺织产品基本安全技术规范》 强制性标准B类要求。四是完善监督机制。学校校服征订工作人员应向做 出承诺。通过承诺制,构建校服征订推广诚信体系,促进各 方责任落实,防止各类违规违纪现象发生。四、守底线,强服务,创新管理,确保后勤安全。一是

     “四个创建”有成效。全县十有八配套达标学校 48 所,放 心食堂 21 个,文明宿舍 21 个,绿色校园 24 个,放心超市 1 个。今年正在申报创建市级“绿色学校” 7 所,省级“放心 食堂” 3 个。二是种菜养猪显成效。全县中小学蔬菜基地总 面积达到 587 亩,年产时令蔬菜达 170 余万斤。目前,全县 寄宿制学校年存栏牲猪 750 余头,改善了师生生活质量,降 低了食堂伙食成本。三是创新管理,确保后勤安全。全县 B 以上学生食堂达到100%创建A级食堂3个,消除C级食堂。

     今年申报创建省级放心食堂 3 个; 建设“明厨亮灶”的学生 食堂 45 个,申报验收 24 个。全面改善寄宿制学生生活、学 习条件,完小以上寄宿制学校学生宿舍储物柜 1 室一个,学 生宿舍一人一铺达到 100%。学生食堂餐桌椅配套率达标 60%。

     学生洗浴设备、洗漱设施、饮热水设备完备,全面满足学生 的生活需求。重点加强村小、教学点生活设施建设,确保学 生最基本的生活需要。二、存在的主要问题 一是本人学习的自觉性不够强,对新形势下做好学校后 勤管理工作的挑战和压力认识不足,很多时候还是被动的在 学习,或是没有办法了才学习。特别是现在的营养改善计划 管理涉及到的学校多、学生多、资金多,必须要求管理人员 加强学习,熟悉政策,把握关键,突出重点,才能在工作中 有所为 ; 二是本人深入学校调研不够,掌握学校、老师、学 生的需要较少,致使有的工作推进受阻,没有达到真正的目 的; 三是本人对全县学校后勤管理改革创新不够,有些工作 还在使用老方法、凭借老经验在说话与做事,最终有的工作 成效低下。四是学生营养改善计划操作过程中还有不规范的 地方,比如:在供餐模式上只能照顾到多数学生需求,还有 一些特殊学生不能照顾,在供餐内容上,学生的营养品还有 些单调,在资金管理过程中监管没有实行全覆盖,人别学校 还在打小算盘, 在公示公开过程中有的学校频次低、 内容少、 时间短,没有达到目的。三、新一年工作打算

     XX 年主要工作思路是:高举育人大旗,坚持安全底线, 依法规范管理,服务教育教学。具体来说,体现以下三点: 一是提早准备, 主动作为, 搞好春季开学后勤准备工作。1、以严守政治规矩为核心,在依法规范服务项目上下 功夫。

     2、以切实履职尽责为抓手,在做好学校后勤设施设备 更新、维护和保养上下功夫。

     3、以坚持安全底线为宗旨,在做好校园食品安全、宿 舍安全工作上下功夫。

     4、以积极营造开学氛围为契机,在优化校园环境上下

     功夫

     5、以强化“三个安全” ( 食品安全、资金安全、人员安

     全 ) 为重点,在规范营养改善计划工作上下功夫。

     6、以加大工作落实为动力,在全面完成全年工作任务 上下功夫。

     二是履职尽责, 担当有为, 规划全年学校后勤目标任务。

     1、继续规范保险工作,搞好师生服务。

     2、指导、督办创建省级放心食堂的学校的过程管理, 为 XX 年申报、验收做好前期准备。3、深入调研和督办,科学规范执行学生营养餐。

     三是不忘初心,奋勇前进,谱写学校后勤工作新篇章。1、抓好“放心菜、放心肉”基地建设 .

     2、抓好学校后勤宣传、统计工作。

     3、抓好有关创建工作 ( 放心食堂、明厨亮灶、量化分级 ) 后勤述职述廉报告 XX 一、加强基础管理, 创造良好工作 环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工 作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理 工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公 司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档 案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严 格规范 ; 做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公 文做到了及时处理,从不拖拉 ; 做到了办公耗材管控及办公 设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有 序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管 理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活 动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一 致好评 ; 行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保 证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象, 起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ,即为领导服 务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心 工作,在服务工作方面做到了以下三点:变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题, 力求考虑在前、 服务在前。

     特别是行政部分管的食堂、 仓库、 采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主 动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理 及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚 持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作 等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工 作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的 需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上 台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务 意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电” ,做到基 本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识 先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

     一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流 程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自 觉性,形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

     严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等 员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

     培训工作:为了能切实提高员工素质 , 以更好地适应市场竞 争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企 业发展目标紧密结合。“学习培训月”在活动中,成功举办了管理学、营销学 等近 60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体 的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。人力资源管理工作 : 根据各部门的人员需求,在 确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上 招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新 员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮 助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等 等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设 计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的 指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人 事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公 司人员进出的人事管理等工作 ; 并按时完成员工月考勤记录、 月工资报表的上报工作。五、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部 门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得 了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个 方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主 观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事 情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够 深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决 策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够, 由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制 度建设, 轻制度落实现象。

     四是对公司的宣传力度有待加强, 加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站 的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都 需要我们在今后的工作中切实加以解决。

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