[20XX年合同管理工作总结]合同管理工作总结
时间：2020-08-09 12:40:46 来源：天一资源网 本文已影响 人 
20XX年合同管理工作总结
精心整理xx这篇文章更多出色文章请查阅 ：nianzhong/ “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不 败之源，是开拓创新之基，也是 ##公司从成立至今一直坚持 和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直 将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范 的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了 业内的认可和尊重。
一、 坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子
的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训 工作。在全公司范围内形成了学好、 用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙 之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外， 公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同 法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握 ；在公司营
造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、 加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作 的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20XX 年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的 专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善 的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制 度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善 的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了 坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最 常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《 ##有限公司
合同管理办法实施细则》的制定为核心，于 20XX年6月制
定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的 变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了 明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经 济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公 司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在 合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严 把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资 信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法 开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做 到了合同、信用管理工作“零失误”。
四、 严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风 险。
针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目 前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商 业销售合同、物流运输合同、上 /下游客户的质量保证协议、 器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用， 结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订 及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风 险。
五、 积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良 好形象。
如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的 组织架构、规范的管理制度是基础，但更为重要的是企业自 身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。
公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣 的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合 同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、规范经营 的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多 的资源和支持。
在创建守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕
“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始 终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，
严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的 工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业 的生机勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了 100%良
好的信誉得到了同行的一致认可， 20XX年4月23日，公司
获得了中国医药商业协会颁发的 “ AA级企业信用等级证书”。
在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同 管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、 维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。
公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的 再一次挑战，化作奋斗的动力，在完善合同管理工作的基础 上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我将此视为考验， 更是机遇。
1、 目前核算工作主要包括：
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、 设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审 批程序及报销工作。b负责零星材料采办付款，合同付款， 审批程序报批工作。c负责向财务部门提供每月成本分析， 单项成本核算，当月收入结转表。 d每月根据财务报表及时
核对明细账。e协调库房管理数据与财务的统一性。
2、 收入合同收款情况：
***份收入合同发票已经全部开出，应收总额： *****万
元，其中已收款*****万元，未收款*****万元。
3、支出合同付款情况:
应付总额****万元，已付****万元，****万元未付款， 其中api咨询服务合同***万元尾款未付，钢体钻头***万元 发票未开据。
4、 科研项目付款情况：
?与**石油大学签订的“ *****地区**岩地层钻头设计 和研制”合同，截止到目前已支付第一阶段款项， 支付金额： ***万元，未支付金额***万元。
?此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约 ***
万于元，已报销完毕。
5、 公司财务状况：
☆收入：****万元
其中产品销售收入****万元，劳务收入***万元，工程 收入***万元。
☆成本：约****万元
其中材料成本****万元，外包成本****万元，人工成本 约****万元。
以上内容是公司本年收支情况的基本数据，详细内容体 现在核算岗位工作总结中，担任核算工作过程中，在认真做 好公司内部报销付款等工作的基础上，积极配合财务部门进 行成本分析、核算以提供各项所需数据，抱着谦虚谨慎的心 态，尽力做到完善。本年 5月至今，接手核算工作也已有半
年时间，累计办理报销及付款审批程序上百次，共计 ****于
万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰，一方面 需要加强自身的业务熟练度，另一方面在于基层与上级领导 之间缺少沟通，只有准确及时的将工作进展与困难相互沟 通，才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中，我会不 断加冕，保证工作的准确性、及时性。
路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然， 相信只要一直保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的 心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗感恩的心，才能 体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的 两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到 更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天 陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖，充满青 春的活力！
一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即 使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看 来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界，它 是我永恒的一方后土。
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济 日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企 业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业 信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企 业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此 加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合 同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的 规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、 领导重视认识到位
1、 改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织 各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管 理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼 职专管员各一名。
二、 加强管理制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们 首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我 们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度， 特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适 合本企业、本行业特点的合同管理制度。 其次，从合同签订、
评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环 节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人 负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提
三、注重质量履约到位
1、 对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与 义务，并进行了劳动部门鉴定。
2、 为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与 20xx年
12月与公司签订了集体劳动合同。
在涉及员工的集体权益时 代表员工与公司协商解决。
3、 在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区 分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方 仍启用20XX年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对 合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发 生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在 综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综 合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财 务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取 的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度 除合格供方外，销售出合同签订 XXX份，合同金额 XXXXX万 丿元。
4、 客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳
定性的特点。今年收入合同 XXXX万元，实际收入为 XXXX万 元；明年收入会有更大增长，已与 XXXXX万元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取
得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足， 对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完 善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工 的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
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