维修工述职报告十六篇

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，下面小编收集了工程部维修工述职报告范文，供大家参考。

篇1：工程部维修工述职报告

一年又过去了，回想一年的工程计划，有好多的不善之处。所以，今天我代表我们工程部做一个总结。一年以来，在我们上级领导的指导和帮助下，我们的工程部有了很大的进步，在各个方面，都取得了明显的进展。是我们所有人的共同努力，也是我们所有领导的正确领导。现将一年的工作汇报如下、

—、日常制度的管理

管理出效率，在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来，开始的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

二、日常维修

日常维修是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常维修中，《责任区问题的处理规定》中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟不能到位的派出第二个人进行维修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以来，我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修12770人次，电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主，出勤6720人次。

三、大项工作的完成

我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作。

1、屋面漏雨A区共维修58家，B区共维修13家(不包括项目部来维修的)。

2、0层做防水57处

3、A区散水台下陷14处约320余平方米

4、A区下水管例坡翻修3条合37米

5、维修卫生间漏水A区7家、B区6家

6、维修天窗27个

7、维修竖井门32个

8、刮腻子AB区81家

9、天井盖维修15处

10、竖井门上锁78处

11、维修采光井14处

四、员工思想状况比较稳定

我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中，为了疏通下水道，只身跳入齐腰深的水中去疏通，电工班长李重阳，每次停电都能亲临现场，别人进入梦乡了，他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间，拉闸、合闸，一干就是俩个多小时，毫无怨言。11月13日晚东通道跑水事件中，我们工程部水暖工，电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中，发现发电机正常工作后，发现50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行，我们电工班全体员工紧急出动，查找问题分析原因。经查有的时因为相序问题，有的是因为转换开关不转换的原因，经过我们电工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电，除去20号楼的一单元，三单元外，其余电梯都能正常的迎送业主。

我们的水暖工在疏通马桶时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业……这就是我们工程部的员工，当然这些都是他们应该做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业，服务及时，将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理，体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时，能主动干些额外的工作，比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修，仅10月份，他完成额外工作达38次之多，为业主解决了不少烦恼。

五、员工维修技术水平在不断提高

作为一个工程部员工，在强调服务态度的同时，维修技术永远是占主要地位的，为此，我们制定了本专业考核管理计划、每周日都要进行考核，目的就是要使我们的员工，更新知识，提高技术，提高服务质量，我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩，解决了干好干差无差别的现象。

六、开源节流

下半年，我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组，运行以来，发挥了重要的作用，仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说，A区下水管倒坡改造原计划改造6条，结果我们技术小组的反复勘察、计算，结果只改造了3条，节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车，自从改造后，再也没有出现过污水井水位超高的现象，卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事，自从技术小组成立以来，避免了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大减少了人力、物力、财力。以前，潜水泵、太阳能水泵坏了，往往是更换新的，小组成立以来，代宇同志利用业余时间维修潜水泵9次、太阳能水泵4次，为公司节约了不少的资金。

七、存在的问题和不足

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高。

2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高;

3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高;

4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低，沟通能力有待提高。

八、下一步计划和打算

1、针对存在的问题对症下药;

2、继续加大日常制度管理力度;

3、做好各专业培训计划。

总之，在下年度，我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线，以管理要效率、以考核出技术，将我们工程部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团体。

篇2：工程部维修工述职报告

x月份维修部是比较忙碌的一个月份，由于多雨高温等气候因素，部分设备设施出现故障频率增多，维修部在提前预防的前提下，和各个部门协调合作，使得各项工作可以有序的开展。

一、本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影响人工正常的使用。

二、本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作，加强了对设施设备的维修以及再使用。具体见维修工日常维修记录。

1、对24f、23f空调进行了多次维修，现因空调配件厂家不齐全，未能完整修好，可暂时使用，存在问题已在跟进。

2、对地上车场所有车位进行分区编号刷漆、分a区28个车位，b区14个车位，c区54个车位，共计96个车位。

3、由于5f—16f空房丢失物品问题，维修部在防火门上加装了插销。

4、5f—16f空房卫生间水龙头全部拆回，水龙头共计33个，软管35支。

5、本月东西两步电梯分别出现故障，东电梯由维修部修好，西电梯由厂家完成维修。

6、大楼停水较为平凡，时间不长，但带来诸多不便，已联系厂家，正在维修中，维修部在跟进。

7、19f物业总办公室安装两部电话。

8、地上车场0

2、03岗亭道闸系统进行多次维修，已联系厂家对部分配件进行维修或跟换，跟进中。

9、对19f—24f男卫小便池维修，遗留问题已联系厂家，跟进中。

10、20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。

11、本月共计消耗5个13w节能灯，pvc电工胶布一团。

12、维修一层大厅道闸故障已完成。

三、本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计，同时与酒店方面进行了费用明细交接。具体用电费用见支持文件《写字楼用电明细》。

四、本月维修部进行了两次针对性培训、“道闸道杆应急预案”与“ 消防安全与设备操作”。通过对此种事件的培训，使维修员工做到事先有准备，事发无无从下手的情况出现，事后能作出更好的总结。由此体现出我部工作的针对性、时效性、高效性等，这样可以更好的为业主服务。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度 ”的培训，使我们对公司有了更深层次的认识，同时也给自己在公司的发展有了新的规划。

述职报告

各位领导，上午好！本人XXX，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将2013年的工作情况做一个汇报：

首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。

其次，我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展，设备维修日益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度， 有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。

然后是我在以后要做到的：

1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。

2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。

4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

述职完毕，谢谢各位领导!

2013年10月25日

个人述职报告维修

维修技工个人述职报告

本人陈xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。

1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。

2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.

3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。

4.由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!

我叫XXX，男，34岁，XX年毕业于XXXXX专业毕业，先后在XXXX任公司、XXXX公司机械技术部门从事机械维修工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，在单位领导的精心培育和教导下，并且通过自身的努力下，认真完成本职工作的同时，积极参加各种培训和检修工作，在为公司的发展贡献自己的聪明才智，在工作中不断充实自己的技术知识使个人的专业技术得到进一步提升。

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。XX年考取了南方电监会的入网高压电工作业证，并以此为楔机，拓宽自己的知识面，学习先进的施工方法和安全技术。

总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。

总的说来，在这13年来的机械维修工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应建筑行业发展的需求。

工作之余，我还参加了公司组织各种的培训，在培训中不断吸收新知识，完善自己，以"安全第

一、预防为主、综合治理"为原则指导自己的工作。严格要求自己，以身作则，不违规施工，不违章指挥，加强自身的专业知识技能培训，不断提高施工质量。

我将在今后的工作中更加认真努力，做好本职工作，向身边优秀的同事学习，争取取得更好的成绩。

2012年述职报告

各位领导、工友们你们好：

2012年马上就要过去，2013年即将到来，回顾2012年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：

一、思想方面

这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行

公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽

快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

二、工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和

安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；
为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，2012年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断

积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在即将过去的2012年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值！

李一兵

2012.12.30

仪表维修述职报告

时光如梭!转眼间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

每天检查各控制回路的运行状况，并作好记录，发现问题及时处理，不能及时处理的故障，报告技术员、班长熟悉了全厂电器、仪表的控制原理，操作规程和维修方法。执行工作订单，对生产系统中出现的常见电气设备故障及时进行处理。对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。

踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

述 职 报 告

- ----白灰厂设备科维修工段贾红卫

尊敬的各位领导、同事们

你们好：

首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导和工作上的支持帮助。

我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工，我的主要工作是协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。

一、个人简介

姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男

工作经历：2003年—2007年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修班长一职，主抓设备维护管理工作。

2007年5月—2013年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职， 2013年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；
主抓机械设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。

二、工作方面

1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高。本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。

2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要

有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。

维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。

3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。

4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。

6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。

7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。

三、不足之处：

对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够

严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时， 对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益， 增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在以后的工作中，维修工段将通过全体员工的共同努力，力求让维修工段为公司创造更大的价值！

述职人：贾红卫

时 间：
2014-12-1

2012年述职报告 各位领导、工友们你们好：
2012年马上就要过去，2013年即将到来，回顾2012年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：

一、思想方面

这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行 公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽

快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

二、工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和

安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；
为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，2012年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在即将过去的2012年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值！

李一兵

2012.12.30篇2：维修队长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好：

我叫董树林，现任鉴园管理中心维修队队长，2013年即将过去，在这一年里，在公司党政和中心党政的正确领导下，我们维修队走过了一个又一个坎坷，实现了一个又一个目标，一年的努力和拼搏，赢得了居民的良好口碑，获得了中心领导和广大员工的认可，现将全年的工作汇报如下：

一、安全工作：

1、坚持每月开安全会，讲安全事故案例，让员工思想上树立“安全高于一切”的理念，真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来，从而全面安全管理水平。

2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会，讲安全操作规程，讲相关的安全技术措施和组织措施，从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性，确保从心中有目标，人人头上有责任。

3、水泵工以“手指口述法”为契机，严格按操作程序进行操作，加强巡查，认真做好记录，从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素，确保了全年的正常供水。

二、培训方面

主要以实际操作为重，在平时生产工作中有比较技术含量高的，员工不易解决问题时，组织大家一起商量，使每一位员工在今后工作中有这类问题时，可以独立解决，从而提高员工的独立作战能力，为打造一支素质高、业务精的员工队伍，提高服务质量，储备了很好地

技术保障。

三、生产工作

2013年维修队全年主要完成工作情况如下：

1、居民维修1597项，公共维修244项，为居民供热水29412立方。

2、对鉴园61个单元，西区43个单元进行挂灯笼，对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。

3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个，共计245个，自动门2个，高杆路灯56盏，庭院灯63盏，对高层22-26号楼配电箱112个，电表箱112个，低压配电室变压器2台，高压柜2台，低压配电柜16台，对冷水泵房变频柜1台，配电柜2台，以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。

4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个，冷水泵房变频柜1台，配电柜1台，水泵电机3台，污水泵房配电柜1台，污水泵2台，车棚、门岗、办公楼3个配电柜以及箱变1台进行了春检和节前检修。

5、对鉴园、配电室、箱变避雷器5组，西区箱变避雷器3组共计8组进行效验。

6、对鉴园25栋楼、箱变、热水站、低压配电室、冷水泵房、西区箱变、冷水泵房、污水泵房、12栋楼楼梯进行接地遥测。

7、配合维修工区对辖区内污水井、雨水井以及化粪池进行了清理。

8、配合维修工区对热水站水池进行了1次清洗，并对水泵、电

机进行了检修。

9、在供暖前对鉴园、西区暖气主阀门、单元阀门进行了加注黄油和机油。

10、对鉴园1-10号楼、12-17号楼热水主管进行了清洗。

11、参加了公司组织的管工、电工理论和实践的劳动竞赛。

12、完成了中心交付的各项临时任务。

四、廉政方面：

通过学习十八大精神和开展群众路线教育实践活动，我严格按照要求认真查找自身存在的不足和缺点，通过群众提、自己找、领导点等方式结合自己的实际工作，从心灵深处认识到自己作为一名党员干部，要时刻牢记干部要做到平时工作能看的出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来，用自己的模范行为带动员工战胜各种困难，展示共产党员的风采，树立干部的光辉形象。

五、工作中存在不足

1、理论知识不全面，管理上存在误区；

2、政治思想觉悟不高，群众意识淡化；

3、廉洁自律不够，看问题不全面，总是要求别人而忘了自己；

4、由于控制情绪不好，从而在工作中影响自己的态度和说话方式。

六、明年方向

1、以“六个一”为指导，带出一支好团队；

2、加强对职工的理论培训和强化实操能力，从而全面提高职工

的综合素质和单兵作战水平。

3、不断提升优质服务，用良好的口碑营造宽松的外围环境。

4、加强巡查，用多巡查来减少抢修。

各位领导以上是我的述职报告，希望各位领导、同志们提出宝贵意见，给予批评和指正。

述职人：董树林篇3：大修队述职报告

大修队述职报告

日月如梭，时光飞逝。转眼间新的一年即将来临。回顾一年来的工作，自己在各方面都取得了一点成绩，这与各位领导的帮助和同事们的支持是分不开的。以下是我在2011年度中的工作总结和思想汇报，希望各位领导和同事们给予批评指正。

一、工作中加强学习、不断提高业务能力和工作能力

在工作作风上力求雷厉风行，严格要求自己。坚持原则，始终把小队视为自己的家，将小队的事放在第一位，平时积极参与到小队的管理中去，及时准确完成井控、清洁生产、5s管理、安全环保、工会等各种资料，整理归档。加强对职工的安全培训，及新职工的入场教育，私家车的管理。在工作态度方面，我能够充满热情，积极主动地投身工作中，不断提高了自己发现问题，解决问题的能力，认真细致的去做好每一件领导交给的工作任务，按岗位责任制严格要求自己，遵守各项规章制度，勤学好问。始终以石油工人“以苦为乐、甘于奉献”的精神为榜样。

二、加强理论学习、提高思想觉悟

近一年来，我始终坚持不断加强理论学习，全面学习“三个代表”重要思想和科学发展观，深刻领会上级文件精神，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，关注国内，国际大事，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在复杂的国际形势下保持自己清醒的头脑，自觉做到政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，在努力工作的基础上严格要求自己，努力向党组织靠拢，争取早日成为一名中共党员。

三、寻找不足、提高自身素质

在今年的工作中，虽然取得了一些成绩，但是也存在许多不足，许多地方考虑的不是很周全，作为主管安全的副队长在施工中出现人员受伤，造成职工身心受到伤害，小队受到损失。通过这些现象，表现出自己在工作上的麻痹思想，在新的一年里，我本着对工作高度负责的精神，继续加强学习提高自己的业务水平和自身素质，干好分管的、配合相关的，配角不避责，服从不盲从，自觉做到时刻以大局为重，以集体利益为重，勇于坚持原则，不推诿责任，不上交矛盾，坚

持做到认真负责，严格把关，较好的完成上级下达的各项工作任务。篇4：维修副队长述职

述 职 报 告

各位领导、同志们：
时光飞逝，光阴荏苒，转眼间2009年已经过去，下面我将一年的工作做一个总结，向各位领导和维修队全体员工进行汇报，请大家审议。

一、对自己岗位职责的认识和执行岗位职责的情况

今年3月初，贵州采气厂进行机构调整，撤并了部分机构。我通过竞聘被任命为维修队付队长。主要分管生产、技术，安全。我的工作职责是辅助书记做好日常的生产的组织管理、负责气田流程改造、临时管线的安装、电力线路的维修、管网的维护、机加工等技术工作和安全工作。9个多月来，在宋书记的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕维修队的工作特点和工作规律，积极反思，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。

我本人没有太高的理想，只有一点儿朴素的想法：牢记一个原则“上为领导分忧，下为职工服务”。以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。既然选择了这个位置 ，就要做好自己的本职工作，摆正位置，反思过去，总结经验。基本的工作思路是：积极配合书记抓好安全工作、生产作业和带好队伍，坚持一线事情马上办，在熟悉、理顺、做好日常生产管理工作的基础上创造性地开展工作以谋求全队的整体发展。9个月就这么忙忙碌碌过来了，回过头来想一想，搬着指头数一数，这9个月里在宋昌进的领导下，在3位班长的辛勤劳作和大家的共同努力下，我们还真做了不少的事。

生产管理方面：

1．组织完成了官渡气田气举、卤水回注管线安装、试压投产。

2．带队完成旺隆气田旧管线清理回收和流程整改。

3．协助组织完成修井队外出施工配套加工任务。

4．带队完成宝5井、太9井、太2井、太7井封井作业中焊割任务。

5．组织矿区民用气管线季度巡检工作，普查统计调压箱的数量和现状。及时安排

处理管线泄漏点，维修人次达74人次。

6．组织了矿区民用气用户和用气情况调查统计，分片统计了协解户基本情况，提供给领导参考。

7．本着早介入，早准备、早落实的原则，积极协助做好官葫路搬迁工程官旺管线安装材料和机具设备准备工作，按时完成油管挑选、除锈、刷漆，布置加工各种工艺短节。编制好施工预算。

8．组织完成了旺隆气田流程整改工程的管线安装和试压投产。

9．积极参与队上qc小组活动，倡导“修改代查提”，为节能减排，降本增效出谋划策。例如用350修井机报废钻台改成官9井要的可移动的油罐支架，省料省工又省钱。

10．建立生产会议制度，促进各项工作正常开展。每天召开一次生产晨会,协调各个班、各个工种的工作, 周末做好一周工作总结。

生产技术方面：
1．按时编写上交了《官渡气田卤水回注和气举管线施工报告》。

2．完成了厂级课题之一《矿区民用气供应现状用改造建议》，制成幻灯片于7月2日向厂汇报。

3．编写上报批准了《官葫路搬迁工程官旺管线安装施工组织设计和应急预案》的技术文件。

4．编写上报批准了《官葫路搬迁工程官旺管线安装工程试压吹扫方案》。并两上官渡勘察、测量海拔高程和选点落实试压方案。

资产管理方面：
1． 2009年下半年起，由于工作需要，开始兼职维修队资产管理员。组织完成09年7月下旬的清产核资工作。9天的清资工作中，采用帐、卡、物现场核实的方法，对全队现有固定资产进行了彻底的清查核实。做到了以帐对物，以物查帐，见物就点，见帐就清，确保清查程序环环紧扣，清查对象帐实相符。现全队固定资产原值总计：464,128.21 元（全部为设备原值），现净值为214,087.08 元。其中：自用资产35项，未使用资产2项，待报废资产7项。

2．完善物资管理制度，防止前清后乱，巩固清产核资成果。

及时开展对资产进行造册登记，对新增设备逐一进行建帐、建卡和建档的工作，使资产管理走上了制度化和科学的轨道。

安全管理方面：
1．我把“我要安全”牢记心中，把施工安全作为工作的重中之重来抓。安全工作着力点放在安全防范上，克服侥幸心理，突出施工前防范措施。今年自书记负责全面以来，我队对较大施工都要组织职工讨论施工中危害和风险因素分析，以及采取怎样安全防范措施。这样做好处有两点：一是把我要安全活动一点一滴融入到职工心中，二是让职工学会安全分析评价方法，提高职工安全意识和安全技能。

2．认真修改好hse中《维修队作业指导书》中31个指导文件，按时提交审查。

3.组织观看电教片，带头撰写心得体会《汲取教训，拧紧安全螺栓》。

4．认真制定维修队“百日安全无事故竞赛”方案，并落实责任，消除隐患，协助书记组织实施。

职工培训和技能鉴定方面：

1．根据岗位需要，用心出好管工、焊工、电工的每月一考题。今年共完成5期。

2.给管工上实操辅导课两堂。

3．负责我队的考场准备，组织协调顺利完成我队技能鉴定实操部分工作。

二、坚持看书学习，思想政治素质有了一定的提高。

自己认为，加强自身学习，提高思想政治素质，是作为一名领导干部的首要任务和基本功，也是做好领导干部的前提。一年来，自己较好地落实了厂党总支的学习计划，认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，十七届四中全会精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是认识上有了很大进步。通过学习实践科学发展观，真正认识到深入科学发展观，是对党的三代中央领导具体关于发展的重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要坚持理论联系实际的学风，用科学发展观来指导我们的各项工作。4月份以来，在学习实践科学发展观中，自己能够认真查找学习中的不足，充分认识到只有理论上的清醒，才会有政治上的坚定，才会有正确立场和方法，才会成为有作为的合格领导者。二是学习的自觉性增强。除较好地党总支规定的学习制度外，还天天坚持看书读报，收听收看新闻联播以及中央的文件精神，及时了解国内外的动态，认真学习先进单位的经验。三是坚持学到老， 改造到老的思想，学习中着重解决人生观、世界观、价值观的问题。真正做到在政治思想上与党中央保持高度一致，同时做到为政清廉，清清白白做人，老老实实做事。四是在理论与实际结合上下功夫，做到用科学的理论来指导工作。如在采气厂开展的学习实践科学发展观过程中，结合我队实际，我提出了“安、稳、严、实”的目标要求，对我队圆满完成任务，起到了指导作用。

三、联系群众，尽心履职，全心全意当好配角。

作为维修队班子的副手,我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成，对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。凡是应该向正职汇报的事情一律汇报，本人不自作主张。在工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,维修队的工作得到了厂领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的，维护了班子的团结，发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。

四、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

我从到采气厂工作以来,厂领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被厂领导和维修队全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为采气厂发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。

五、工作中存在的问题及2010年工作打算和努力方向 1．继续加强理论学习，不断提升自己的政治素养。

2．克服工作中的急躁情绪，进一步提高自己的沟通水平和管理艺术。

3．加强学习，拓宽知识面。重点是努力学习压缩机维修和相关生产管理知识。

4．去年把主要精力放在了生产技术管理上，今后要在做好生产管理工作的同时不放松安全工作，认真开展好“百日安全无事故竞赛活动”，同时加强安全教育，在安全检查、隐患整改和安全培训的方法和手段的创新方面下功夫做点儿具体的事情。

5．积极完成各项施工任务。厂部下达生产作业任务，做到精心安排，周密布置，按时完成工作任务，小事不过日，大事不过周。

6．关心职工生活，为职工排忧解难。

7．牢记叶副厂长殷切希望：
“精诚团结，取长补短，共同进步”，团结在书记身旁，做好每一项工作。

总结过去的一年，是为了更好地工作，作为一名中青年干部，我所从事的工作肯定不是为了生活，也不仅仅是为了实现自身的价值，而更多的是一份责任和义务。展望明年，任重道远。在新的一年里，希望能继续得到各位领导和维修队全体员工的支持，我将在工作中要更加主动、科学、勤勉地工作，自我加压、克服困难中不断丰富阅历、增长才干，为采气厂的二次创业贡献自己的力量。

以上报告，请领导、同志们批评指正。

（ 顾新明）

二00九年十二月十五日篇5：维修工长述职报告

述 职 报 告

- ----白灰厂设备科维修工段贾红卫

尊敬的各位领导、同事们

你们好：

首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导

和工作上的支持帮助。

我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工，我的主要工作是

协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保

养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各

项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位

领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工

作。本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中

断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备

检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任

务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。

一、个人简介

姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男

工作经历：2003年—2007年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修

班长一职，主抓设备维护管理工作。

2007年5月—2013年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职， 2013年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；
主抓机械

设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。

二、工作方面

1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提

高。本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人

利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和

饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还

没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。

2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要 有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。

维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。

3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。

4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。

6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。

7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。

三、不足之处：

对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够

严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时， 对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益， 增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好：

我叫董树林，现任鉴园管理中心维修队队长，2013年即将过去，在这一年里，在公司党政和中心党政的正确领导下，我们维修队走过了一个又一个坎坷，实现了一个又一个目标，一年的努力和拼搏，赢得了居民的良好口碑，获得了中心领导和广大员工的认可，现将全年的工作汇报如下：

一、安全工作：

1、坚持每月开安全会，讲安全事故案例，让员工思想上树立“安全高于一切”的理念，真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来，从而全面安全管理水平。

2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会，讲安全操作规程，讲相关的安全技术措施和组织措施，从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性，确保从心中有目标，人人头上有责任。

3、水泵工以“手指口述法”为契机，严格按操作程序进行操作，加强巡查，认真做好记录，从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素，确保了全年的正常供水。

二、培训方面

主要以实际操作为重，在平时生产工作中有比较技术含量高的，员工不易解决问题时，组织大家一起商量，使每一位员工在今后工作中有这类问题时，可以独立解决，从而提高员工的独立作战能力，为打造一支素质高、业务精的员工队伍，提高服务质量，储备了很好地技术保障。

三、生产工作

2013年维修队全年主要完成工作情况如下：

1、居民维修1597项，公共维修244项，为居民供热水29412立方。

2、对鉴园61个单元，西区43个单元进行挂灯笼，对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。

3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个，共计245个，自动门2个，高杆路灯56盏，庭院灯63盏，对高层22-26号楼配电箱112个，电表箱112个，低压配电室变压器2台，高压柜2台，低压配电柜16台，对冷水泵房变频柜1台，配电柜2台，以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。

4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个，冷水泵房变频柜1台，配电柜1台，水泵电机3台，污水泵房配电柜1台，污水泵2台，车棚、门岗、办公楼3个配电柜以及箱变1台进行了春检和节前检修。

5、对鉴园、配电室、箱变避雷器5组，西区箱变避雷器3组共计8组进行效验。

6、对鉴园25栋楼、箱变、热水站、低压配电室、冷水泵房、西区箱变、冷水泵房、污水泵房、12栋楼楼梯进行接地遥测。

7、配合维修工区对辖区内污水井、雨水井以及化粪池进行了清理。

8、配合维修工区对热水站水池进行了1次清洗，并对水泵、电机进行了检修。

9、在供暖前对鉴园、西区暖气主阀门、单元阀门进行了加注黄油和机油。

10、对鉴园1-10号楼、12-17号楼热水主管进行了清洗。

11、参加了公司组织的管工、电工理论和实践的劳动竞赛。

12、完成了中心交付的各项临时任务。

四、廉政方面：

通过学习十八大精神和开展群众路线教育实践活动，我严格按照要求认真查找自身存在的不足和缺点，通过群众提、自己找、领导点等方式结合自己的实际工作，从心灵深处认识到自己作为一名党员干部，要时刻牢记干部要做到平时工作能看的出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来，用自己的模范行为带动员工战胜各种困难，展示共产党员的风采，树立干部的光辉形象。

五、工作中存在不足

1、理论知识不全面，管理上存在误区；

2、政治思想觉悟不高，群众意识淡化；

3、廉洁自律不够，看问题不全面，总是要求别人而忘了自己；

4、由于控制情绪不好，从而在工作中影响自己的态度和说话方式。

六、明年方向

1、以“六个一”为指导，带出一支好团队；

2、加强对职工的理论培训和强化实操能力，从而全面提高职工的综合素质和单兵作战水平。

3、不断提升优质服务，用良好的口碑营造宽松的外围环境。

4、加强巡查，用多巡查来减少抢修。

各位领导以上是我的述职报告，希望各位领导、同志们提出宝贵意见，给予批评和指正。

述职人：董树林

述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！时光如梭，转眼间2013年过去了，在这一年里经历了两次工作调动，四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目，五月中旬又来到了锦绣，回顾这一年来的工作，有收获也有不足，有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报2013年的工作及下年度的工作计划，如有不当之处，恳请各位领导、同事们给予批评、指正。

五月中旬来到锦绣，配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板 2 块，交流接触器126个，电梯外呼板

块，清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停，投诉不断的现状，不仅保障了业主的出行安全，提高了业主的满意度，也提升了项目品质。

六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余，电梯监控信号缺失，摄像头图像模糊不清，我利用自己在弱电技术上的优势，带领维修工***、***更换了1号楼5单元电梯井道的视频线，修理了东、西门口、电动车棚的摄像头，更换了部分供电电源，调整了围墙上的摄像头焦距，保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行，给业主营造了一个安全的生活环境。

七月份更换了生活水池的浮球阀，修理了排污泵。刚到项目时，生活水池的进水管浮球阀是坏的，维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位，不仅浪费时间，还担心水漫地下室，在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀，外联修理了污水泵，彻底解决了水

河南正弘物业管理有限公司 池放水靠人盯的状态。

八九月份上调物业费征询意见签字，四位主管一天往楼上跑几趟，腿跑疼了，脚磨泡了，都没有一句怨言，晚上生怕找不到人，在单元门口守着，遭人白眼，看人脸色，都不曾退缩，周末放弃休息的时间，顶着烈日外出到业主家征询意见、签字，大家相互安慰着鼓励着，耐心地与业主讲解，晓之以情，动之以理，终于功夫不负有心人，在月底完成了“双三分之二”的签字任务。

十月份开始收第四季度物业费，由于物业费上调，收费工作受到了极大挑战，曾经徘徊过，想放弃，但在郭大姐的开导下，在高主管的带领下又鼓起勇气，大家发扬坚忍、励行的企业精神，苦情牌，悲情牌，轮番出击，在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下，终于为13年度收费工作划上了圆满的句号。

众人拾柴火焰高，2013年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们！总结这一年的工作尽管有了一定的进步和成绩，但在有些方面仍存在较多不足，比如数码公寓项目电表误差没有及时发现，给公司造成了不小的经济损失，在客服中心的工作如物业费用的收取，客户关系的维护，前台接待能力的提高，内部优秀员工的培养等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高，也希望领导和同事多多指导和帮助。

2014年主要工作计划

一、维修团队建设方面，认真学习体系文件，日常注重学习公司的企业文化，组织培训相关业务知识，共同探讨学习，让团队每一位员工

河南正弘物业管理有限公司 充分感受到自己在不断成长，做好新员工入职引导，形成良性互动，降低新员工流失率，提高维修人员的实操技能，杜绝返修，全面提升维修服务水平。规范日常记录表格的填写，及时更新维修台账，完善设施设备档案资料，规范维修档案管理。加强各班组之间的沟通，合理安排工作，提高班组工作效率。

二、日常入户维修方面，严格按照体系执行入户维修“五个一”标准，规范操作，文明施工，加强自我安全防范意，杜绝工伤事件的发生，维修及时率100%，返修率为零，提高业主满意度，按时完成全年维修班组收费任务。

三、设施设备维修保养方面，重视设备的安全运行，加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上，明确各项工作重点，制定详细的设施设备维修保养计划与工作标准，将计划分解到每个月，实施时落实责任到个人，确保设备的平稳高效运行，全年无重大责任事故发生。

四、节能降耗方面严格控制设备的运行，在满足照明要求的前提下，公共区域照明增加声控开关，安装定时器控制运行时间，以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件，在不影响使用功能及安全的前提下，维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用，充分发挥其价值，力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。

五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查，发现故障及时维修，杜绝消防设备带病运

河南正弘物业管理有限公司 行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务能力和专业水准，认真学习设施设备维护指南及体系文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，以适应企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

以上是我13年的述职，谢谢大家！

述职人：***

2014-1-10

河南正弘物业管理有限公司

维修主管述职报告

1、设备维修主管述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

2013年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下：

设备管理工作分类：

设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式：

①设备静态管理

②设备动态管理

①设备静态管理

1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约62份，完善度达97%；

2、固定资产的盘点工作；

3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作；

4、制定设备设施定期维护计划；

5、制定节假日设备维护维修计划；

②设备动态管理

主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。

设备组上半年项目性工作

1、空压机板房；

2、污水处理；

3、物流新仓库的间隔；

4、车间流水线路安装；

5、车间音响的安装；

6、垃圾房新建等工作。

控电节能相关：

设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已经施行节能节约方案，比如对中央空调主机安装节能装置，通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约用电的功能，通过测试每天能节约10%的用电。对乳化热水系统，安装定时控制装置，将运行时间控制在夜间用电低峰，每天能节约60%的用电，同时亦不影响正常生产。在控电方案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并每日做好了各个工段电能记录。根据控电记录显示，7月节约电费约2万余元。

设备组下半年主要工作计划：

1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统，且2台空压机并机运行。现空气储罐已经安装完成，出现了空压机产气不足、空气中有水气问题，对生产有很大影响，通过以上方案可以解决用气量过大和空气中含有大量水气问题。

2、为提高设备利用率和产能，需解决封尾灌装机上料配置，压力测试器的立项报批！

3、由于现阶段限电生产，灌装产能跟不上，灌装间安装两台吸顶空调，与灌装间风柜连接，可单独控制（就是不与中央空调主控系统冲突），解决白天可安排2至3组人员上班。

4、由于现烘干房面积紧张，准备调研增加一款柜式烘干机，可直接将不锈钢托盘推入烘干。

5、继续加大对四头双头灌装机进行其他产品的测试工作，尽可能提供设备利用率增加产能。作为设备主管，我将„服从领导安排

加强人员培训，组员管理，用心去工作，设备管理组会逐步进入规范化。

相信在我的带领下，设备组能够齐心协力，做好公司的设备设施管理及维修维护工作。

2、20xx年维修主管述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！时光如梭，转眼间20XX年过去了，在这一年里经历了两次工作调动，四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目，五月中旬又来到了锦绣，回顾这一年来的工作，有收获也有不足，有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报20XX年的工作及下年度的工作计划，如有不当之处，恳请各位领导、同事们给予批评、指正。

五月中旬来到锦绣，配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板2块，交流接触器126个，电梯外呼板块，清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停，投诉不断的现状，不仅保障了业主的出行安全，提高了业主的满意度，也提升了项目品质。

六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余，电梯监控信号缺失，摄像头图像模糊不清，我利用自己在弱电技术上的优势，带领维修工***、***更换了1号楼5单元电梯井道的视频线，修理了东、西门口、电动车棚的摄像头，更换了部分供电电源，调整了围墙上的摄像头焦距，保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行，给业主营造了一个安全的生活环境。

七月份更换了生活水池的浮球阀，修理了排污泵。刚到项目时，生活水池的进水管浮球阀是坏的，维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位，不仅浪费时间，还担心水漫地下室，在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀，外联修理了污水泵，彻底解决了水池放水靠人盯的状态。

八九月份上调物业费征询意见签字，四位主管一天往楼上跑几趟，腿跑疼了，脚磨泡了，都没有一句怨言，晚上生怕找不到人，在单元门口守着，遭人白眼，看人脸色，都不曾退缩，周末放弃休息的时间，顶着烈日外出到业主家征询意见、签字，大家相互安慰着鼓励着，耐心地与业主讲解，晓之以情，动之以理，终于功夫不负有心人，在月底完成了“双三分之二”的签字任务。

十月份开始收第四季度物业费，由于物业费上调，收费工作受到了极大挑战，曾经徘徊过，想放弃，但在郭大姐的开导下，在高主管的带领下又鼓起勇气，大家发扬坚忍、励行的企业精神，苦情牌，悲情牌，轮番出击，在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下，终于为13年度收费工作划上了圆满的句号。

众人拾柴火焰高，20XX年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们！总结这一年的工作尽管有了一定的进步和成绩，但在有些方面仍存在较多不足，比如数码公寓项目电表误差没有及时发现，给公司造成了不小的经济损失，在客服中心的工作如物业费用的收取，客户关系的维护，前台接待能力的提高，内部优秀员工的培养等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高，也希望领导和同事多多指导和帮助。

20XX年主要工作计划

一、维修团队建设方面，认真学习体系文件，日常注重学习公司的企业文化，组织培训相关业务知识，共同探讨学习，让团队每一位员工充分感受到自己在不断成长，做好新员工入职引导，形成良性互动，降低新员工流失率，提高维修人员的实操技能，杜绝返修，全面提升维修服务水平。规范日常记录表格的填写，及时更新维修台账，完善设施设备档案资料，规范维修档案管理。加强各班组之间的沟通，合理安排工作，提高班组工作效率。

二、日常入户维修方面，严格按照体系执行入户维修“五个一”标准，规范操作，文明施工，加强自我安全防范意，杜绝工伤事件的发生，维修及时率100%，返修率为零，提高业主满意度，按时完成全年维修班组收费任务。

三、设施设备维修保养方面，重视设备的安全运行，加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上，明确各项工作重点，制定详细的设施设备维修保养计划与工作标准，将计划分解到每个月，实施时落实责任到个人，确保设备的平稳高效运行，全年无重大责任事故发生。

四、节能降耗方面严格控制设备的运行，在满足照明要求的前提下，公共区域照明增加声控开关，安装定时器控制运行时间，以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件，在不影响使用功能及安全的前提下，维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用，充分发挥其价值，力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。

五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查，发现故障及时维修，杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，同时还需学习对客服务与专业技术，提高业务能力和专业水准，认真学习设施设备维护指南及体系文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，以适应企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

以上是我13年的述职，谢谢大家！

述职人：***

20XX-1-10

3、工程部维修主管述职报告

各位领导，各位同仁：

下午好！首先感谢领导们对我的信任让我独当一面管理带领689工程维修班组成员做好维修保养工作。我有强烈的工作责任心和工作热情，刻苦钻研维修技术的干劲随时接受领导交待的各项任务。以下是回顾我在20XX年维修工作的总结，我要不断的总结和积累工作和管理经验，为了更好的拓展20XX年的工作而努力奋斗！

一．宾馆运营多年很多设施设备老化已严重影响了正常运转，宾馆领导决定对现有的监控系统进行更新，我埋头苦干数日终于把大大小小43个监控摄像探头顺利调试完毕，保障了更新后的监控系统的顺利实用。

二．配合客房部节能降耗的要求带领班组成员对240间客房的节水阀调低流量，更改3号会议室照明线路，其余会议室全部更新节能照明为了就是为宾馆节约每一度电和水，开源节流从自身做起。

三．今年是50年难得一遇的冰雪灾害，天气异常寒冷恰逢空调燃油7000元一吨，使得宾馆的运营开支入不敷出，因此总经理室和部门对我们原360维修班组和689维修人员一起下达任务布管排线安装52台格力挂壁空调，加班加点连续奋战一周提前完成安装计划终于在12月22号顺利正常使用，刺激了北楼出租率稳定了流失的散客市场贡献自己的力量。

四．年末部门安排维修班在南楼3楼ＶＩＰ楼层安装网线，在原有宽带房的基础上实现商务适时上网功能的扩大，我们维修班组和电脑机房员工自行设计，自行布线测量安装为宾馆节约开支近1万元，遇到安装问题不惧困难向相关行业人士请教，深挖潜力解决问题。

以上是我这一年的主要工作项目，通过这些工作我也得到了历练，对今后维修班的日常管理维修工作我有几点设想。

1．全员培训，加强业务技能，服务意识和基本素质的考核力度，认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，在员工中确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备、设施报修、维修工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店日常维修。做到日产日清，除涉及工程大项杜绝待修房过夜，不再延误总台卖房！

2．每日检查前日维修单完成情况，发现重复报修严格追查，及时查缺补漏，杜绝隐患发生。贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策、法规，落实各项安全管理制度；
对发现的问题按“三定”（定措施、定期限、定责任人）原则进行整改；
并负责对设施设备故障的调查分析、处理统计和上报。

3.团结好维修人员，协助部门经理稳定员工实现状态，亲历亲为，身先士卒，一切工作都是立足与本职。

4.认真贯彻执行岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程，安全操作管理制度及员工守则，坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净：设备、设施干净；
机房干净；
工作场地干净；
四不漏：不漏电；
不漏气（煤气、蒸汽、制冷剂）；
不漏水；
不漏油；
五良好：使用性能良好；
密封良好；
润滑良好；
紧固良好；
调整良好的标准，严格检查督导。

汽车维修述职报告范文3篇

当代汽车已经是一个普遍的交通工具,对于汽车的维修技术要求也越来越高,汽车对新技术以及电子产品的应用,造成汽车维修技术科技含量的提高,在汽车维修时,诊断汽车故障设备、汽车维修软件、汽车检修系统软件、先进的维修系统,这是当代汽车维修行业中主要的维修系统。汽车维修业伴随着汽车的发展而成长壮大。本文是小编为大家整理的汽车维修的述职报告范文，仅供参考。

汽车维修述职报告范文篇1：

汽修厂厂长述职报告

各位领导、同志们：

大家好!

首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职，希望得到同志们的帮助，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。

一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平

一年来，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。

二、抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善于发现员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。

三、工作实绩

自我担任厂长至今，一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不浪费。

今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣传材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。

在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关心员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。

四、工作作风和廉洁自律

一年来我加强学习，不断提高党性修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。

五、存在的问题和不足

1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。

2、由于搬迁，部分老客户流失，一定程度上限制了业务的发展。

六、今后工作打算

在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强协同配合，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为分公司的发展作出新的贡献。

汽车维修述职报告范文篇2：

汽修教研组述职报告

各位领导、同志们：

大家好!

光阴似箭，岁月如梭，一年即将过去，汽修教研组在校领导的关心支持和全体老师密切配合下顺利开展工作，一学年来，汽修教研组工作取得了一定的成效，同时也存在着诸多的不足，有待于进一步完善。以下我就履职情况作汇报

一、岗位职责

1、根据学校发展规划，结合本组特点制定本专业学期工作计划并负责组织、落实，配合专业负责人开展好组内专业建设，切实有效地提高教学质量。

2、配合专业负责人组织组内教师认真学习先进的教育教学理念，积极开展教学改革，及时积累研究成果，形成校本化的课程实施经验，组织管理小组各类教研、教改活动。

3、及时了解组内教师的发展状态和教学现状，积极落实学校和校区教务处各项政策，促进各层次教师的发展与提高，负责跟踪本组教学过程，上交本组的教学资料，客观评定小组成员的教学效果。

4、协助教务处和各级部及时完成对本组教师的教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、成绩记录等。

5、协助专业负责人每月对本组教师的工作进行考评。

6、处理组内各类问题，并提出具体处理意见及解决措施。

7、协调本组与其他教研组相关事宜。

8、完成学校临时交给的各项工作。

二、具体的工作及成效

1、认真抓好本学科各项教学基础工作，从整体优化出发，加强教学工作的五个环节(备课、上课、作业、辅导、考查)的管理，配合教务处定期检查教案、作业和本组年轻教师的教案设计及上课情况，及时反馈，切实提高课堂教学效率。及时了解本学科的教学成绩，对薄弱班级进行认真分析，查找原因，帮助提高。

2、组织公开课教学，开展听课和评课活动，积极配合学校教务处对本组的老师进行不定时不定期的听课，特别是对汽修新生班老师和刚到的年轻教师，我们组织了本组有经验、负责任的老师进行了集体听课和个别指导，取得一定的鞭策效果，对于提高教师的业务水平也起到了一定的作用。

3、积极开展教学科研采用一体化教学方式，取得了一定的效果。以新的理念一体化指导课堂教学，努力提高课堂教学质量，及时对所上的课进行教后分析和反思。在课堂与教学方面，重点是关注教师的教学方式和学生的学习方式, 倡导改变学生单一的接受性学习方式，提倡研究性学习、发现性学习、参与性学习、尝试性学习和实践性学习，实现学生学习方式的多样化，把要我学变为我要学，牢固树立学生是学习的主人，教师是学生学习的组织者、引导者、合作者和促进者的思想观念。

4、开展汽修兴趣小组，本学期有49位学生参加汽修兴趣小组，帮助汽修专业学生获得中级工职业资格证书。

5、重视教材的选定，本学年已完成新教材8套的选定，淘汰了大部分没有及时更新、繁琐的教材。

6、继水电5局与凤凰驾校签订了合作协议，为全校师生考取驾驶证提供了方便。

7、暑假期间组织汽修组骨干老师3名参加国培省培师资培训。

8、组织3名教师参加广元市教师技能大比武。

9、组上积极撰写发表各类论文，有1名教师获得省级三等奖奖励。

10、重视青年教师的培养，配合教务处对新教师进行备课、说课、教学等多方面的测试，不定时的对他们进行听课、评课及业务指导，同时鼓励年轻教师多听课，多走出去、请进来，主动充电、充实自己，积极参加各级各类教学比武，积极撰写论文。

11、根据年级，有针对性的开展工作。汽修新生抓好起始阶段学习习惯的养成，有意识地进

行理科思维的培养，宁可放慢教学进度，也要夯实基础;汽修老生抓好基础教学，重视逻辑推理能力的锻炼，注意培养学生素质。

12、积极开展组上教研会议及时查漏补缺，坚持每周一次。

13、确保公平、公正每月对本组教师的工作进行考评，严把考勤关。

14、组内教师技能培训工作已顺利开展，提高了整体专业技术水平。

15、对实习场的建设实行分区教学，改变了以往杂、乱、脏的局面。

三、存在的问题和不足

1、过去的一年里，每周一次的教研活动对平时教学过程中出现的一些问题没有进行有针对性的深究和挖掘

2、常规管理力度不够，工作的主动性有待于提高。一学年来，总是在配合学校教务处开展工作，也只有在教务处布置下抽查教案作业，我们才予以配合，平时较少主动提出工作要求。

3、未能发挥集体的智慧。我们教研组每位老师都富有强烈的事业心和责任感，严谨治学，讲师德，图进取，但基本上都是在单打独斗，集体备课的情况不多见，很少通过集体的力量去解决一些难题。

4、与其他中职学校沟通交流不够，未能取长补短。

四、改进措施

1、加强常规的检查力度，保证教学效果。在鼓励教师们创造性工作的同时，我们将不放松对教学常规的指导和监督。要明确树立集体质量意识，信息资源共享，认真落实了集体备课制度，抓好备课过程中的各环节，让集体备课由"形式化"转为"实效化"，老师的教案要规范，质好量足。在这些方面教研组将配合教务处、教研室进一步加强检查的力度，内容包括是否针对学生的实际情况写教案，是否写教学反思和教后记，作业批改是否及时、认真、及时反馈。

2、坚持每周进行教研活动，每次教研活动必须做到事先经过精心准备，定内容、讲实效，有主题。对有研究性的问题、有争议的问题畅所欲言，通过争议使实际问题得以解决。

3、积极主动参与教育教学工作，不怠慢，不懒散，把被动变主动。

4、加强组内老师集体备课的力度，抽时间集体学习。

5、建立与兄弟院校沟通交流的桥梁，相互学习，提升自我。

以上就是我的述职报告，望各位领导，老师批评指正

汽车维修述职报告范文篇3：

各位领导、同志们：

大家好!

"学海无涯苦作舟"，一直是他的座右铭。虽然只 是一名来自基层的普通劳动者，所在的工作环境又比较艰苦，可是他却能在艰苦的工作中快乐地学习，并把学到的知识用于实践。

一、结合实际工作，练就过硬专业本领

于1998年从省交通学校汽车运用工程专业毕业后，到局工作，至今已有七个年头，在这七年里，他深深体会到：汽车修理工作是一项特殊的服务工作，体现在用最短的时间排除故障，用最扎实的技术保证邮车运输的畅通。他们扮演着邮政企业实物运输中一个特殊却重要的角色，需要具备过硬的维修技能和知识，需要投入巨大的心血和热情。

刚参加工作不久，就碰到了一个业务难题，由于在校所学习的车型以老解放牌和东风牌汽车为主，车型相对单

一、车辆的构造也较为简单，修理起来较容易。可是单位的邮运车辆车型较多、而且大多以进口车型为主，车辆构造比较复杂，修理难度可想而知。从那天起，他便充分利用工作间隙和业余时间，不断加强学习。一方面，他结合实际工作需要和各种车型的性能特点，认真地查阅了随车手册，利用业余时间到图书馆或上网查询相关资料，及时将单位中各种车型的构造弄懂、读通，掌握各种故障处理方法。另一方面，虚心地请教有经验的老师傅，还主动请缨到厂家进行培训学习。一次，单位的北方奔驰重型载货车，由于它是进口与国产相结合的组装车，所以随车资料和相关的技术资料不齐备，而在修理与维护过程中，有的技术参数又必须准确无误，于是在局领导的支持下，他便主动申请到包头北方奔驰重型汽车有限公司进行修理技术深造，经过半个月培训，基本上掌握了北方奔驰载重车辆的维修保养技术。回到单位后，他又积极主动配合相关管理人员，组织广大职工进行学习和探讨，将自己学到的相关知识传授给其他同事，并参加了奔驰车发动机的大修理工作。在修理过程中，他又将一些维修技术参数、操作标准和注意事项教给其他职工，到目前为止已修复了 9台奔驰车发动机，为企业节约了大量的车辆维修成本。通过不断深入的学习和实践，修理工整体技术水平都得到了很大的提高，修理质量与效率明显改善，降低了修理成本，也因此受到单位领导的一致赞许和好评，从此以后，学习培训的机会就增多了。

二、发挥专业特长，技术创新出成效

十分 热爱他的工作岗位，不管是处理日常修理工作，还是突击加班或是外出急救车辆，都勇挑重担，充分发挥自己的一技之长。七年来，从未旷过一天工。在做好日常车辆维修保养的基础上，针对日常维修工作中存在的不足和问题，他积极思考，大胆尝试，对原有的技术和修理设备进行改良，使维修工作得到事半功倍的效果。

以前，由于车辆出厂设计上的缺陷，北方奔驰载货车制动蹄销的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄销上的卡槽切口较浅，车辆在行驶过程中，制动蹄销经常松动并脱出，甚至造成相关部件的损坏，多次导致车辆途中抛锚，不仅影响了邮运时限，而且增加了企业的修理成本。面对这一难题，他反复观察和分析，凭着多年来积累的工作经验，大胆进行尝试，在确保车辆安全使用和不增加成本投入的基础上，对定位卡片和制动蹄销进行了改造，经过近一个月的反复实验，辛劳和汗水终于换来了成功。类似故障或抛锚现象再也没有发生，彻底解决了车辆的这一共性问题，为企业节约了大笔开支。

类似的"改造"工作从未间断。修理车间原来用来拧机油滤清器、柴 (汽)油滤清器的皮带扳手，都是从一些专用市场上买来的，但这种皮带扳手的缺点是摩擦力小且韧性较强，使用起来既费力又费时，效力不高且难以将滤清器拆下。经过观察总结后，发现东风车的风扇皮带是做该种专用扳手的最佳材料，于是他将拆换下的旧皮带收集起来，改装做成了皮带扳手。一经试用，嘿!成了，摩擦力增大了，韧性没有了，使用起来既省力好用又提高了工作效率，现在车间里所使用的皮带扳手全是用他制作改造的这一种。还有，以前修理工往变速箱、主减速器里加注齿轮油时，所用的加注器都是吸压式的，由于齿轮油的粘稠度高，特别是在冬天的时候，换一辆车的齿轮油，少则40分钟，多则一个小时，工作效率极其低下，而且还加大了维修人员的劳动强度。又琢磨开了，他将解放五平柴车的机油泵改成了齿轮油加注泵，使得泵油加注从原来的间隔喷射式变成连续流动。改装后，现在换一辆车的齿轮油所需的时间从原来的一个小时缩短到十多分钟，工作效率明显提高了五六倍，大大降低了维修劳动强度和时限。

修理工星级评定实施方案

为进一步落实集团“树立服务意识、创新意识、开拓意识”的发展思路，进一步提高内江公交车辆保养维修质量，促进修理工树立全心全意为一线提供保障的服务理念，经客装厂研究，决定在各修理车间开展修理工星级评定活动，特制定本实施方案。

一、指导思想：

以贯彻落实集团下达的客装厂2015年度党政工作要点为指导，以攻克企业内部体制机制的难点为统领，以全面提高各修理车间车辆维修质量、培树修理工服务意识为重点，促进我厂汽车维修人员的技术进步，培养和造就一支高素质的修理工队伍，切实提高我厂汽车维修人员的整体服务水平，降低车辆维修成本，营造争先创优的氛围。

二、评定考核工作的组织领导：

为使此项活动顺利开展，客装厂成立修理工星级评比领导小组。

组 长：集团总裁助理 副组长：
成 员：
办公室设客装厂工会办公室：

主 任：
成 员：

所属各车间成立星级考核领导小组和办公室。

三、星级设立和星级评选时间：

1、修理工星级共划分为五级，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。星级越高，表示修理工维修、服务质量越好。

2、星级修理工由厂部评定，不设立名额限制，由客装厂评出后报集团公司工会统一审核。

3、一星级每半年考核评审一次，二星级以上每年考核评审一次。初次评星从一星级开始（获得集团级以上表彰的先进个人除外），员工在集团公司工作满

一年可申报一星级，一星级满一年可申报二星级，二星级满一年可申报三星级，依次类推。

四、星级人员考核对象、内容及标准：

考核对象：
客装厂汽车维修工。

考核内容：

1、公司《安全生产制度》、《文明服务质量管理守则》、《车辆维修操作规程》、《安全管理实施细则》等企业管理、安全、生产、优质服务等各项规章制度；

2、安全、工时、出勤、违纪、服务、卫生、维修设备日常维护、修旧利废等各项指标。

考核标准：见附件

五、星级人员待遇：

被评为星级的员工，从次月起每月享受星级津贴。“一星级”津贴100元；
“二星级”津贴200元；
“三星级”津贴300元；
“四星级”津贴400元；
“五星级”津贴500元。凡当月考核不合格者，直接取消星级相关待遇或降级处理（根据考核分值评星级级别）

六、星级考核检查评审办法：

考评方法：采取日常考评与专项考评相结合、明察与暗查相结合、客户意见反馈与社会监督相结合的办法，并实行违规累计定级制，不合格者予以降星或取消星级资格。获公司级以上先进个人实行首次按标定级，在以后的检查考核评审中按星级标准定级。

申报程序：各车间星级考核领导小组负责员工的培训教育、星级申报和综合审定工作。各车间加强员工的培训教育，并逐步建立员工综合测试电脑题库；
凡参加星级评比的员工必须通过理论考试（考试成绩一年内有效），考试合格后，由本人提出书面申请或由组织推荐；
对入围的星级人员上报集团公司星级管理领导小组审核。

考核评定：客装厂星级考核领导小组是星级服务检查、考核、评定的具体组织者。每月定期和不定期对入围的员工按照星级评比的项目和标准进行检查评分，将检查原始资料及安全、工时、出勤、违纪、优质服务、卫生、维修设

备日常维护、修旧利废等基础数据归档整理，所涉及到的相关部门必须向考评小组提供真实的考评数据（如：入围员工每月生产工时完成情况，违纪、事故、考勤报表及每月修旧利废、服务测评等资料），并建立考核对象星级管理档案。各车间星级考评领导小组于每考核周期次月底将本考核周期申报人员的基本情况上报客装厂星级管理领导小组，每考核周期最后一月25日前将推荐星级人员名单和考核资料报客装厂星级管理领导小组审核。

监督审核：客装厂星级领导小组根据各车间上报的星级名单、基础数据和抽查资料确定最终星级名单，报集团审核同意后，在公交公司和客装厂范围内进行公示，公示时间为7天，接受广大员工的监督，通过者次月按照评定星级级别的标准兑现星级津贴。

七、星级考核、审核人员工作要求

凡是参加星级服务检查评定和监督审核的工作人员必须公平、公正，不得弄虚作假，徇私舞弊，在数据填报、评分、登记、统计上必须认真仔细、清楚准确，建立健全星级档案。同时，收集好原始资料备查，如因检查评定和监督审核的工作人员工作责任心不强造成漏报、瞒报、不报或有其他过失行为的，给予责任人100—500元的处罚，并将失误记入当月绩效考核当中，情节严重的解聘职务或解除劳动关系。

七、其他事项

1、获各级表彰的先进个人定级标准

有见义勇为等受政府嘉奖和突出贡献的可以越级定星。凡是荣获国家级、省部级、市地级、县区级优秀个人、集团公交之星等荣誉称号的员工，自获得荣誉的次月起分别享受四星级（国家级）、三星级（省部级）、二星级（市地级）、一星级（县区级、集团公交之星）待遇，并于此轮星级考核周期接受星级考评，严格按考核标准给予升降级。

2、有下列情形之一的，不能参与星级员工的评定。 （1）员工有被治安拘留、劳动教养处罚或触犯刑律的；

（2）当月发生有责机械、工伤事故，以及存在严重违章、违纪情况的修理人员。

（3）经抽查，当月发生未规范着装或在厂区内吸烟的。

（4）当月出勤未达到修理厂规定要求，存在旷工、早退情况，不服从工作安排。

3、服务标识：星级员工由集团公司统一制作服务标识，上岗时必须按规定悬挂或放置。

4、有弄虚作假行为的取消评星资格。 附件：汽车维修星级修理工考评标准

附件：

一、选评基本条件

2015年8月5日

汽车维修星级修理工考评标准

1、能认真学习党的路线、方针、政策，遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，执行公司管理要求。有强烈的责任意识、服务意识、全局意识。为广大客户提供安全、高效、优质的服务。

2、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。在维修过程中集中精力、安全操作、时刻保持安全第一的意识。

3、热爱本职工作，提高综合素质，自觉培养良好的工作习惯，服从公司安排。坚持高标准、严要求、安全、准时、热情地完成各项任务。

4、珍惜岗位、爱护设备。按时对维修设备进行日常、定期、定程保养。工作场地整洁，工具柜卫生。

5、遵守公司的维修管理制度。勤俭节约，提高工作效率。率先做到工作时间不饮酒、无吃、拿、卡、要现象，积极开展修旧利废工作，保证通讯24小时畅通。

6、善于总结维修方面的经验教训，不断提高专业理论水平和专业技术水平，确保安全操作。工作中尊重同事，能够维护同事间安定团结。

7、服务、安全工作、见义勇为、技术创新等方面成绩显著。受到客户或媒体等表扬者可由厂部直接推荐。

二、星级评定标准

（一）、一星级标准

1、取得客装厂认定的初级工等级以上；

2、严格遵守劳动纪律，服从领导调度指令，坚持上下班制度，无迟到早退现象，在考核周期内（半年）病事假不超过五天（住院、国家法定假除外）；

3、着装整洁、微笑服务、礼貌待客、态度和蔼，耐心解答客户咨询，语言文明、无服务纠纷，工作区域无抽烟现象；

4、优质服务测评、环境卫生、个人绩效考核，平均分均在80分（含）以上；

5、关心公司发展，自觉维护公司荣誉，正面宣传报道公司；

6、考核周期内出现以下情形之一均取消本星级资格：

（1）发生一起有责机械、工伤事故，经济损失且在800元以下（含）；

（2）一般违纪两次以上（含两次）；

（3）出现公交车长、公交热线、公交网站和相关媒体等有责投诉超过2次；

（4）考核周期内（半年）单台次车辆保养、维修返工发生2次（含）以上，竣工检验中发现有保养维修项目缺漏；

（5）在抽查中出现4次（含）车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位.

（二）、二星级标准

1、达到一星级标准，取得客装厂认定的中一级以上等级；

2、在考核周期内（一年）病事假不超过八天（住院、国家法定假除外）；

3、优质服务测评、环境卫生、个人绩效考核，平均分数在85分（含）以上；

4、掌握业务知识、了解企业文化，熟悉内江市维修行业动态和国家新出台的维修法律法规。（理论考试考评）

5、考核周期内出现以下情形之一均按降星处理，超过限定金额（次数）一律取消星级资格：

（1）考核周期内发生一起有责机械、工伤事故金额达到500元（含）；

（2）一般违纪2次，在考核周期内出现公交车长、公交热线、公交网站和相关媒体等有责投诉2次；

（3）考核周期内（一年）单台次车辆保养、维修返工发生2次，竣工检验中发现有保养维修项目缺漏；

（4）在抽查中出现3次（含）车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位。

（三）、三星级标准

1、达到二星级标准，取得客装厂认定的中三级（含）以上等级；

2、在对外地车辆维修时，会熟练使用普通话服务；

3、在考核周期内（一年）病事假不超过六天（住院、国家法定假除外）；

4、优质服务测评、环境卫生、个人绩效考核，平均分数在90分（含）以上；

5、对待工作认真负责，拥有敬业精神，勤勤恳恳有较强集体荣誉感，积极支持本厂工作，主动配合修理厂管理。积极参与公司开展的重大活动并取得优

异成绩。

6、具备指导、培训同工种维修员工维修技能的能力。（考核周期内开展技术讲座）

7、考核周期内修旧利废数额达到30件以上。（漆工不列入此项考核）

8、考核周期内出现以下情形之一均按降星处理，降星级别按各星级相应数据评定：

（1）考核周期内发生一起有责机械、工伤事故金额达到100元（含）；

（2）考核周期内（一年）无车辆保养、维修返工发生，竣工检验中发现有保养维修项目缺漏；

（3）在抽查中出现2次（含）车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位。

（四）、四星级标准

1、达到三星级标准，取得客装厂认定的中四级（含）或国家认定的高级工以上等级；

2、优质服务测评、环境卫生、个人绩效考核，平均分数在92分（含）以上；

3、考核周期内取得县级以上维修赛事优异成绩或发表县级以上维修论文一次。

4、拥有全面的维修技能，具备指导、培训维修员工的能力和技术创新、设备改造能力。（技术攻关项目、讲座、创新项目的数量）

5、考核周期内修旧利废数额达到50件以上。

6、考核周期内出现以下情形之一均按降星处理，降星级别按各星级相应数据评定：

（1）考核周期内发生一起有责机械、工伤事故；

（2）在抽查中出现车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位。

（五）、五星级标准

1、达到四星级标准，取得国家认定的技师（含）以上等级；

2、考核周期内取得市级以上维修赛事优异成绩或发表市级以上维修论文一次。

3、优质服务测评、环境卫生、个人绩效考核，平均分数在95分（含）以上；

4、考核周期内修旧利废数额达到80件以上。

维修工年终总结范文-维修工年终总结范文 维修工个人工作总结

总结一：维修工个人工作总结

自从93 年从事维修电工工作18年来，对自己进行一次专业技术总结是一件很有意义的事情。对以往的工作进行理性地认识，发挥长处，改进不足。承旧启新，有很大裨益，以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活。

多年来自觉加强学习，努力提高自身素养和思想道德修养，提高自己的文化理论水平和专业知识、技能，尽最大努力做好本职工作。做好日常维修工作的同时，积极做好技术交流和创新，完成多项设备的更新改造任务。

一、不断学习，提高个人修养。

要说多年工作最大的感触，我想说：选择了维修电工行业，就选择了终生不断的学习。其一是自觉地学习知识技能，电气是当今社会发展最快的行业，天天在发展，时时在更新，电气控制理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到知识和能力的不足，是自己工作的最大障碍。维修工年终总结范文其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向周围的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的知识、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自己是一种很大的帮助和教育。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和差错。其三，注重修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自己的位置，端正自己的态度，找准自己的定位，服从领导的安排和指导。对自己的工作认真负责，勇于承担责任，虚心诚恳地听取别人指点和

建议。其四，不断学习，提高自己思想素质和觉悟。我是一个有着15年党龄的党员，定期参加党员学习和活动已成为了习惯，听广播，看电视，看报纸，及时了解新闻，领悟精神实质和发展趋势。同时也认识到，人的社会性，决定了人必须融入国家、社会和团体，我们必须保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范，成为一个国家、社会、团体需要的人，有用的人，对家庭、对自己负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不可或缺的。不断地学习，保持思想的先进性，眼光的长远性，成为一个有胸怀、有志远的人。

二、踏实工作， 打铁还得自身硬。

日常工作中注意养成认真仔细，一丝不苟，发现问题就必须解决，决不能潦草应付，深知隐患则是后患无穷，特别是安全隐患，这就是我们的责任，也是考验。xx年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自己拿方案、想办法，带领大家一起做好设备

的维修工作。有急、难的故障自己首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，承担责任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成团队合力

日常工作、学习中，社交中，同事、朋友是一个重要的组成部分，平时就要注重真心相待，诚心相处，搞好同事间的交流沟通和互助合作，形成一个良好的团队和集体。团结就是力量，有团队才能做好每一项工作，才能有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自己的职责，在一个团体中起到模范带头作用。

四、完成的重大改造项目

20多年前刚上班的时候，同事修好一个收音机，录音机，随身听，是一件很佩服、很感兴趣的事，就请教人家拜师学习，开始了查书籍找资料。是兴趣引导我走上了维修电工之路。刚开始的时候，干起来总是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的东西，师傅们却有

办法，也看不出问题，急也没用，只好听师傅的踏实干活。后来才明白：道理得长期悟，不是一下子就看明白，想明白的。

94年参与制作了自动焊机试验台，作为维修试验自动焊机电子电路板，才知道制作要考虑很多的问题和因素。

99年自行设计提方案，完成了预处理线红外线烘干加热器电源电缆连接改造，加大了电缆桥架与加热器的间距，采用直通式接线方式，解决了电缆受热老化快，连接点易烧毁的难题，获得QC成果二等奖。

2001年钢材预处理线喷漆室，经常乱喷漆，造成油漆、稀料被大量浪费，虽经多次修理效果不好。由于喷漆部分牵涉很多因素，液压驱动、链条传动、电控气、气控喷枪，并有高压漆、光电转换检测开关参与工作。结合多年维修经验和仔细排查，发现链条传动的缺点和应对办法和调节方式，解决了这一难题。《预处理喷漆部分统调办法》获QC

成果 一等奖。

管道维修工岗位描述

尊敬的各位领导：大家好，我叫XXX，是蒲白实业白水矿社区职工。首先欢迎各位领导莅临我的岗位检查指导工作，下面我把我的岗位作以描述。

一、岗位名称：

白水矿社区生活科综合队供水组管道维修工

二、岗位目标：

安全生产、文明生产、保证供水

三、岗位基本要求：

必须经过培训、考试合格、取得合格证后持证上岗操作。熟知《管道维修工安全规程》及社区有关供水管理制度的规定，了解供水系统，熟悉掌握供水设备和电气控制设备的构造、性能、工作原理，并要做到会使用、会保养、会排除一般性故障，能独立操作。

四、岗位安全规定

1、司泵工、管道维护工要经过相关部门培训、考核，并取得相关上岗证才能上岗操作。

2、供水组所有成员要正确使用防护用品。

3、司泵工要按照水泵操作说明进行操作。

4、管道维护工要按照安全技术操作规程进行作业。

5、非工作人员禁止进入水泵房大院及机房。

6、抄表工要文明用语，耐心处理问题。

7、供水组长要在班前时刻强调安全作业。

8、供水组要定期组织职工学习安全知识。

五、岗位职责及任务：

l、努力钻研业务知识，不断提高业务水平。

2、服从管理，默契协作，共同完成各项任务。

3、严格遵守操作规程，确保施工安全。

4、严格按照管道安装技术标准施工，确保工作质量。

5、节约材料，做到剩余材料及时入库。

六、岗位概况：

本工种隶属白水矿社区生活科综合队供水组管辖。按社区居民生活及煤业的生产要求进行供水工作。并对设备的运行状况进行巡回检查，认真填写各种记录，做好本岗位的安全生产、文明生产等工作，及时汇报运行中出现的各种故障并协助检修人员进行处理。

社区供水组的供水系统分上下水泵房，各设一个值班室，由两水源井分别向蓄水池供水。水泵房为上下两层结构，地面为值班室，安装电控柜。地下室内安装两台离心式水泵，正常情况由离心泵向工业广场供水。水泵房值班室安装深井泵控制柜两台。所需的380V供电电源引自泵房内的变压器。

深井泵控制采用手动控制，当蓄水池处于溢满状态，工频状态下管道水压0.6 MPa时，停止水泵。

七、操作描述：

1、工作前必须穿戴好规定的防护用品，根据工作内容，准备好使用的工具等(必要时准备好照明设施如行灯、应急电缆等)。遵守有

关安全法规和制度。

2、应掌握全社区供水、供热设备的性能和上、下水管线及热网管道的分布情况，特别是要熟悉地下管线的位置。要经常巡回检查，使之处于良好状态。

3、负责全社区上、下水管道，热网管道及控制阀门的维修和改造

4、加强对管道系统的维护、保养。

5、不允许一人单独在沟、井及容器内作业，必须有二人以上，其中一人在外面负责.监护。

6、在有压力的管道上抢修时，，应先进行减压，正在运行的管道原则上不允许进行检修工作；
若更换较大阀门时，要做好安全防护措施，必须由两人以上一起安装，防止碰伤。

7、定期检查管道上法兰及管道焊缝状况，发现缺陷及时处理。法兰盘结合面不应有创伤、凹坑等。

8、对腐蚀严重的管子及出现裂纹、砂眼，应更换新管或补焊，以消除不安全隐患。

9、工作完毕，要清点人数，整理工具，打扫现场，做到文明生产。

八、常见故障及排除方法：

1、水泵出水量少

原因主要有管路漏气；
水泵转速降低；
水位下降吸水扬程增加；
滤网、叶轮或吸水管局部堵塞；
叶轮损坏：轴封处漏气；
水泵泵盖紧

固螺栓松动等。可以分别对其检查、堵漏，必要时可以更换。

2、水泵振动

原因主要有水泵泵轴弯曲；
叶轮损坏或不平衡；
轴承损坏或润滑不良；
固定螺丝松动；
机轴、泵轴不同心；
电机转子不平衡；
叶轮与水泵泵壳相擦等。针对故障采取相应的解决办法如校直、修复、更换、紧固等。

3、水泵轴承发热

原因主要有轴承磨损严重；
水泵泵轴弯曲；
润滑不良；
机轴、泵轴不同心；
轴承安装不当等。可以分别进行更换、校直、改善润滑、调整、正确安装等方法排除。

4、跑、冒、滴、漏。

主要原因为盘根磨损严重，垫子破损等。可分别更换盘根或石棉垫排除。

九、岗位危险预知

1、本岗位消防器材和绝缘用具是否完好齐全

2、防止发生电气火灾

3、按章操作，防止发生人身触电事故。

4、巡查转动设备时保持一定距离，防止机械伤害。

5、注意观察水泵房设备、建筑情况，严防蓄水池溢水，淹没地下室，危及设备、人身安全。

上海市职业培训研究发展中心《汽车维修工（三级）》培训计划

《汽车维修工（三级）》培训计划

一、编制说明：

本培训计划依据《汽车维修工》职业标准编制，适用汽车维修工（三级）职业技能培训。

各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下,编写具体实施的计划大纲和课程安排表。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。

二、培训目标：

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够较为全面地掌握汽车专业基础知识；
了解车辆大修方面的知识；
掌握汽车维修质量检验的过程、方法和要求；
能够依照维修技术资料要求，熟练掌握发动机总成与其他总成件大修技能和整车维修质量检验；
电控系统常见故障诊断与排除以及汽车手动空调系统、底盘系统常见故障诊断与排除等维修技术，并能对汽车专用检测仪器、设备设施进行正确的使用与做到维修作业安全，具有对

五、四级汽车维修工进行较全面的技术指导能力。

三、培训建议课时

本职业等级的建议培训课时：300课时。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下，根据培训对象的实际做适当的调整。

四、培训要求与培训内容：

模块1 汽车大修与维修质量检验

1、培训要求

通过本模块技术培训，使培训对象能够

（1） 熟悉国家有关汽车大修技术标准和工艺；

（2） 熟悉原车相关技术标准；

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（3） 熟悉车辆运输技术管理相关知识；

（4） 掌握整车维修质量检验技术要求；

（5） 掌握汽车检测与诊断技术;

（6） 使用四轮定位仪器检测定位参数

2、培训主要内容：

（1）理论教学内容 1.1 发动机大修标准与工艺

1.2 汽车其他总成大修标准与工艺

1.3 汽车总成件大修后竣工验收 1.4 整车大修竣工验收技术要求 1.5 汽车安全检测设备

1.6安全检测线使用方法 1.7汽车废气排放系统的调整方法

1.8车辆运输技术管理基础知识

1.9汽车四轮定位基本理论和测试原理

（2）技能实训内容

2.1发动机大修及工艺设计

2.2汽车大修竣工验收

2.3发动机维修质量检验

2.4车身外观维修质量检验

2.5转向和制动系统维修质量检验

2.6传动和行驶系统维修质量检验

2.7电器系统维修质量检验

2.8车辆四轮定位检测

3、培训方式建议

（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用汽车发动机与各总成件教学录像或PPT与实物教学手段，达到加深理解与掌握汽车整车大修与维修质量检验的教学目的。

（2）技能实训：建议可分别针对汽车车身、发动机、转向、制动、传动、行驶和电器系统进行维修质量检验实训，同时对车辆进行四轮定位的检测。每位实习教师带12名以下学员。

模块2电控系统常见故障诊断

1、培训要求

通过本模块技术培训，使培训对象能够

（1）掌握电控发动机电控系统各部件结构和工作原理

（2）了解自动变速器电控系统结构和工作原理

（3）了解ABS的电控系统结构和工作原理

（4）使用检测仪器读取故障码与数据流简单分析

（5）掌握电控系统常见故障诊断方法

（6）掌握电控发动机各主要传感器的测试方法

2、培训主要内容：

（1）理论教学内容

1.1 电控发动机系统作用与组成

1.2 电控废气排放控制系统作用与组成

1.3 自动变速器系统作用与组成

1.4ABS系统作用与组成

1.5 检测仪器使用方法

1.6 传感器和执行器作用、结构、工作原理和检测方法

1.7 电控系统常见故障诊断方法 （2）技能实训内容

2.1 电控发动机系统及主要组成部分

2.2 电控发动机各主要部件安装位置

2.3 传感器与执行元件结构、安装位置和检测方法

2.4 自动变速器系统各部件结构和安装位置

2.5 ABS系统各部件结构和安装位置

2.6检测仪器使用

2.7电控系统常见故障诊断

2.8 ABS系统常见故障诊断

3、培训方式建议

（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用电控系

统教学录像或PPT与实物教学手段，通过讲授、辅导练习教学方法，达到电控系统教学目的。

（2）技能实训：建议可分别针对检测仪器、设备的结构、功能、读取故障码和数据流方法及电控发动机系统、自动变速器系统、ABS系统各部件的类型、结构特征、工作原理、性能参数和故障诊断与排除方法进行实训。每位实习教师带12名以下学员。

模块3 汽车手动空调和底盘系统常见故障诊断

1、培训要求

通过本模块技术培训，使培训对象能够

（1） 熟悉汽车手动空调结构与工作原理；

（2） 掌握汽车手动空调故障诊断方法

（3） 掌握自动变速器结构、拆装和传动路线

（4） 掌握ABS系统结构、工作原理和故障诊断方法

2、培训主要内容 （1）理论教学内容

1.1汽车手动空调系统及各部件基本结构与工作原理

1.2汽车手动空调系统故障诊断流程和方法

1.3自动变速器作用、组成和传动路线

1.4ABS系统作用、组成和工作原理

（2）技能实训内容

2.1 汽车手动空调系统正确操作方法

2.2 汽车手动空调系统抽真空，加注与回收制冷剂、冷冻油方法

2.3 判断和排除汽车手动空调系统常见故障方法

2.4 拆装自动变速器，分析传动路线

2.5 ABS系统常见故障检测与诊断

3、培训方式建议

（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用汽车手动空调系统和底盘系统的教学录像或PPT与实物教学手段，通过讲授、辅导练习教学方法，达到熟悉汽车手动空调系统和底盘系统的教学目的。

（2）技能实训：建议可分别针对汽车手动空调系统各部件的类型、结构特

征、工作原理和故障检测诊断方法及自动变速器拆装检修和ABS系统常见故障诊断进行实训。每位实习教师带12名以下学员。

五、推荐教材

主要教材

1、《汽车维修高级工培训教材》全国汽车维修工等级考试配套教材组主编

机械工业出版社2004年4月

2、《汽车维修工（高级工）》职业技能鉴定培训教材 上海交运（集团）公司编上海科学技术出版社 2005年8月

维修中心经理岗位职责

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、负责中心的全面工作，拟定维修公司各项管理规章、制度和岗位责任制，主持召开各种管理例会，积极完成公司下达的各项管理目标。对分管领导负责。

3、围绕公司的生产运营，及时组织好车辆维修和定期维护保养，为公司的经营生产提供运力保证；

4、严格执行上级部门及公司的各项管理制度、技术标准和工艺规范，确保维修质量，为公司的安全生产提供技术保证；

5、严格控制维修成本，制定合理的维修方案，把好零配件更换关，搞好修旧利废，完成公司下达的维修成本控制目标；

6、组织推广现代化技术管理方法，应用新技术、新工艺、新材料、新装备，开展技术革新和技术攻关活动，提高工作效率。

7、做好零配件（轮胎）的采购计划、入库、验收、管理工作，控制监督零配件（轮胎）更换、翻新、报废、损坏鉴定和维修利用。

8、负责抓好维修作业安全管理和消防安全管理，注重员工的劳动保护，严防维修安全事故发生，不断改善作业环境，积极预防职业疾病

9、负责及时分析、协助处理技术、质量事故，并按程序上报。

10、负责搞好车辆维修的标准化体系建设和三项国际认证工作。

11、完成领导交办的临时性工作。

维修中心助理岗位职责

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、协助维修公司经理的工作，分管中心内务管理。协助经理抓好维修车辆维修作业、维修质量、维修安全、消防安全。

3、负责抓好中心员工的定期考核管理、工时管理。

4、负责车辆故障、路途抛锚的报修安排及处理。

5、负责维修公司用电设备、维修设备、工具的管理。

6、负责组织维修公司维修责任事故、机损事故、维修安全事故的调查、取证、材料收集、整理。7、负责各分部员工生活车、总办办公用车的维修方案拟定。

8、负责维修车辆的档案管理，和进厂维修车辆的报修安排及填写各类单证。

9、负责组织并会同技术主管、检验员对大件配件更换进行鉴定。

10、负责协调维修主管部门和公司各部室的关系。

11、完成领导交办的临时性工作。

维修中心维修工岗位职责

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、爱岗敬业，自觉遵守公司及维修中心的各项规章制度。

3、服从安排、积极主动完成本职工作，要有乐于奉献的精神。

4、努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。

5、保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生，能使用消防器材，有一定的消防知识和安全意识。

6、爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用、损坏、丢失按有关规定进行赔偿。

7、确保车辆维修质量，做到严把质量管，谁主修，谁负责并做好登记，负责到底。

8、对已报修的车辆要及时维修，做到小修车辆不过夜（除配件、加工不及时）车辆保养按规定时间完成，努力提高工作效率。

9、在维修车辆时，要做到非换件不可的才换，能维修好的必须维修，力争降低维修成本，减少维修费用。

10、在领用材料时做到换件必须通过当班司机，大件要按规定进行审批后才能领用，不得自作主张。

11、要有工作责任性，无能是本职工作还是在维修中心的工作，都要主动热情受理，负责完成或汇报给负责人，要有你就是维修中心的主人的思想，来对待每一项工作。

维修中心检验员岗位职责

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、热爱本职工作，努力学习专业知识，不断提高技术水平，自觉遵守维修中心的各项管理制度，严格执行检验标准，抓好车辆维修检验工作。

3、负责车辆进厂维修、维修过程中、竣工出厂的全部维修检验工作，做好各种原始记录。

4、参与配件、材料、轮胎验收，负责抓好车辆维修质量、维修安全、维修工艺、维修设备规范操作。

5、参与机损、技术鉴定、维修事故、质量、消防安全事故调查、处理工作。

6、严格控制零配件更换，负责维修换件鉴定、换件申报、换件报损，做好原始记录。7、协助维修设备维修、损坏鉴定，工具换新工作。

8、积极、主动完成维修中心领导交办的其他工作。

维修中心仓库管理员岗位职责

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、热爱本职工作，自觉遵守维修公司的各项管理制度，原则为公司配件管理当家理财。3、加强配件业务学习，努力提高管理水平，熟知车辆类别及零配件、轮胎的使用。

4、加强仓库配件管理，做到分类存放、摆放有序、及时维护、防止损坏，及时更换零配件标签和货架上零配件补充。

5、做好配件采购计划，按公司要求有效控制配件库存。按零配件（轮胎）管理程序操作，切实做到零配件（轮胎）收料领用工作。

6、按时做好仓库盘点工作，轮胎做到无差错、无拖延，及时、准确的反映库存情况，使其账物相符。

7、抓好账物管理、电脑零配件管理，及时登记车辆台账、车辆配件分户账、工具领用账，配合好公司营运车辆维修消耗的考核工作，做到无漏记、无错记。

8、做好车辆维修用油计量领用工作，减少人为浪费。

9、做好废旧物品处理登记、结算及财务交款工作，做到处理后及时交款、无差错、无短款。10、协助维修公司领导搞好办公物品清点、管理、报损等工作。

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