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    【选人用人工作自查报告例文2020】 选人用人自查报告

    时间:2020-07-16 08:19:19 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    选人用人工作自查报告范文 3篇

     ----WORD文档,下载后可编辑修改----

     选人用人工作白查报告一

     按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照〈〈党政领 导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作 情况进行了白查,现将白查情况报告如下。

     “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按 照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按〈〈党政领导干部选拔任用 工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评 先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、 能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才 用干部”的正确用人导向。

     一、 做好干部职工竞争上岗工作

     根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。

     岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则, 在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、 资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉 政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期, 没有破格和不够任职条件 就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

     二、 做好干部轮岗交流工作

     为进一步优化机关各部门干部职工配置, 激发干部的工作积极性, 按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、

     “确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工 轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿 的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进 行轮岗交流。

     三、 大力加强对干部的监督管理

     一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导 干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

     二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分 规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行 政干部和法律服务队伍管理。

     三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

     四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的 考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作 落实到位。

     四、 强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善

     今年来,我局通过全省公开招录公务员考试, 新进了政法专项编 制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每 个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满 编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民 主推荐在县司法局机关推荐出了 3名优秀后备干部。

     根据市委组织部〈〈关于开展选人用人情况白查工作的通知》 的要 求,我局对20**年选人用人工作情况进行了白查,现作如下汇报。

     选人用人工作白查报告二

     20**年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行〈〈干 部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不 变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。

     通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优 秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到 优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。 20**年,局

     党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名, 主任科员2名,副主任科员3名。

     一、 加强学习干部人事制度

     通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、 民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规, 如:〈〈干部任用条例》、〈〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选 人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十 七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认 识。

     二、 深化干部人事制度改革

     (一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格按照 规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干 部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的 讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。 20**年10

     月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定〈〈贵阳市督办督 查局机关内设机构领导职位克争上岗实施方案》,克争正科级和副科 级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党 组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20** 年11月,我局制定〈〈贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工 作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示 7天等程 序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

     (二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市 20**年

     市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作,通过采取公开 报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公不■等程序, 20**

     年10月录用1名同志到我局工作。二是按照〈〈贵阳市督办督查局选 调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从 各区(市、县)遴选了 3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。

     顶岗 期间,3名同志认真负责,吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表 现良好,经局党组会研究决定,拟调入该 3名同志到我局工作。

     三、严防用人上不正之风

     一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作 风行为规范’四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌 面和滚动保护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。

     二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届 纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关 于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查, 参加测试的 人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严

     肃换届纪律知识竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组 织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策 法规的学习。六是制定〈〈市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织 工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》,并严格按照方案开展谈心 谈话活动。七是制定〈〈贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、 〈〈贵阳市督办督查局党组工作制度》、〈〈贵阳市督办督查局机关干部廉 洁白律制度》、〈〈贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》 等制

     度,有效防止了用人上的不正之风。八是制定〈〈贵阳市督办督查局开 展廉政风险防范管理工作实施方案》,让每位领导干部职工,特别是 负责人事工作的同志针对岗位主要职责, 排查潜在廉政风险,进行廉 政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险。

     20**年,我局从未接到任何反映用人问题的举报。

     四、存在的问题及下一步工作措施

     20**年,全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成, 但我们也要清醒的认识到存在的问题, 如:对干部人事相关规定的学 习有待进一步提[Wj;对干部的能力素质有待进一*步提升;干部选拔任 用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题,在今后工作的中, 我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势, 采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不 正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部 人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。

     (一)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。根据中央

     ? 20**--20**年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委〈〈关于贯彻 落实〈20**--20**年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》 和〈〈贵阳市20**--20**年深化干部人事制度改革实施办法》的精神, 坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、 公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突 破、统筹推进,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革, 广辟途径培养干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要 求管理干部,满腔热情爱护干部,及时有效监督干部,树立正确用人 导向,提高选人用人公信度。

     (二) 建立长效机制,严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好 的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规 范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、

     长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风, 形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面 的信访举报及案件,切实做到认真对待,严格查实,及时汇报,严肃 查处。

     (三) 加强督促检查,推进人才工作。大力加强队伍建设,建立合 理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的积极性和主动 性,充分发掘和培养干部职工的综合能力, 让其在合适的岗位上发挥 特长。针对人才工作进行长期规划,有目标、有计划的遴选人才到我 局工作。

     选人用人工作白查报告三

     一、 基本情况

     白201**年机构改革我办成立后,在机构组建之初,我办领导班 子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向, 严格执行〈〈党政

     领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施,从着力搭建一 个结构合理,素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点,共选拔任用 正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中,我办切实做 到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、 职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行, 未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题,在干部报告、预批、备 案方面均按程序落实,做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

     二、 主要做法

     (一)深化学习认识,领会干部选拔任用制度精神实质

     本着“领导干部要熟悉,组工干部要精通,一般干部要了解”的 原则,一是主要领导以身作则带头学,深刻理解、全面把握〈〈党政领 导干部选拔任用工作条例》、〈〈党政领导干部选拔任用工作责任追究办 法》、〈〈规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持 做到学深、学透、学扎实,并与践行科学发展观和开展创先争优、行 政效能建设活动结合起来,做到融会贯通、学以致用、推动工作。二 是组织科级干部深入学,重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部 的强化学习,特别是把学习〈〈党政领导干部选拔任用工作条例》和组 工干部工作制度作为加强部门白身建设,提高组工干部个人素质的必 修课,做到先学一步、学深一步,学用结合。三是组织各级干部集中 学,重点对中纪委、中组部〈〈关于深入整治用人上不正之风进一步提 高选人用人公信度的意见》和我市〈〈贯彻〈关于深入整治用人上不正 之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及〈〈兰州市党 政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则 (试行)》等一系列干 部选拔任用文件。

     (二) 健全工作机制,强化干部选拔任用监督管理

     结合我办机构新组建成立的实际,办党组切实从完善各项干部选 拔任用制度入手,严格规范选拔任用工作。一方面,加强制度建设。

     为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我办首先围绕选好人、 用好人,制定了〈〈兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度》 ,

     认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、 参与权和监督权。另

     一方面,进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,我办 不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部 工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、 程序和纪律的现 象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律, 选准用好人。

     (三) 严行程序规范,做好干部选拔任用工作

     20**年以来,结合部门新成立的实际,班子成员就调配干部、组 建内设机构等工作进行了分工,提出了具体要求,在调配干部方面明 确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际 ;

     在组建内设机构中明确各处室职责, 统筹考虑干部的年龄结构、知识 层次、任职时间和职务,做到科学选人用人。目前,我办推荐提拔正 科级干部3名,副科及干部2名,推荐提拔过程按照〈〈条例》规定及 市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则,明确用人导向。办 党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则, 坚持集体研究决定, 严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要 求和选任干部的根本标准,不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个 人好恶划线,严格落实〈〈党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》 等四项监督制度,坚持公道正派用人,坚决抵制跑官要官。做到坚持 原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

     形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件 选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则, 做到提拔推荐 的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务,又要符合 基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排, 做 到人岗相适,使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任 用工作程序。在干部选拔任用过程中,严格把好民主推荐关、考核考 察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口” ,做到坚持程

     序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让 ,通过切实履行 干部选拔任用工作程序,进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民 主。

     三、存在的不足及下一步工作重点

     从白查的情况看,我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中, 采 取了一系列切实可行的措施,干部选拔任用工作的总体状况较好。

     但 是,也存在一些不足,一是局限于机构新设,选拔任用干部的方式比

     较单一,调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久 ,我办

     未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。

     三是组织人事干部队伍白身 建设还有待进一步加强。

     为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶, 结合存在的不足,在 下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。

     一是拓宽选人用人 渠道,建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干 部交流的力度,机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。

     三是要加大对干部的教育力度,引导广大干部树立正确的人生观和世 界观,从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。 四是

     要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动,不断加强组织 人事干部队伍白身建设。

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