考核通报范文:考核通报模板

时间：2019-03-20 06:14:31　来源：天一资源网本文已影响人

　　考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小编给大家带来考核通报范文，供大家参考!

　　考核通报范文一

　　所属各部门：

　　按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将2010年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：

　　全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。

　　此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

　　考核通报范文二

　　各村(场)、社区和部门单位：

　　20xx年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。20xx年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。

　　20xx年3月11日

　　考核通报范文三

　　公司各单位：

　　从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：

　　一、绩效考核的收效：

　　通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。

　　通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。

　　二、存在的问题：

　　1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。

　　2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导

　　致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

　　3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。

　　4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。

　　上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。

　　三、下次考核的重点工作及要求：

　　各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。

　　八月份考核内容：

　　(一)、职能部门：