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  • XX街道公务员平时考核实施方案

    时间:2022-11-21 09:20:04 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    下面是小编为大家整理的XX街道公务员平时考核实施方案,供大家参考。

    XX街道公务员平时考核实施方案

     

     XX 街道公务员平时考核实施方案

     为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,进一步规范我街道公务员平时考核工作,全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩,激励广大公务员不忘初心、牢记使命、担当作为、干事创业,根据中共 XX 县委组织部关于印发《XX 县公务员平时考核实施办法(试行)》(金组通﹝2020﹞X 号)的通知要求,结合我街道实际,制定本实施方案。

     一、组织领导

     公务员平时考核由街道组织实施,作为加强公务员日常管理的重要抓手。党工委承担考核工作主体责任,组织部门承担具体工作责任。要建立平时考核工作档案,将相关资料整理归档,作为了解公务员一贯表现的重要依据。

     街道组织部门牵头制定平时考核工作方案,科学设置考核指标,提出等次评定标准,组织实施考核评价,审核反馈考核结果,对考核工作进行督促检查,及时掌握平时考核开展情况。街道平时考核工作方案报县级公务员主管部门备案后实施。

     二、考核对象

     本方案所称公务员平时考核是指对街道非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。对领导成员公务员考核另有规定的,从其规定。

     三、内容指标

     考核指标由共性指标和个性指标枃成。共性指标主要包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律以及出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等。

     两项指标均采取百分制量化赋分的方式确定。个性指标考核占比一般不低于 50%。不应简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的唯一标准,不应简单以留痕多少评判工作好坏,防止过度留痕。

     四、程序方法

     平时考核按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则开展,一般情况下,机关内设机构负责人负责本科室工作人员的考核,其本人的考核由其主管领导负责。

     平时考核周期原则上不超过一个季度。一般采取月小结、季评鉴、年总结的方式,按照下列程序进行:

     (一)确定目标。公务员根据机关和所在内设机构的年度及阶段目标任务,结合岗位职责,制定周期性工作计划,经主管领导审定后,确定为个人阶段目标,纳入平时考核个性指标。

     (二)工作记实和小结。公务员可采取写实式、条目式等方式进行工作记实,及时记录总结平时工作情况,每月要对工作计划完成情况进行简要小结。按照“谁管理谁认定”的原则,由上级直接领导对公务员月小结进行审核认定,对符合规定情形的实绩记入公务员实绩档案。在考核周期末,公务员对照机关要求、职责任务或考核指标,如实将本人工作情况以书面或口头汇报形式报主管领导。

     公务员实绩档案主要内容包括公务员履职尽责和承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的表现;获得奖励表彰、受党纪政务处分等情况。

     (三)审核评鉴。主管领导结合对公务员工作小结或实绩档案的审核情况,提出考核结果等次建议,由街道主要领导审定也可由领导班子或街道组织部门审定。

     审核评鉴应对照考核标准,结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判实事求是确定考核结果。

     对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,可以在定范围内开展服务对象评议。

     (四)结果反馈。单位有关领导或者街道组织人事部门采

     取个别谈话、工作通报、会议讲评等方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本

     人意见。公务员对本人考核结果有异议的,可以向街道组织部门反映。自接到反映后,街道组织部门应按照客观公正、公开透明的原则对考核结果进行复核,并在5个工作日内予以答复。

     (五)汇总上报。街道组织部门每考核周期末汇总公务员

     平时考核结果,每年底形成工作总结,报县级公务员主管部门。

     五、考核标准

     平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。采取百分制量化赋分方式确定平时考核等次的,一般评定为好等次的不低于 85 分,评定为较好等次的不低于 75 分,评定为般等次的不低于 60 分,得分未达到 60 分的评定为较差等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。对评定为好等次的公务员,将进行公示,公示期不少于 3 个工作日。

     公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

     六、结果运用

     强化平时考核结果运用,坚持考用结合,将考核结果与

     选拔任用、培养教育、管理监督、激励约东等结合起来,鼓励先进、鞭策落后,营造见贤思齐、比学赶超的良好氮围对平时

     考核结果为好等次的公务员,以适当方式及时予以表扬,可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核中发现的工作表现突出,有显著成绩和贡献,或者有其他突出事迹的公务员,以适当方式及时予以表扬;符合及时奖励标准的,可由机关向县级公务员主管部门申报,按规定程序给予及时奖励。

     对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒;对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诚勉;对存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。机关根据具体情形,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,并采取灵活多样的形式开展针对性教育培养,为公务员改进提高创造条件,提升其履职尽责能力。

     平时考核结果与年度考核结果挂钩。公务员年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

     当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。

     平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

     八、几点说明及要求

     公务员应按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检査;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

     调任或者转任的公务员、军队转业到机关的公务员,由现工作单位进行平时考核。退休人员退休当月参加平时考核。公务员援派或者挂职期间,由接收单位进行平时考核。机关派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员,其平时考核由所在机关根据实际情况合理安排。

     新录用的公务员在试用期内;病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半;受记过、记大过、降级、撤职处分的期间,参加考核,不确定等次。

     涉嫌违法违纪被立案调査尚未结案的,参加考核,不确定等次;结案后,不给予处分或者给予警告处分的,可以补定等次受警告处分当年的平时考核,不得确定为好等次。受其他党纪政纪处分的公务员平时考核参照年度考核相关规定处理。

     严格考核工作纪律。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的,依规依纪作出处理。

     县级公务员主管部门可以根据平时考核工作开展情况,调整本辖区内机关年度考核优秀等次比例。对平时考核工作做得实、成效好的机关适当调增公务员年度考核优秀比例;对平时考核工作不落实或走过场的机关,予以通报批评、限期改正,相应降低公务员年度考核优秀比例。

     街道要会合实际,运用互联网技术和信息化手段开展平时考核,提高考核工作智能化水平,力求简便快捷,防止繁琐操作。

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