公司组织相关管理人员外出考察交流计划_

时间：2020-08-09 12:37:18　来源：天一资源网本文已影响人

　关于组织管理人员外出参观交流考察学习的计划

　一、外出目的：

　1、为检验公司信息化管理及集团化管控移动办公的能力，为下一步公司对外拓展业务提供保障；

　2、加强对外交流学习，开拓管理人员视野；

　3、增进同事间的沟通与友谊，提升团队的凝聚力和战斗力；

　4、通过参观学习，向同行取经，取长补短，提高自身管理水平。

　5、提高管理人员的忠诚度，更好地为企业效力。

　二、计划方案：

　1、第一批

　外出参观考察学习人员约8-9人。

　带队：

　成员：。

　外出时间七月份，共25天左右；

　参观考察学习单位：企业。综合考察学习业界猪场的优秀管理模式和先进管理经验。

　考察方式：自驾

　第二批

　外出参观考察学习人员约14人；

　带队：

　成员：；

　外出时间八月份，共约10天；

　主要参观考察学习等企业。主要考察学习考察企业的养殖管理经验及生产情况、学习公司加农户发展模式经验及饲料料肉比情况等。

　考察方式：自驾

　第三批

　外出参观考察学习人员约9人；

　带队：陈志伟或林禄昌；

　成员：张启帆、尹永安、龙本权、张灿全、陈永春、李小军、张锦贤等，后勤保障阙茂清；

　外出时间九月份，共约10天；

　主要参观考察有限公司等单位。主要考察学习最新研究成果应用、实验室管理及生产情况等，重点学习如何降低饲料成本的经验。

　考察方式：火车

　三、费用预算；

　第一批

　1、交通费用：

　油费：10000公里*1元*2部车=约2万元

　过路费：10000公里*0.5元*2=约1万元

　2、住宿费：5间*25天*250元=约31250元

　3、餐费：9*150*25天=约33750元。

　4、参观门票费：20景点*9人*60元=约11000元

　5、其他费用：约3000元

　合计预计：约11万元。

　第二批：

　交通费用：

　油费：3000公里*3部车*1元=约1万元

　过路费：3000公里*3部车*0.5=约 0.5万元

　2、住宿费：6间*9*250=约13500元

　3、餐费：12*150*10天=约18000元。

　4、参观门票费：7景点*12人*60元=约5040元

　5、其他费用：约3000元

　合计预计：约5.5万元。

　第三批：

　交通费用：

　火车票：1500*12人=约1.8万元

　市内交通费：200*12=约 0.3万元

　2、住宿费：6间*9*250=约13500元

　3、餐费：12*150*10天=约18000元

　4、参观门票费：4景点*12人*60元=约2880元

　5、其他费用：约3000元

　合计预计：约5.83万元。

　三批合计预计：约为22.3万元。

　四、其他要求；

　1、要求参加参观考察学习的人员，回来后均须提交一篇参观考察学习报告，对照自己个人的工作，找出存在的差距，提出改进的方案。

　2、要求参加人员务必安排和交接好个人的工作，确实做到一般业务远程“钉钉”解决，必须现场解决的事务委托解决，不影响自身的正常工作开展。工作指挥采取“钉钉”日志汇报形式，掌握所辖部门或猪场的动态，确保本部门或猪场工作的正常运作。

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