农村集体财务管理及公开工作自查报告_财务管理实训体会
时间：2020-07-16 13:55:47 来源：天一资源网 本文已影响 人 
农村集体财务管理及公开工作自查报告
为进一步加强农村集体财务管理工作，推动农村集体财 务规范化建设，严肃财经纪律，体现公开透明，根据省、市、 区印发《关于开展农村集体财务管理及公开工作检查的通 知》（皖农经[20XX]365号）文件精神，我乡领导高度重视， 认真组织，积极做好自查自纠工作， 现将具体情况报告如下：
一、主要做法及成效
根据文件精神，山口乡组织相关人员对所辖 4个行政村
财务管理、财务公开、体系建设、网络平台建设、检查考评 等五个方面的情况进行检查，就有关情况汇报如下：（一） 财务管理
1、 各村各项财务管理制度较为健全，并建立了会计核 算制度，各项财务工作严格按照既定制度落实。2、 各村成立财务管理监督委员会，每月召开会议，履 行日常民主理财和民主监督职责。3、 村集体土地征用、流转等重大财务活动和财务事项， 实行民主决策，科学规范实施。4、 “一事一议”筹资筹劳、债务管理、转移性资金收
支管理等进行内部监管。票据管理和使用规范。
（二） 财务公开
各村通过黑板报、宣传栏以及公开栏，定期对农村集体 财务进行公开公示。由熟悉档案管理的工作人员专职管理档 案工作，做到分门别类、完整无缺、存放有序、方便查找。
财务公开后，对于村民提出的疑问，村集体经济组织负责人 做到有问必答，耐心讲解，虚心接受村民提出的意见和建议。
对于财务管理中出现的问题，及时纠正完善。真正做到推行 民主理财制度，村民议事制度，公开公示制度。（三） 体系建设
我乡在行政服务大厅内设立委托代理中心，有专职会计 人员1名，其他相关工作人员 1名。各村配备报账员1名， 及时准确地向乡委托代理机构报送账目。对乡会计人员及各 村报账员实行定期培训，组织进行书本学习、网络学习，提 升业务素质。（四） 网络平台建设
1、 乡委托代理中心实现了会计电算化管理，使用统一
财会软件，利用财会软件进行财务公开并公布明细账。
2、 实现了市、区、乡三级网络互连。
（五） 检查考评
我乡成立了“农村三资委托代理服务中心”，抽调专人
从事“三资”代理工作，建立了农村资金、资源财产管理制 度，统一发放资金、资源和资产委托管理流程图，并做到制 度和流程图上墙。在规范的基础上统一要求公开，及时将村 级基金使用情况录入触摸屏，以便上级监管和群众查询。制定了科学合理的工作激励机制，做到赏罚分明
二、典型经验
完善制度，有章可循是基础
1、 建立健全财务管理制度，主要包括：
财务预决算制度
收入管理及开支审批制度
债权债务管理制度
票据管理制度
会计档案管理制度
转移性资金收支管理制度等
2、 建立健全财产清查制度，定期开展财产清查，年底 进行全面财产清查。
3、 建立健全财务公开制度和监察制度。
齐抓共管，领导重视是关键
领导工作热情的高低、工作方法的好坏直接决定着一项 工作完成质量的好坏。我乡领导高度重视农村集体财务管理 工作，把这项工作摆上重要议事日程。大多数村干部也由过 去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开，增强了公开意 识。严格审查，加强监督是保障
审计监督机制为工作的执行提供了重要保障。我乡农村 集体财务管理工作监督体制由乡纪委统一领导、各村民主监 督小组分管组成，保证了农村集体财务管理工作的公开性、透明性、规范性。同时，设立意见和建议箱， 听取群众心声， 接受群众监督。
三、 存在的问题
（一） 个别村民主理财小组理财意识不强，监督不力，图 形式、走过场。
（二） 经管办力量薄弱。实行农村集体“三资”委托代理， 主要工作依靠经管办人员来做。而目前，我乡经管办人员缺少，三资委托代理中心工作质量还有待进一步提高。
（三） 经费紧缺。实行委托代理，需聘用人员，整修办公 室，配置电脑、打印机、办公用品等，办公经费严重不足。（四） 白条列支现象存在。有些村不同程度存在白条支付 费用现象。
四、 整改措施及意见
（一） 加大对村级财务管理人员及财会人员的培训力度， 重点对乡、村两级农村三资管理人员进行培训，促使其掌握 操作规程，真正做到规范运作，严格管理。（二） 想方设法增加投入，解决乡委托代理中心的办公经 费。
（三） 严肃查处村集体财务管理和资产、资源处置过程中 发生的各种违纪案件，及时公开、公示处理结果，发挥警示 作用，维护好农民的集体利益，确保社会和谐稳定。
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