2020年新年贺词【在2020公司职代会上讲话】
时间：2020-07-24 16:26:11 来源：天一资源网 本文已影响 人 
在2020公司职代会上的讲话
在公司职代会上的讲话 各位代表、同志们：
X公司X届X次职工代表大会，在全部代表的共同努力下，美满完成了大会各项议程，就要闭幕了。这次会议，预会代表听取审议了X经理所作的行政工作报告，讨论通过了1系列关乎企业发展和职工大众切身利益的议案，隆重表彰了X年度出现出来的先进集体和先进个人。在此，我代表公司党总支对大会的美满成功表示热烈的庆祝！向今天参会的X总和X部长和1年来关心与支持公司发展的团体公司党政领导，表示衷心的感谢！向1年来为公司的发展付出辛苦努力、作出积极贡献的广大干部职工和家属，表示衷心的感谢！向遭到表彰的先进集体和个人致以崇高的敬意!
本次会议是1次定方向、定目标、定思路的大会，是增信心、鼓干劲、提精神的大会。X经理所作的行政工作报告，对公司过去1年的重点工作进行了回顾总结，深入分析了企业目前面临的紧急情势，提出了X年的指点思想和工作目标，对我们坚定必胜信心，奋起迎接挑战，夺取各项工作的全面成功，有侧重大的指点意义。
为贯彻落实好本次会议精神，我强调3点意见，归纳起来就是“1个强化、3个转变、4个抓实”。
1、1个“强化”就是要强化“贯彻落实”才是硬道理的理念
1分部署、9分落实。在本次职代会行政工作报告中，安排部署了6个方面的工作任务，主题鲜明，目标明确，思路清晰，措施具体，为我们做好当前和今后1个时期的工作指明了方向。职代会的召开只是万里长征迈出的第1步，关键在于贯彻落实，在因而否能用实际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大气力。
工作报告提出“X”的目标。我们1定要在贯彻落实上做好文章。首先要捉住关键。抓工作要抓重点，确保实现会议肯定的全年工作目标任务，必须解决好1些“牵1发而动全身”的关键性环节、全局性问题，才能捉住工作的关键；其次要完善责任体制，要根据工作报告的要求，全力投入，认真研究、逐项分析、逐1认证，拿出具体的措施和办法，明确为实现具体目标做针对性的工作，列出任务清单，细化量化项目化、定岗定人定时间表，把目标责任层层分解，1级抓1级，1级对1级负责；再次要强化督查，加强常常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，以查促改，以查促干，构成抓落实的强大推动力，同时要严格考核，完善考核办法，加大赏罚力度，把贯彻落实情况与票子、位子挂钩，嘉奖先进，鞭策落后，坚决杜绝“雄伟蓝图在墙上，慷慨激昂在会上，措施得力在纸上，就是落不到实际行动上”。
2、“3个转变”就是要将忧患意识转变成必胜信心，将发展压力转变成前进动力，将企业愿景转变成切实行动
将忧患意识转变成必胜信心。人无远虑，必有近忧。X经理在工作报告中，对情势进行了深入分析，目的就是要使大家对经济情势的严峻性和企业的现状有1个苏醒的认识。我们要将这类忧患意识转变成必胜的信心，灵活应用辩证的思惟方式，危中求机，化危为机。“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，在企业的风雨历程中，我们锤炼了1支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍，只要我们不畏难、不畏缩，振作精神、兼顾谋划，我们的目标就1定能够实现！
将发展压力转变成前进动力。有压力不可怕，怕的是看不到压力、不敢重视压力，在压力眼前束手无策、碌碌无为。全部干部职工要把心思用在想干事上，不做无所事事的“撞钟和尚”，不做滥竽充数的“南郭先生”，真正从思想上紧张起来，增强干事创业的动力，决不让工作在自己这里延误，决不让指标在自己这里落空，决不因本身工作影响整体工作和发展大局；要把所有精神用在敢干事上，强化责任担当，锁定全年生产经营目标，做到接受任务不讲条件，履行任务不说困难，完成任务不打折扣，确保各项决策部署落到实处，将压力真正转变成前进的动力。
将企业愿景转变成切实行动。职代会制定的工作目标，既是必须完成的硬指标、硬任务，更是对广大职工家属的庄严许诺。我们要牢固建立“1盘棋”的思想，自觉把个人的工作、本单位的发展置于公司的大局中去斟酌谋划，认真贯彻公司各项决策部署和工作要求，确保政令畅通、步调1致。对各项目标任务，要抓“准”，就是要找到本单位、部门的重点工作，区分对待，分别用力；要抓“住”，就是要发扬钉钉子的精神，1锤锤钉下去，直到问题解决为止；要抓“深”，就是不能光提要求，下指标，喊口号，要上下联动，构成协力，攻坚克难；要抓“成”，就是要有实际成效。总之，1句话，1个目标干到底，埋头干、专心干、全力干，“撸起袖子加油干”，将我们的美好欲望落实到实实在在的行动中！ 3、“4个抓实”就是要抓实基层党组织建设，抓实党风廉政建设、抓实职工队伍建设、抓实干部风格建设
抓实基层党组织建设，为贯彻落实职代会精神提供组织保障。基础不牢，地动山摇。基层党组织是党在基层的“神经末梢”，是党执政大厦的根基，是团结带领广大党员干部大众干事创业的战役堡垒。加强基层党组织建设，就是为了密切党群干群关系，巩固党的执政基础。我们要完全破除重业务轻党建的思想，完全消灭“谈起业务大半天、讲起党建1支烟”的现象。公司X个党支部，点多面广、事杂人少，工作起来难度大，这就要求我们在不断巩固和扩大以往工作成效的基础上，积极探索新路径、新方法，重视调查研究，掌控工作规律，破解薄弱环节，构成有效管用、符合实际、具有公司特点的措施和办法，让基层工作充满勃勃生机和无穷活力。各基层党支部务必突出全面从严治党这条主线，精准施策，主动作为，落细落实，在强化服务中聚人心、暖人心、得人心，确保企业和谐稳定。
抓实党风廉政建设，为贯彻落实职代会精神提供政治保障。风清则气正、气正则心齐、心齐则事成。各单位、部门的“1把手”要认真落实“1岗双责”，将党风廉政建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责；各级党组织要严格落实党风廉政建设主体责任，要强化党风廉政教育和监督，对关键岗位和关键人员更要严防死守，1旦发现苗头性、偏向性问题，及时提示纠正，严防“出轨”，从源头上杜绝和减少腐败现象的产生；要继续深入贯彻履行中央“8项规定”，坚决纠正“4风”；要加强监督考核工作，制定实行细则和配套制度，实行量化考核制度，做到目标、人员、措施3到位，计划、方案、任务3落实，确保公司广大干部职工都能做到想干事、敢干事、干成事，为职代会各项目标的顺利完成提供风清气正的政治环境。
抓实职工队伍建设，为贯彻落实职代会精神提供人材保障。科技是第1生产力、人材是第1资源，企业的兴衰关键在于“人”，在于1支真抓实干的职工队伍。几年来，不管是拓展市场、节支降耗，还是X、“两化融会”；不管是顺境时的勇往直前，还是逆境时的寸步难行，我们的职工都能够做到风雨同舟、并肩作战，担当起了应尽的责任与使命，可以说每项成绩的背后都凝聚着大家的血汗和汗水，刚才遭到表彰的劳动模范、系统标兵、先进工作者就是他们中间的杰出代表。随着信息化建设的延续推动，我们需要1支更加过硬的职工队伍做事业发展的坚强后盾。要强基固本，提高职工的思想素质，通过潜移默化的教育，建立坚定的理想信心，建立正确的世界观、人生观和价值观；要精益求精、提升职工的技能水平，充分发挥业务培训和实操基地的作用，引导职工不但要成为本岗位的行家内行，同时也要发展成“1专多能”的复合型人材，适应信息化事业发展的需要；要锲而不舍，增强职工的进取精神，使广大职工切身感遭到自己在信息化发展的历程中奉献的成功和喜悦；要与时俱进，增强职工的创新意识，尊重和发挥职工大众的首创精神，培养重视创新、鼓励创新的土壤和环境，让基层创新潜力充分涌动、创新活力竞相迸发，营建大众创业、万众创新的良好氛围。
抓实干部风格建设，为贯彻落实职代会精神提供风格保障。火车跑得快、全靠车头带。越是困难和紧要关头，越需要领导干部发挥“关键少数”的榜样作用。抓干部的风格建设，首先要抓班子，班子成员带好头，才会构成感化力、带动力，班子定了的事，要分工负责，分头去抓，1抓到底，抓出成效。抓干部的风格建设，要抓落实，空谈误国，实干兴邦。我们党多年来1直把狠抓落实、务求实效作为1项基本工作要求，1种基本的领导方法和工作方法，作为党风、政风和领导干部风格建设的重要内容。因此，必须大力宏扬求真务实的精神和狠抓落实的工作风格，在抓落实上下工夫，在抓落实上作榜样，在抓落实上出成效，在抓落实中树形象。各级领导干部要围绕职代会目标，站在信息化建设的第1线，精心组织、狠抓落实，充分发挥本身职能，出主张、想办法、当顾问，做先锋，积极支持、配合、参与企业的发展，主动承当责任，真正地干几件有影响的实事；抓干部的风格建设，要抓制度。今年我们就要狠抓干部的平常行动规范，先从抓会议纪律、工作纪律等方面入手，增进干部建立良好的风格；建立干部问责机制，对迟迟打不开工作局面、完不成任务指标的，必须严格追责、严肃问责，以制度束缚推动干部风格转变，通过言传身教，确保职代会精神落到实处。
同志们，“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”。现在，目标已定，方向已明、思路已清，让我们手牵手、肩并肩，直面雄关慢道，不畏爬坡过坎，以新的风采迎接挑战、以新的举措破解困难、以新的思路谋求发展，为全面提升团体公司信息化水平而努力奋斗。
谢谢大家！
相关关键词： 在机施分公司二届三次职代会上的讲话 书记在职代会上的讲话 董事长在职代会上讲话 学校职工代表大会第四次会议上的报告(职代会报告) 职代会代表会议准备
