机电组工作总结及2021年工作计划
时间：2021-01-08 15:08:58 来源：天一资源网 本文已影响 人 
2020年,根据生产衔接安排，围绕机电设备安全、高效运行，落实设备管理及机电质量标准化工作，大力推广岗位标准化作业流程，积极实施“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的建设思路，实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行，现将2020年工作总结安排汇报如下：
2020年以来，在领导班子的正确带领下及相关部门紧密配合下，机电组始终贯彻“安全第一”生产方针，创新举措、干在实处，狠抓年度各项目标任务工作落实，取得了较好的成效，主要有以下九个方面：
2020年在领导的高度重视及正确领导下，机电组加强组织部署，紧扣各个环节，深入开展专项整治活动，东机电运输安全管理取得了较好成绩。
自机电实操培训室建立以来，结合岗位技能特点和实操培训方向，有针对性地解决和处理设备故障，开发了井下无轨胶轮车运行红绿灯控制系统、水靴自动烘干设备、地面远程控制漏电试验等一系列影响安全生产的难题，累计节约维修资金200余万元。
通过一系列的人才培养计划，连续两年（2018年度、2019年度）选派维修电工参加全部获奖；
设立的“黑蚂蚁qc小组”获得优秀qc小组三等奖，设立的“鹰眼qc小组”获得2020年优秀qc小组二等奖。
二是充分利用井下检查、复查及管理人员走动巡查，对查出的问题落实到人，实行闭环管理。三是严格按照设备保护试验规定，定期现场对保护装置进行试验检查，对保护失效的设备要求立即整改或通报处理，从源头上保证系统的可靠性和安全性。
通过与维修经验丰富厂家签订“专业化服务方案”，制定详细的服务保障措施来进行重点设备的外委维修项目，并由“检修专家”为青工现场答疑解惑，解答员工在工作中遇到的疑惑，解决员工不肯定、不知道、拿不准的机电故障，提高了员工现场处理故障的能力，培养了设备维护和保养后备力量。
目前已完成10kv架空线路专业化外委服务、副立井提升机维保专业化服务，无轨胶轮车专业化外委服务、掘进机专业化服务和变频器专业化外委维护项目正处于招投标阶段。
（三）
35kv变电站站内设备安装以及完毕，目前厂家技术人员正在进行调试。
2、协助各区队及外委施工单位完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。
3、协助各区队及外委施工单位对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。
4、结合建设矿井的实际情况制定了《停送电管理制度》，并下发各区队，要求各区队及外委施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
5、开盖检查，杜绝失爆。对各区队及外委施工队所有的防爆设备进行每月全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。安排了专人负责防爆检查工作；
出台了《机电隐患处罚管理办法》，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
6、加强技术培训工作，对各区队及外委施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训；
对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
7、电缆悬挂，效果明显。严格按照《煤矿安全规程》电缆悬挂要求对井下电缆进行了全面整治，对通信与动力电缆间距不够、电力电缆盘圈、淋水等杂乱现象重点进行了整治,悬挂合格率达到98%。
二是制定《无轨胶轮车运输管理办法》确保胶轮车运输安全。
二是严格按照每月对胶带机的综合使用情况进行了考核管理。
缩减运行时间的同时，大大降低了个人的设备维护强度和设备检修时间。
二是根据《煤矿安全规程》要求，认真绘制、审核了机电运输的各类图纸，并补充完善了矿井供暖、供热管道图、井下电缆敷设布置图；
为实现矿井早日投产，11101工作面的安装工作迫在眉睫，时间紧任务重，项目部通过召开专题会，研究方案、合理组织、明确分工、落实责任、合理调配人员，制定出了一系列的保障措施。
同时要求各区队领导排好盯班值班安排表，分三班盯班带班，加强安装现场管理，确保运输、卸架、起吊、安装等环节的安全管理，及时排除现场不安全因素。
在11101工作面安装期间，各单位纷纷以安全生产标准化动态达标为抓手，持续强化安全管理，不断提高职工岗位操作技能，危险辨识和风险预控能力，及时查隐患、堵漏洞、反三违，确保安全工作无死角、无缝隙，实现了工作安装期间安全无事故。
1、先后对8家智能化矿井进行煤矿智能化建设考察；
组织智能化工作面技术交流3场，组织智能化辅助系统技术交流6场。
2、建立健全智能化矿山工作推进机制，组建煤矿智能化建设领导小组，定期督导工作推进情况，形成了机电矿长每天调度、矿长每周听取进度汇报的管控机制，自上而下层层传导压力，逐个项目排定时间推进表；
结合完成时间和质量，制定奖罚措施，保证了智慧矿山建设的推进速度。
3、加大矿井自动化自我创新，由项目部“鹰眼qc小组”实施的“地面远程操控井下低压开关进行漏电试验”项目将漏电试验时间从原来用时的4小时缩减至了40分钟，所用操作人员从原来的8人减少至1人，有效解决了井下低压馈电开关的数量多、分布广，步骤繁琐、耗时长，操作人员经常出现漏检、不检或填写假记录的情况，从而实现真正意义上变配电场所无人值守，并获得qc成果第二名的好成绩。
4、截止2020年11月已完成中央变电所、采区变电所、压风机房、上仓皮带机、主斜井皮带机、胶运大巷皮带机、胶运下山皮大带机远程自动化控制。
计划2020年年底建设完成智能化采煤工作面；
主煤流运输系统实现远程集中控制；
主通风机实现无人值守，供电系统、排水系统全面实现无人值守远程控制；
并探索引入巡检机器人、罐笼智能化系统、胶轮车监控系统等技术提升生产辅助系统智能化水平。
1、完成了棋盘井煤矿东区电表计量改造工作。
2、完成了地面原煤仓栈桥皮带机、胶运大巷皮带机、胶运下皮带机、胶运顺槽皮带机安装工程。
3、完成了11采区下山大巷照明系统以及管路系统安装工程。
4、完成了11101综采工作面设备安装工作。
5、完成了主煤流运输系统智能远程集中控制改造工作。
6、完成了中央变电所和采区变电所的电力监控系统和防越级跳闸系统改造，实现了无人值守，远程控制。
7、完成了中央水泵房、采区水泵房的自动化排水改造，实现了无人值守。
8、自动化工作面建设安装工作已初步完成，正在调试阶段。
智能化开采装备的升级等对队伍素质提出了新要求，产生如智能化开采技术管理岗、智能化设备检修岗、智能化监控中心采煤机岗、智能化工作面巡视工岗等岗位。
矿井对于复合型人才的需求越来越大。智能化人才既要熟悉煤矿生产工艺，又要了解自动化、智能化知识。然而，目前矿井生产经验丰富的职工缺乏专业的理论体系，对于自动化、智能化技术掌握得不够扎实；
相关专业的大学毕业生、新员工又缺乏一线工作经验，对于生产工艺、生产环节等操作掌握得不扎实，缺乏专业技能训练，需要较长时间的岗位训练。
随着自动化工作面、主煤流智能运输系统、水泵房自动排水系统等重点工程全面安装投入，2021年将成为我矿深入推进矿井安全生产建设的重要一年，也是引领智能化矿井转型发展的关键一年。现将2021年机电运输工作安排如下：
一、是抓矿井标准化建设，实现由“静态精品”向“动态精品”的转变。从井底车场开始，到工作面现场，按照巷道形成一条线、电缆吊挂一条线、巷道牌板标识清洁、材料码放分类整齐的标准进行作业，充分发挥典型引路作用，推出亮点工程，打造精品工程，突出品牌亮点，以点带面，推动全矿井标准化工作整体提高。
二、是抓操作标准化建设，实现生产水平的提升。及时修订完善各工种各岗位操作规程与岗位质量标准，在全矿范围大力开展“学标准、用标准、落实标准”活动，通过每日一题、岗位练兵、班前会学习等多种形式，开展安全生产标准化知识学习。同步深入落实岗位操作标准，加强现场管理，推动岗位达标。
四是要注重对年轻机电人员的培养和提拔，多给他们压担子，加快成长步伐，壮大机电管理队伍。
确保对筹备处使用优质、完好设备；
确保设备不流失。
2021年，机电组将继续发扬艰苦奋斗精神，以饱满的工作激情投入到机电运输管理中来，努力完成各项任务指标，全力以赴保证机电运输系统的安全运行。
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