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    少年宫建设工作总结 少年宫辅导员工作总结

    时间:2020-07-27 04:31:23 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      XX县少年宫建设工作总结

     乡村学校少年宫以“实施幸福教育,成就幸福人生”为理念,以“学校有特色,学生有特长”为目标,依托学校现有场地、教室和设施,进行修缮并配备必要的设备器材,组织开展普及性、公益性活动,真正办起农村孩子身边的、能享受的少年宫,使每位农村孩子都能绽放光彩、幸福成长。

     一、前期情况

     1、成立机构,加强领导

     学校确立了“学生开心的活动场所、家长放心的教育阵地、居民向往的文化中心”的功能定位。成立了乡村少年宫领导小组,由校长任少年宫主任,学校领导班子成员和骨干辅导教师为成员,负责学校乡村少年宫具体的工作实施。

     2、加大投入,提供保障

     今年,各少年宫投入资金,专款专用,新建音乐室、美术室、书法室、舞蹈室、成长档案室、乒乓球室,对理化生、科学实验室进行改造,购置了音体美器材、电教设备、实验设备、图书等教学物资。同时加强了校园文化建设,为给学生创设良好的学习、生活环境。XX中心学校少年宫还专门聘请了XXX专家对校园环境进行了科学规划,建设了春华园、秋实园、岁寒园、广玉园、童心园、亲园、守园、憩园等园区,努力打造园林风格、书院风范、名校风采,让学校真正成为探索求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园。同时,各学校对原有教育教学基础设施进行了维修和改善,为学校乡村少年宫工作的顺利开展提供了强有力的保障。

     3、加强宣传,广泛招募

     少年宫有效运转的核心的师资队伍。我们精心选拔热爱教育事业、思想素质好、有较高专业技能和丰富教学经验的区内知名资深教师任辅导教师。

     校内充分利用广播、黑板报、橱窗及班会等形式,加大宣传力度。通过宣传,让全校教师、家长深刻领会参与乡村少年宫志愿服务的重要意义,为全面招募工作创造良好氛围。根据自愿原则,鼓励本校教师兼职少年宫辅导员,逐步打造一支专职辅导员队伍。校外聘请优质师资、民间艺人、劳动模范、先进人物等担任辅导员。同时,积极整合利用各种社会公益性资源,面向社会招募特长家长、大学生、社区成功人士、各界志愿者,充分发挥社会志愿者的作用,充实师资力量,丰富授课内容。

     4、丰富活动,打造特色

     少年宫积极利用学校资源和周边社会教育资源,结合未成年人身心特点,探索开展中小学生“五个一”成长工程、社会实践活动、名家进校园工程、节日教育、社团活动及团队活动等。XX镇小学少年宫根据学生实际需要,认真研究组建了二十多个小学生活动社团:疏韵瓶艺社、疏声小提琴俱乐部、疏影舞蹈社团、疏香书画、书法社团、小作家社团、天籁之音社团(电子琴)、小小指挥家合唱社团、围棋社团、趣味数学社团、小主持人社团、课本剧社团、手工制作社团、篮球社团、乒乓球俱乐部、足球社团、羽毛球社团、花样跳绳社团等。

     二、存在的问题

     1.乡村少年宫活动开展的条件还有待改善,特别是相关器材数量少,档次低,实用性差,仍急需投资购进,以保证乡村少年宫活动顺利开展。

     2.乡村少年宫活动专业人才缺乏,师资配备不足,教师积极性的提高和实验教研还有待加强,教师亟待加强相关的培训。

     3、资金缺乏。因需要调整、修缮部分班级、功能室,添置活动器械,补充功能室器材,资金缺口比较大,亟须上级部门的大力支持与帮助。

     三、下一步工作目标

     (一)加强管理,进一步提升团队专业化能力

     1.坚持理论先导,增强业务素质。通过各种形式加强学习,着力提高辅导教师业务水平。少年宫要定期聘请专家对辅导员开展业务技能培训,定期召开辅导教师会,研究探讨工作。

     

     2.强化员工服务意识、树立窗口服务形象。以效能、行风建设和文明创建为抓手,在认真做好日常的组织、管理和督促、检查工作。

     (二)创新理念,革故鼎新,走“民主化”管理之路

     1.合理分工,民主管理。按管理层、执行层两个层次分别明确其职能作用,要求各层面做到上下通达、职责明确、协同合作、运转有序。

     2.完善制度,绩酬挂钩。建章立制,规范管理,提升核心竞争力。坚持日常考核与综合考核相结合,通过客观而有效的考核,与辅导员的补助挂钩,最大化的激发教师的工作能动性,促进少年宫整体功能的发挥。本年度要认真补充完善科学、有效、可行的教师评估考核细则,将从赛事组织、培训、活动成果展示等环节上,从质和量上对每位教师各项指标的落实情况进行考核,加强完善教师业务档案的收集管理工作,为教师以后评优评先做依据。

     3.强化内涵,提升能力。本年度要加大对本单位教师的学习培训力度, 有计划的组织教师外出进行短期培训。

     4.规划资源,高效运作。学校优先保证少年宫场所和基本设施、设备的建设装备和维护修缮,其次是建设品牌社团和开展特色活动等,同时对一些运作中的“薄弱环节”给予加强改进。

     (三)准确定位,强化服务,走“公益化”发展之路

     1.创设文化氛围,展现窗口形象。

     2.扩大积极的正面影响,进一步提升少年宫在社会上的形象和美誉度。注重与专业机构、兄弟少年宫间的交流,加大与媒体的合作力度,通过“报纸、电视台、网络媒体、展版、讲座、比赛”等渠道、途径宣传本宫的活动信息与艺术成果,让更多的人了解少年宫,支持少年宫。

     3.继续抓好公益传统活动项目。按照自愿、免费的原则,为孩子的节假日提供活动场地和丰富活动内容,走“公益化”之路。

     

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