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    旅游市场营销策划方案例文

    时间:2020-05-25 05:53:11 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    最新旅游市场营销策划方案范文

      策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。下面,小编给大家介绍一下关于市场营销策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.

      市场营销策划方案1

      第一章、市场环境分析

      一、市场分析

      据了解,与往年相比,今年网络民族服饰市场上出售的服饰无论是在花色品种上,还是在质量上,都有增多和提高。

      一般人的印象中,民族服饰不过是少数民族的一种手艺,历史悠久但无经营价值和市场前景。其实不然,民族服饰作为一种具有浓厚民族特色的手工艺术品正在逐渐的被越来越多的现代人所接受并喜受。

      民族服饰的魅力如此之大,它的市场到底怎样?这里我们也就有关问题做一个简单分析,业内人士分析:民族服饰是民间极为盛行的民俗产品,市场潜力相当大。近年,一些公司的广告也采用民族服饰。新近出现的造型、图案新潮的民族服饰也令人耳目一新,大受欢迎。在抓住民族服饰市场这个重点后,我们同样不放弃作为辅助市场的手工艺品市场。

      现中国的网民有1.23亿人。我们经营的风筝又有三个档次:低档、中档和高档;因此,满足了不同的消费人群!

      二、市场计划:

      网上店铺要有一个明确的目标市场,通过我们的调查,我们彝人坊店铺所面对的市场是青年。而这一市场是一个很大的消费群体,而这正好符合现代青年人的需要,同时这一群体也是网上购物的主力军。通过调查问卷我们掌握了一部分有购买意向的客户及相关信息;同时,我们也应当明确,普通传统意义上的服饰只是一个方面,我们还将拓展饰品的其他方面,如礼品等。这将有助于拓宽我们市场消费群体的范围,实现目标市场与潜在市场的双重开放,争取更多的利润空间。

      市场营销策划方案2

      一、项目创意

      随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。“农产品销售难”的问题始终困扰着农民。最近内蒙古乌兰察布市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商网,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立网上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行网上对接采购。所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。

      二、项目介绍

      (一)、项目名称

      田园瓜果农业电子商务项目策划书

      (二)、项目概述

      1、项目内容

      田园瓜果农业电子商务项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。

      2、项目范围

      瓜果的批发与供应。

      3、项目创新点

      (1)、联合一个小型的B2C电子商务网站或商家,发展网上特色商品的批发市场;

      (2)、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破;

      (3)、农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。

      三、公司概况

      (一)、公司介绍

      甘肃省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场——张苏滩瓜果批发市场。它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是甘肃省地产瓜果最主要的集散地。公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。2005年被农业部认定为“农业部定点市场”,被兰州市农牧局等九部门认定为“兰州市首批农业产业化重点龙头企业”。被国家商务部、财务部、税务总局确认为首批"农产品连锁经营试点企业"。

      (二)、发展战略

      立志做中国最好的农产品批发公司.

      (三)、特色产品展示

      甘肃皋兰——金莎甘肃静宁——红富士苹果

      刘家峡——圣女果

      四、发展目标

      彻底解决农产品的销售问题,为广大的农产品销售商提供一个交易的网络平台,促进农村经济的进一步发展。

      五、瓜果电子商务的前景分析

      近年来,我国水果产业发展迅猛,而电子商务异军突起,已显示出旺盛的生命力和时代特征,二者的结合,混业发展,将呈现广阔的发展前景

      (一)、市场机遇

      1、政府支持力度加大。由于国家进一步推进社会主义新农村建设,政府出台的一系列扶持政策为农村电子商务发展营造良好的政策环境。

      2、农村电子商务市场潜力大。近年来,我国农业电子商务交易用户数量逐年上升。目前,涉农网站超过3万多家,部分农产品电子商务网站已取得良好效益,初步形成了信息环境下的全国性市场或区域性市场。

      (二)、前景分析

      1、电子商务在瓜果行业开始起步发展

      1、电子商务在果品行业中的应用主要是以互联网及网络技术为支持,借助水果行业网站和企业网站,实现双向的信息流。

      电子商务在瓜果行业中的应用主要是以互联网及网络技术为支持,借助水果行业网站和企业网站,实现双向的信息流。通过网络及时、形象地发布和获取相关的商品供求及服务信息。在此基础上,以B2B(企业对企业)B2C为主要形式,实现网上营销、洽谈,网下成交、支付。目前,在信用体系和网上支付手段不健全的环境下,这种形式的风险小,也适合瓜果内在质量千差万别必须感官加以确定的特点。根据有关资料显示,我国果品行业专业网站大约有40多家。素有“中国苹果之都”美誉的山东栖霞的调查显示,在大约200家果品商储公司中,近20%的企业有不同程度的电子商务应用。但从整体看,瓜果行业的电子商务还远未开展起来,极具发展潜力。

      2、开展电子商务促进瓜果农业的持续发展

      要使瓜果电子商务步入正常的轨道,就要突破瓜果产业发展的瓶颈。首先就是我国瓜果产业总量的发展已有可观的规模,而且生产能力还可以进一步扩大。同时,从消费水平发展看,市场潜力巨大。但近年来,许多水果品种出现卖难现象,阶段性买方市场明显。其原因是多方面的,而信息不灵、渠道不宽、流通不畅是主要原因。发展果品行业的电子商务可以扩大市场的时空范围,未来的发展可以加快、加大瓜果市场的信息流、商流、资金流和物流,一定程度上突破销售不畅造成的行业发展瓶颈。

      其次就是节约交易成本,扩大经营规模,促进企业增效和提高企业管理水平的需要。一些企业通过努力取得了效果。例如,四川惠农生态农业发展有限责任公司(www.huinong.)开展电子商务,建立自己的网页,树立公司形象,网上洽谈,改变以往盲目跑市场的情况,节约了成本,增加了定单,经营规模和经济效益连年取得好成绩。

      六、成功关键

      (一)、正确的营销推广方法。

      要达到成功的网络营销,关键因素有交易安全性高、良好的用户体验、产品预期与实际相似程度高、付款便利性、易用的网络平台等重要因素。在进行网站建设时要从用户出发,一切以用户的便利为前提,营销时可以选择移动电子商务。如用户可以通过手机上网了解信息和订购农产品。

      (二)、健全与完善农产品物流配送体系。

      物流配送自始至终就是发展农产品电子商务的一大瓶颈。农产品的季节性、区域性和鲜活易腐的特点要求在存储配送过程中需要有专业的高质量保鲜、冷藏、冷冻技术及其相关的设备,而专业的设备价格昂贵,限制了农产品物流配送公司的进一步发展。选择一家技术一流、冷藏保鲜设备齐全的现代现代物流公司是成功的关键。

      (三)、顾客服务水平的准确定位。

      在农产品物流运作时,首要的任务应以顾客需求为基础,根据不同客户群体的需求进行市场细分,确定合理的顾客服务水平,并通过供应链实现对顾客要求的快速响应,同时按照市场的要求完善农产品物流网络的顾客化改造,以实现既定的服务水平并确保赢利。

      七、效益评估

      农业电子商务改革农业的传统经营管理形式,提升农业产业化程度,调整农业结构,降低交易成本,扩大市场销售。能够利用互联网进行农业全程的贸易活动,将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现。其主要的经济收益主要来自于:

      (一)、广告。广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。不同的网站可以根据自身受众的特点,吸引不同的广告商。瓜果批发也不例外。许多做农产品的企业发布相关的广告做宣传;

      (二)、电子商务。主要还是B2C,它可以直接收取相应利润;

      (三)、瓜果批发的经济收入。

      此外,它还有很多获利方式,包括会员付费。实际上,日新月异的互联网的赢利模式正在向立体、纵深方向发展,很多新的赢利模式也在不断出现,如近来最热的博客网站,其盈利模式就在探讨之中。

      市场营销策划方案3

      一、营销策划的目的与任务:

      本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

      二、产品概况:

      休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

      作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

      (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

      1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

      2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

      3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

      (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

      1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

      2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

      3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

      4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

      三、市场环境分析:

      1、休闲食品行业环境现状

      上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类某某年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

      2、网络消费者分析:

      (1)网络用户分析

      随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到某某年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。

      (2)网络购物消费的迅速传播

      随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

      3、休闲食品特征分析:

      ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快

      四、休闲食品顾客群体分析

      少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

      五、网络营销盈利模式

      1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

      2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

      六、4p营销组合:

      1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

      2、针对渠道方面:

      (1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)

      (2)建立博客,推出并介绍对应的商品

      (3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

      (4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

      3、针对价格方面:(1)限时折扣活动(2)定时定量竞拍(3)积分兑换活动

      4、针对促销方面:(1)免费试吃活动(2)微博转发抽奖活动(3)休闲食品知识问答

      市场策划方案4

      一、某某市场背景分析

      1、某某市场基本概况

      某某市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,某某始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,所以,相对来讲当地外来人口异常多,其商业环境也所以显得异常繁荣,据不完全统计适合某产品销售的终端在100家左右。

      2、各品牌市场销售情景

      目前某某市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入某某市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,所以,该经销商对某某终端市场绝对拥有把控权。

      3、某品牌某某市场现状

      某在广东地区原实行总代理制,某某年才将某某地区的销售独立出来,某进入某某市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,某业务也所以无法正常运作,所以,在某某实际上出现市场真空状态已近半年。

      二、某产品swot分析

      1、优势

      ①某品牌自身优势

      由于很多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过某产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,某品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。

      ②某品牌整体发展趋势

      复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“某”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,所以,某整体发展势头还是比较强劲的。

      ③产品线及价格的优势

      某经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。

      ④当地的终端市场容量

      据不完全统计,某某地区适合某销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。

      2、劣势

      ①市场需重新进入成本高

      消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要研究投入产出。

      ②当地品牌宣传相对不足

      早期某某地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是十分不足的。

      ③部分利润型产品款式少

      某品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而某利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少,难以构成有力的产品竞争组合。

      3、机会

      ①某某消费特点市场容量

      某某的终端市场异常活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。

      ②前期市场出现真空状态[由Www.QunZou.Com整理]

      某在某某虽然一向有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将某某市场独立出来操作,由于各种原因某业务也是昙花一现。

      ③目前主力竞争对手不多

      目前某某市场仅有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,所以,对某来说是十分有优势的。

      4、威胁

      ①市场遗留问题影响经销商信心

      小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期原因我相信某某地区的经销商信心是不够的。

      ②原代理可能设置市场进入障碍

      由于原某某代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间内厂商双方没办法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,并且每个商场会有少量产品陈列,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。

      ③竞争对手相对稳定的促销队伍

      竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。

      三、某某市场操作方案

      1、复读机的市场特点

      某某地区商业环境是比较成熟的,异常是当地的终端市场异常繁荣,基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:

      ①某某市场基本上以终端为主;

      ②终端市场被少数经销商控制;

      ③市场竞争激励程度十分残酷;

      ④复读机整体市场呈下滑趋势。

      2、某某终端网络情景

      某某地区不一样于内地市场,基本上都是终端商场,对于任何一个经销商来说其资金压力都是十分大的,从目前所掌握的情景来看,适合某销售的终端网络有近100家:

      ①国际型大型连锁商场(02家)

      ②地方性大型连锁商场(25家)

      ③大中型单店终端商场(15家)

      ④中小型商场超市书城(50家)

      ⑤地方性专业电器商场(15家)

      3、总体市场推广策略

      应对某某地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要应对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各方面的压力。

      总体策略:

      ①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络基本情景;

      ②坚持低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;

      ③寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;

      ④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;

      ⑤制定灵活的市场销售政策,选择多样式的招商渠道;

      ⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;

      4、树立终端样板市场约10家

      80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合某某市场的特点,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方应对某品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。

      5、建立一批形象终端约25家

      样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上构成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。

      6、中小型商场的合作约50家

      此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一部分是能够合作的,主要是根据客户的实际经营情景,调整销售政策最终达成交易。

      7、业务开拓时间推进

      ①某某市场调查4月25日前基本完成

      ◎重点掌握终端网络分布情景;

      ◎了解各商场各品牌销售情景;

      ◎调查商场信用相关费用情景;

      ◎洽谈客户合作意向及其意见

      ②样板市场树立5月25日前约10-15家

      ◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;

      ◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,所以,从市场的战略意义出发,提议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。

      ③形象终端开拓6月25日前约25家

      ◎结合市场实际情景此类终端一部分由经销商直营约10家;

      ◎其它的则经过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。

      ④零售终端业务7月15日前约40家

      此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通15-20家,7月中旬基本完成网络建设。

      四、管理团队(此略)

      1、组织架构2、工资考核3、激励机制4、业务培训

      5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、财务管理

      五、资金需求

      结合某某市场及电教行业销售特点,保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。

      六、销量评估

      vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。

      七、财务分析(此略)

      市场策划方案5

      一、营销策划背景:

      1、超市里薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目,这些休闲食品的包装新颖、时尚,成为了年轻、时尚类人群的消费新宠。中国的人口多、消费层次的丰富,休闲食品将营造出许多新的市场机会,消费潜力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片类产品等现在都是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。

      2、由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业,外资企业数量虽然不多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么呢?因为他们缺少的主要不是资金,不是设备,也不是市场,而是对整合营销的全面掌控能力。这对众多生产休闲食品的企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。

      3、由此对于我们来说,当前的市场形式为我们造就了大好机遇,只要我们精准定位,靶向营销,稳、准、快地参入市场,我们将成为这一行业的的主导品牌,坐上“行业领袖”的宝座。

      二、市场情况:

      1、市场容量

      虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为26.6克,远低于发达国家人均消费2.6千克的消费水平。由于中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出更多新的市场机会,消费潜力巨大。

      尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。

      2、竞品情况

      A休闲食品

      品牌产品名规格价格调查地点

      达能甜趣清甜饼干100克装2.20元家润多店

      2.20元家乐福

      太平香葱味梳打饼干100克装2.10元家润多店

      2.20元家乐福

      妙脆角美式茄汁味75克装3.90元株百店

      3.90元家乐福

      乐事薯片100克装4.90元家乐福

      4.90元株百店

      B坚果类食品

      序号产品名称商标规格标示的生产单位及属地

      1小核桃华味享180克/袋杭州华味享食品有限公司

      2烧烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田兴华食品有限公司

      3山里仁手剥小核桃200g/袋安徽省宁国山里仁食品有限责任公司

      4笑口榛子500g/袋莆田市立升商贸有限公司

      5康辉精品小核桃康辉160g/袋广东康辉集团有限公司

      6百味林烧烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田兴华食品有限公司

      7威林榛子威林120g/袋宁波华丰干果食品有限公司

      8恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合资宁波恒康食品有限公司

      9笑口榛子闽南金扁担500g/袋莆田市立升商贸有限公司

      三、消费者分析:

      1、消费人群

      不同品类不同价位的产品所针对的目标消费人群存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、膨化食品的目标消费群体虽然有交叉,但差异更明显。开心果的目标消费者更多是年轻女性中的白领;薯片的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。休闲食品市场除了按年龄、性别细分外,更多还会按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。比如,按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。由于我们的产品定位为国外产品,需采用高价高促销方式。所以我们的产品主要消费人群为中高档消费的女性,主要集中在20——30岁人群,另外一部分为30——45岁的家庭妇女。产品定位为享受型。

      2、购买目的

      时尚女性:这一类消费人群主要是未婚或没有孩子的女性,她们的消费目的及心里主要是突出她们的时尚、新潮、高档、健康的心里个性。

      家庭妇女:这一类消费人群主要为30——45岁的结婚女性,她们的消费目的主要是突显高档、健康和招待客人、休闲食用、送礼等需要。

      3、购买渠道

      时尚女性:K/A类商超、酒吧、迪吧、KTV吧、炼歌房、电影院、歌剧院、休闲场所、俱乐部、写字楼、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

      家庭妇女:休闲场所、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、茶楼、景点、公园、车站、马头、飞机场。

      四、目标规划:

      根据我们调查的结果来分析我们的规划,进行合理的分工安排,以此来更好地促进我们营销的顺利进行。

      五、营销策略:

      1、产品定位

      A产品档次:跟据市场及消费者分析情况,该产品定位为高档休闲食品,满足中高层次消费的女性。

      B包装风格:以国外同类产品为参考依据,颜色柔和、图案略带卡通;包装艺术、高档、人性化,洋味十足;每一种口味的产品有明显的区别性。

      C产品架构:分为杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、开心果等7种口味,每种口味分别有60g和120g规格,共14个品项。同时为利用公司现有的资源优势,我们还可以把这7个口味的产品组合起来,做成一款大礼包。

      2、价格政策

      制定出一套符合我们食品销售的价格表。

      3、销售渠道

      产品架构搭建完成后,我们根据产品定位,要解决消费者如何买到我们产品的问题,消费者通常在哪里活动、会在什么地方购买、什么地方消费等等,这样才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接。

      主要渠道:K/A类商超、酒吧、迪吧、KTV吧、炼歌房、茶楼、电影院、歌剧院、休闲场所、俱乐部、体育场所。

      铺助渠道:写字楼、酒店、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

      4、促销策略

      采取宣传与广告相结合的原则。

      六、公关策略:

      1、宣传方式及渠道

      宣传目的一方面是为了教育我公司产品的健康、时尚理念,另一方面是为了终端促销的宣传。宣传方式采用平面媒体方式,电视媒体需待产品在全国铺开,并且达到40%后进入品牌推广阶段时才能采用。宣传渠道有:网站、报刊、、POP、实物陈列等。

      2、宣传主题

      A以健康、时尚、新潮为主题,宣传产品时尚、新潮的形象;

      B以无发胖成份、有降脂、健胃、补脑、滋发功效作为辅助宣传,以此深入地提高消费者对产品的美誉度。

      3、宣传费用

      A网站:食品、健康、时尚购物类。10万元/年

      B报刊:女友、精品购物、时尚、风采、大都市等时尚类专刊12万元/年

      CPOP:商超、休闲娱乐场所广场的灯箱、路牌、商超产品DM单。30万元/年

      D陈列:商超及休闲娱乐场所的实物陈列。30万元/年

      七、招商策略:

      1、招商对象

      A休闲食品、干果及糖果类经销公司;

      B干果类的经销公司;

      C红酒、白酒和酒啤类经销公司;

      2、招商策略

      A媒体广告。如:行业关相报刊杂志和电视广告等;

      B参加招商会、糖酒会等;

      C招商人员下市场推广;

      D电子商务方式等。

      3、招商条件

      A有现成的商超或误乐场所渠道

      B有10个以上的人力资源,有自己的物流条件;

      C有良好市场运作资金;

      D有经营休闲食品或快销品操作经验

      4、市场支持

      促销品支持:POP海报、易拉宝、DM产品宣传页、其它;

      促销活动支持:免费品尝、节日促销、买赠促销、奖品促销、堆头陈列、配置促销员等等;

      广告支持:灯箱及路牌广告、商场DM产品推荐单,详见“公关策略”;

      铺货支持:进店支持(合作商先行进店,然后我们以货补方式补助)。

      5、激励政策

      A销售奖励

      销量:3000—50005000-1000010000-1500015000-2000020000以上

      奖励:3000元5000元12000元20000元25000元

      注:以上奖励采用货补方式操作。

      B经销商销售竞赛

      活动简述:

      可以制定一系列“挑战性”的销售目标,同时附有“极具吸引力”的经销商奖励方案,鼓励他们积极销售本企业产品。

      活动目的:

      提高通路经营者对产品销售的配合度,促使其积极开展市场开发活动,并努力建立经销商对产品经营的忠诚度。


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