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  • 策划部门工作流程|财务部门工作流程

    时间:2019-03-15 05:10:05 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则。小编给大家整理了关于策划部门工作流程,希望你们喜欢!

      策划部门工作流程

      第一部分 策划部定位

      一、定位

      策划部是公司商城项目开发提案、运营管理、全程各阶段营销推广策略制定、广告策略制定、品牌传播与媒介策略的制定、促销活动与公关策略、整合营销传播阶段性策略与组合、品牌形象设计及广告基础创作表现、推广策略执行、销售终端创作组合、媒体费用预算、媒体资源整合等工作。

      二、策划部编制

      策划部编制应编7人,如下: 策划经理 1人 企业策划 2人 活动策划 2人 平面设计 2人

      第二部分 策划部部门职责要求

      一、公司文化品牌建设

      1、负责公司品牌建设,包括但不限于CIS系统导入,如公司VI系统、CI系统、MI系统等内容的设计和讨论以及实施;

      2、负责公司内部团队建设的文化活动、社会公益活动的策划、组织和实施; 3、负责公司整体品牌营销活动的策划、组织和实施; 4、负责公司网站的设计、搭建、管理更新和维护;

      5、负责公司内刊的策划、组稿、设计、校对、印刷、分发等工作;

      6、负责公司自媒体(微信、微博、今日头条等)的注册、内容搭建和内容发布等管理和更新;

      7、负责公司品牌物料的设计制作,如名片、宣传册、宣传单页、展架、喷绘、形象墙等;

      8、负责策划、拍摄、剪辑制作公司形象宣传片等视频资料;

      9、负责采编公司领导工作重大部署、跟踪公司和项目进度等,制作发布公司新闻; 10、

      二、方案撰写和执行

      1、负责编写商城各个模块的运营管理办法,如积分管理办法等,并根据实施效果及时发现问题提出修改意见,不断完善。

      2、负责制定商城项目全年的营销推广方案的提案、预算、经讨论、审核后实施、并在执行中确保不出偏差和效果评估;

      3、每月24日前制定下月营销推广方案和预算,确定营销目标和任务分解、拟定营销推广主题和预算,并报总经理审核完成;

      4、根据公司有关营销推广方案的要求,制定各项推广方案人员保证措施,并对执行工

      作予以分配到各个责任人; 三、公司业务拓展支持

      1、为公司新项目拓展提供宣传资料和物料; 2、为新项目提供可行性论证和方案; 3、为新项目提供人力和智力支持; 四、公司人才培养

      1、制定并提供各相关部门的培训计划及资料; 2、建立公司人才储备库; 3、安排公司人才培训课程 4、吸纳、引荐人才;

      第三部分 策划部部门人员岗位职责

      一、 策划部策划经理岗位职责

      1、负责、组织开展策划部的各项工作; 2、制定工作计划、人员安排与绩效考核工作; 3、负责项目的推广定位和主题创意; 4、组织实施宣传推广计划,掌控实施过程; 5、负责整个团队的业绩考核工作; 6、塑造企业良好的内外部形象;

      7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;

      8、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 9、定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 10、指导策划人员整体水平的提高,并协助培训策划人员;

      二、策划部策划岗位职责

      1、负责公司品牌宣传资料中的文案部分的编写工作; 2、负责公司新闻稿件的编写,活动摄影、摄像工作; 3、负责商城项目各个板块的内容编辑和方案编写;

      4、负责营销推广活动方案编制、预算编制、以及活动执行等;

      5、负责公司自媒体的建设和管理运营;

      6、负责围绕方案撰写组织项目的市场调研;

      7、负责客户活动的策划和组织实施;

      8、负责对市场和其他部门的支持协助工作;

      三、平面设计岗位职责

      1、负责公司品牌VI系统的设计和管理,并对VI不合理使用方式及时提出修改意见; 2、负责公司宣传物料的设计和制作,如名片、宣传册、宣传单页、展架、喷绘、形象墙等;

      3、负责商城项目各个板块的设计工作,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;

      4、协助自媒体提供图片和照片优化等 5、管理公司图片和视觉资料,整理归档。

      第四部分 策划部工作流程

      (一) 品牌形象定位制定流程

      (二) 品牌整体策划与策略事项流程

      (三)各阶段营销方案与策划推广计划制定流程

      (四)各阶段物料设计流程

      (五)广告费用结算流程

      (六)广告、活动效果反馈总结流程

      策划具体工作内容

      一、策划工作人员主要工作内容如下:

      1、在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理;

      2、重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理;

      3、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议;

      4、编制、提交公司年度市场营销整体策划方案;

      5、 负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理;

      6、负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批;

      7、负责本部门人员的工作协调与业绩考评;

      8、完成营销副总经理交办的其他任务。

      二、策划工作人员岗位要求如下:

      1、大学学历,英语读写能力强;

      2、经济管理类相关专业优先;

      3、有活动策划经验;

      4、能接受短期出差;

      5、具有团队合作精神、独立的工作能力、较强的执行能力;

      6、积极主动的工作态度及较强的工作责任心。

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