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    2020年县长换届考察材料(政绩概要)

    时间:2021-04-14 10:15:01 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    9 2019 年县长换届考察材料(政绩概要)

    (分管工作:主持县政府全面工作,兼管编制、审计、监察工作) ?任 xx 县委副书记、县长以来,我团结和带领政府一班人,认真贯彻落实科学发展观和正确政绩观,凝心聚力抓发展、开拓创新求实效,既能把准方向做决策,又能扑下身子抓落实。近三年来,各项工作都取得了显著成绩。全县生产总值由2020 年的 17.96 亿元增加到 31.13 亿元,三次产业结构由 2020 年的 22.1:43.4:34.5 调整为 16.9∶43.4∶39.7,财政总收入由 2020 年的 2.62 亿元增加到 4.2亿元,地方财政收入由 2020 年的 1.18 亿元增加到 2.46 亿元,社会消费品零售总额由2020年的4.77亿元增加到8.3亿元,农民人均现金收入由2020年的2858元增加到 3710 元,城镇居民人均可支配收入由 2020 年的 7483 元增加到 11487元。

    ?一、能够准确把握发展大局,抓住主要矛盾,理清发展思路,以追赶跨越的大举措推进县域经济发展 ?牢牢把握县域经济“发展不足、发展不快”这一主要矛盾和基本县情,以差异化的思维和视角,理性分析 xx 在区位交通、自然资源和生态环境等方面的比较优势,重新审视并明确了 xx 发展的定位、思路和目标,确立了建设“四基地、五名县”的发展定位和实现“小县大县城、小县大产业、小县大财政”的目标。按照引人进城区、产业进园区、居住进社区“三进区”的发展路径,以“三攻四争三推进”为工作重点和主要抓手,全面展开、加快推进新型城市化、新型工业化和农业农村现代化“三化”建设步伐,全县经济社会快速健康发展。

    ?1、提升了新型工业化水平。大力实施了招商方式、产业发展方式“双转型”工程。招商方式全面转型,全力推进园区化、组织化和专业化招商,重大项目引进实现了历史性突破,签约资金超百亿元。工业园区产业集群效应日益明显,初步形成了以稀土、钨为龙头,电子、五金、塑胶、环保涂料化工为支撑的特色产业板块。2020 年实现规模以上工业总产值 32.75 亿元,增长 38.57%,利税总额 4.5亿元,增长 127.3%。规模以上工业增加值由 2020 年的 5.72 亿元增加到 7.19 亿元,实际利用外资由 2020 年的 3571 万美元增加到 4240 万美元。

    ?2、加快了农业农村现代化进程。大力实施了推进城乡统筹发展、推进农业农村可持续发展的“双推”工程。探索创新了联村联组建设大社区、联户建设小社区、

    联小社区为大社区的新农村建设模式,在全县开展了 20 个新型农村社区建设试点工作。把新农村建设与发展乡村漫游产业相结合,促进了农村产业发展和农民增收。近三年累计完成了 281 个村庄整治点建设,农业总产值由 2020 年的 6.6亿元增加到 11.8 亿元。生猪、脐橙主导产业以及油茶、蔬菜、纸业原料林等优势产业得到较快发展,被评为全市新农村建设综合先进县、全省畜牧业十强县、供港(深)无公害生猪生产基地和中央储备肉活畜储备基地。

    ?3、推进了新型城市化建设。大力实施了城市化进程提速、城市功能和品味提升的“双提”工程。一大批城市建设项目建成使用,城市规划全面调整,城市道路一年一变,城市框架不断拉大,城市管理切实加强,城市面貌日新月异。全社会固定资产投资由 2020 年的 8.34 亿元增加到 19.79 亿元,县城总建成区面积由2020 年的 6.56 平方公里扩大到 8.95 平方公里,城镇化水平由 2020 年的 36.24%提高到 45.21%。

    ?二、能够牢牢抓住发展关键,突出工作重点,创新工作方法,以改革创新的大气魄破解各类发展难题 ?1、破解了产业园区建设难题。创新了产业园区化发展机制。以园区化的理念推进产业发展,建立了“五大产业园”,充分发挥了园区“自我负责、自主管理、自主运作、自我服务”的制度优势,形成了县域经济发展的“五朵金花”。先后引进了恒明珠、金龙动漫、中大保利等第三方专业企业,实施园区化整体开发,有效加快了产业园区建设步伐。

    ?2、破解了项目建设投入难题。创新了项目建设投融资机制,完善了城投公司、国资公司运行机制,推行了园区土地一级开发和政府投资项目代建制;

    ?运用 BT 模式、股权融资、发行信托产品、质押银行贷款等方式,筹措城市建设资金近 10 亿元,有力地解决了项目建设资金问题;

    ?实施行政事业单位办公场所“退城进郊”,鼓励工业企业“退城进园”,全面盘活了中心城区优质国有资产和土地资源,带动了城郊土地开发,运作出 10 多亿元的土地经营收入。同时,通过争项争资、争银行贷款共筹集项目建设资金10 多亿元。

    ?3、破解了项目建设用地难题。通过集约节约用地、清理闲置用地、开荒复垦造地、向上争取用地、科学调整用地等方法,有效解决了项目建设用地问题。近三

    年累计清理闲置用地 419.47 亩,向上争取园区用地规模 6750 亩,通过“增减挂钩”项目解决用地指标 1000 多亩。

    ?4、破解了征地拆迁难题。成功运用了部门联动、政策说动、真情感动、典型带动“四动”方法,实行了“脸皮工作法”,以“5 加 2”、“白加黑”的工作干劲,成功实现了阳光拆迁、和谐拆迁。2020 年下半年,用了不到两个月时间完成城市建设拆迁 970 多户,2020 年又组织实施产业园建设征地拆迁 500 多户,未引发一起群体性事件,创造了城市和产业园建设的“xx 速度”。

    ?5、破解了信访维稳难题。建立健全了信访稳定风险评估机制,大力开展了矛盾纠纷排查,构建了党政领导接访、职能部门接访、信访机构接访、分类联合接访和网上信访“五位一体”的大接访格局,牢牢抓住了工作主动权,增强了各级领导干部科学判断能力、应急处突能力和善后处置能力,亲自协调处置了 60 多起信访积案和突发事件,有力地确保了广州亚运会、全国“两会”等重点时期的社会稳定。

    ?三、能够不断强化发展措施,促进工作开展,狠抓工作落实,以雷厉风行的大力度提升政府执行能力 ?1、围绕县委决策抓落实。始终坚持县委领导,维护县委权威,团结带领政府班子成员,按照县委的统一部署来谋划和推进政府工作,使政府与县委在决策上合心,节奏上合拍,工作上合力,保证县委的决策得到有效落实,促进了县委、县政府及全县各项工作快速高效运转。

    ?2、大胆放手放权抓落实。充分发挥各位副县长及县长助理的特长,放手他们大胆工作。凡在分管范围内能解决的,尽量不提交常务会议讨论,确保各位副县长及县长助理既有职又有权。切实调动了政府班子成员工作的创造性和积极性,较好地推进了各项工作顺利开展。

    ?3、统筹协调发展抓落实。坚持经济发展和社会事业“两手抓、两不误”。在推进经济快速健康发展的同时,教育教学质量逐年攀升,文化事业蓬勃发展,医药卫生体制改革稳步推进,体育、科技、人口计生、环境保护等各项社会事业协调发展。

    ?4、立足保障民生抓落实。坚持把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,每年都安排了 10 件与老百姓生产生活息息相关的实事,并确保落实到位。2020

    年县财政投入民生工程资金 4.1 亿元,占全年财政总收入的 97.6%。城乡居民收入稳步提高,城乡就业、低保、医保及各类保险等社会保障体系不断健全,失地农民等困难群体利益得到保障,民生工程指标全面完成,人民群众幸福指数明显提高。

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