教务述职报告（共9篇）

心中仍然怀着对理想教育的梦想，也经常在追问，什么是真正的教育？我们怎样才能向他走近？现实的脚步是否还是那样的沉重与艰难？每当回首往事，我的灵魂总在接受这样的拷问，教务主任述职报告教务主任述职报告。

我所述“职”之一——职务：教务主任。

在与其他学校的教务主任交流感想时，他们最深的体会是“烦”，我说：“我不是烦，我是怕。”他们大惑不解，我给他们分析：我的校长们个个身手不凡，大事有他们在决策，有问题他们会提醒；
我们的新教师要么是师范刚毕业的优秀生，语数外、计算机样样能教，要么就是外调过来的各路好手，有几个需要我的“教”呀“导”的？我凭什么当教导主任？在这样的群体中，产生敬畏之心自然的了。

怀着敬畏之心，我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事，这三件事围绕着一个中心，即在校长的领导下，确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育。”以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体现在工作中。

一、众志成城，捍卫学校荣誉。

我始终难忘2000年九月，创办星辰时给实小带来的冲击。“星辰诞生了，实小怎么样？”“留下的是些什么样的教师？”那种不被信任感觉，那种怀的目光，深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特殊情况下，我体验到了一种以前从未体验到的精神——不甘落后、面对困难不低头，发愤图强、精益求精——真正的名校精神。在听课时，在检查时，在交谈时，我常常被这种精神感动。一个个默默无闻的老师被选送去参加各种大赛了，一个个成功的消息传来了，语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学比赛武进区一等奖，数奥大赛武进区获奖人数最多第一，英语口语比赛常州市一等奖……

我们又重新看到了群众信任的目光，感受到了作为一个名牌学校教师的尊严——尊严无价！

二、稳中求实，保证教学质量。

教导处的主要职责是为教学服务，要保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善，在加上近几年实施两校连动机制，教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”，因为有很好的“技术工人”，也有很好的技改项目，并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中，获得武进区一等奖。

值得一提的是，在庞校长的倡导下，教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见，这些意见制定，促使大家深入研究新课程的理念，同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍，使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内，在实施的过程中，将对这些意见不断进行修订与完善。

三、倡导自主自由的教研之风，努力使之为教学服务，为教师服务。

每学期开学前，我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式，他们也非常乐意出谋划策，述职报告《教务主任述职报告教务主任述职报告》。

在教研活动中，学科主任们渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，教研活动的实效性也渐渐提高，尤其是本学期开展的专题研究活动，提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。

在教务处工作就像做家务，忙了好久却说不出究竟作了什么，而我又是个粗枝大叶的人，好在我有许多好帮手，把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己，应该是我这几年几乎没有进行课题方面的研究，一方面是因为我好高鹜远，总想寻找一个有价值的课题在着手研究，另一方面也因为我兴趣太杂，爱看电影，看舞蹈，看杂书，课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书，每年订阅《读者》、《畅销书摘》、报刊文摘》，加上三份教学杂志，再逛几次书店，就没什么空余时间了。而自己又实在是乐此不疲，于是常常原谅自己，世界上的大师已够多，我就作个好的读者吧.我所述“职”之二——职业：教师。

我在给这个“述职报告”审题时，突然发现了“职务”与“职业”这两个概念的区别，中国的语言实在是太精美太完善了，“职务”强调的是一种“服务”，而“职业”却是需要用一种做事业的心态。

尽管现在应试教育的阴影挥之不去，可是我学会了许多给自己减压的好办法，我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。

教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再穷的时候没有放弃读书，再忙的时候没有放弃读书。九六年至今，我除了参加中文本科的进修，还读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，每学期带头上公开课，坚持训练普通话，在普通话测试中得93.4分，获一级乙等证书，九六年曾获湖塘区教师普通话比赛第三名。

1、课堂教学方面。多次担任校级及其以上公开教学任务，并获得大家的好评，其中执教《第一场雪》获常州市电教评优课二等奖，执教《元帅和棋手》获湖塘区青年教师评优课一等奖，执教《她是我的朋友》获武进市青年教师评优课一等奖，2001年11月在全国实验学校专业会上，上观摩课执教《鸬鹚》一课，在《“学习为本”的课堂教学模式研究》、《“自主式”课堂教学模式研究》课题研究活动中上《太阳》、《新型玻璃》、《圆明园的毁灭》等，并每学期至少上一堂校级公开课。

2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松，所教班级学生朗读能力、思维能力及语言表达能力较强，对学习语文有浓厚的兴趣。2002年在江苏教育科学研究所举办的征文竞赛活动中，我校十多名学生获奖，学校被评为“优秀组织奖”，我班学生姚婷的《我爱看蓝猫机器3000问》获二等奖。我班学生潘虹的《那一次，我感到光荣》，杨柳的《周老师向我们道歉了》等许多篇习作刊登于各类报刊杂志上。

然而，中国的教育至今仍然十分落后，我无法超越时代，面对现实我有许多无奈。我时时提醒自己，要尽可能地善待自己，善待学生，在当下的生活里感受到幸福与快乐。

文章标题：教务主任述职报告教务主任述职报告

心中仍然怀着对理想教育的梦想，也经常在追问，什么是真正的教育？我们怎样才能向他走近？现实的脚步是否还是那样的沉重与艰难？每当回首往事，我的灵魂总在接受这样的拷问。我所述“职”之一——职务：教务主任。在与其他学校的教务主任交流感想时，他们最深的体会是“烦”，我说：

“我不是烦，我是怕。”他们大惑不解，我给他们分析：我的校长们个个身手不凡，大事有他们在决策，有问题他们会提醒；
我们的新教师要么是师范刚毕业的优秀生，语数外、计算机样样能教，要么就是外调过来的各路好手，有几个需要我的“教”呀“导”的？我凭什么当教导主任？在这样的群体中，产生敬畏之心自然的了。怀着敬畏之心，我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事，这三件事围绕着一个中心，即在校长的领导下，确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育。”以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体现在工作中。

一、众志成城，捍卫学校荣誉。

我始终难忘2000年九月，创办星辰时给实小带来的冲击。“星辰诞生了，实小怎么样？”“留下的是些什么样的教师？”那种不被信任感觉，那种怀的目光，深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特殊情况下，我体验到了一种以前从未体验到的精神——不甘落后、面对困难不低头，发愤图强、精益求精——真正的名校精神。在听课时，在检查时，在交谈时，我常常被这种精神感动。一个个默默无闻的老师被选送去参加各种大赛了，一个个成功的消息传来了，语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学比赛武进区一等奖，数奥大赛武进区获奖人数最多第一，英语口语比赛常州市一等奖……

我们又重新看到了群众信任的目光，感受到了作为一个名牌学校教师的尊严——尊严无价！

二、稳中求实，保证教学质量。

教导处的主要职责是为教学服务，要保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善，在加上近几年实施两校连动机制，教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”，因为有很好的“技术工人”，也有很好的技改项目，并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中，获得武进区一等奖。

值得一提的是，在庞校长的倡导下，教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见，这些意见制定，促使大家深入研究新课程的理念，同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍，使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内，在实施的过程中，将对这些意见不断进行修订与完善。

三、倡导自主自由的教研之风，努力使之为教学服务，为教师服务。

每学期开学前，我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式，他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中，学科主任们渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，教研活动的实效性也渐渐提高，尤其是本学期开展的专题研究活动，提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。

在教务处工作就像做家务，忙了好久却说不出究竟作了什么，而我又是个粗枝大叶的人，好在我有许多好帮手，把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己，应该是我这几年几乎没有进行课题方面的研究，一方面是因为我好高鹜远，总想寻找一个有价值的课题在着手研究，另一方面也因为我兴趣太杂，爱看电影，看舞蹈，看杂书，课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书，每年订阅《读者》、《畅销书摘》、报刊文摘》，加上三份教学杂志，再逛几次书店，就没什么空余时间了。而自己又实在是乐此不疲，于是常常原谅自己，世界上的大师已够多，我就作个好的读者吧.我所述“职”之二——职业：教师。我在给这个“述职报告”审题时，突然发现了“职务”与“职业”这两个概念的区别，中国的语言实在是太精美太完善了，“职务”强调的是一种“服务”，而“职业”却是需要用一种做事业的心态。尽管现在应试教育的阴影挥之不去，可是我学会了许多给自己减压的好办法，我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也

述职报告

蒙南安

首先感谢大家对我的关心和帮助，回顾一年来的德育工作，主要得益于上级教育主管部门的正确领导，得益于学校领导的正确领导，得益于全体老师的大力支持和积极配合，使我的工作得以顺利开展，在此我把自己的工作情况向大家作一个汇报。

一、政治思想表现

自从担任政教处主任以来，我非常重视自身思想素养的提高，认真学习“三个代表”重要思想，党的十七大精神及上级有关文件精神，认真学习新的教育思想理论，认真参加每次政治学习和业务学习。在抓德育教育工作期间严于律己，牢固树立为学生服务，为老师服务，为学校服务的思想，虚心听取教职工的意见和建议，和其他班子成员团结合作。

二、学校工作

1、教学工作

在教学过程中，我努力钻研教材，认真备课、上课，认真批改作业，虚心向同事们学习。

2、行政工作

（1） 结合本校实际，制定一系列管理举措，如：德育工作管理制度》、《安全常规管理制度》、《门卫管理制度》等。事实证明，取得的成效是显著的。

（2） 我经常听取老师的意见和建议，多次召开班主任会议，加强

班主任的管理工作，介绍班级管理中好的经验和做法。

（3） 抓好学校的常规管理。努力培养学生养成遵守校纪校规，遵守公共道德，尊敬老师，团结和睦，爱护公物的行为习惯，学生的纪律观念明显增强。

（4） 协助校长做好学校的安全工作，利用国旗下的讲话，宣传交通安全，食品安全。通过邀请司法所干事及主题班会等形式进行法制安全教育，通过校内外青少年犯罪案例的警示教育，提高全体同学分辨是非的能力，自觉抵制网络上的各种不良诱惑。

（5） 认真组织开展好教师节活动。

（6） 在校园内及时处理各类纠纷，制止学生的不良行为，努力担负自己的工作职责，做到问心无愧，多次组织各班主任到网吧、游戏厅、桌球室等娱乐场所检查，发现问题及时处理。

三、存在的问题

1、常规管理中，在教育方法、模式上还需要创新。

2、关心了解班主任工作过程中的难度不够。

3、在发挥学生会作用，调动学生干部积极性，参与学校管理等方面有待加强。

以上是自己一年来的思想和工作汇报，虽然做了些工作，也取得了一点成绩，存在一些问题。在今后的工作中，我要不断改进，不断加强学习，不断提高自身素养，为我校的发展做出自己的贡献。

2010年12月30日

教务主任述职报告

丁建阳

自2008年任中学教务主任工作至今已经近四年了，四年的时光匆匆而过，四年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。四年来，在学校领导的支持扶助下，我与在座各位，在这方广阔的黑土地上拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教育事业挥洒汗水，默默耕耘。四年的工作生活是一个值得欣慰和快乐的历程，是一个繁琐而充实的历程，是一个付出和希望的历程，是一个拥有机遇和挑战的历程，是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信心倍增无限暇想的历程。四年的工作经历让我拥有了与大家共度美好时光的同时，更让我积累了较为丰富的工作经验，形成了坚韧的意志品格，乐观的人生态度，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们给予了我更多的支持和帮助，是你们激励我不断进步，伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将四年来的具体工作情况向在座各位领导、同仁们做以下述职：

一、工作完成情况：

大家知道，教务主任工作是繁琐、复杂而零散的，学校常规性管理工作绝大多数都出于此，可以说，这个地方是整个学校各项活动开展的轴心，是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带，是各项工作的直接组织者、参与者。所以，从任教务主任那天开始，努力坚持“大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合”的工作作风。份内工作尽职尽责，份外工作尽心尽力，工作到位不跃位，有效发挥校的助手作用。在完成好本职工作的基础上，凡事从大局出发，本着以和谐促发展的工作理念，尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。

四年下来，本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动上百次。其中规模校大的有黄冈市示范学校的验收2次，都顺利通过验收；
麻城市实验装备现场会会在我校召开；
市教科院组织的麻东区物理“课内比教学”竞赛在我校举行，我校物理教师蔡尤礼取得讲课第一名，复赛获得银奖；
还有历史、政治学科出线参加了复赛获得二等奖；
每年的国家教育部义务教育检测工作；
学生的学籍工作2次大的注册修改，从颂大公司到省学籍系统，都花费了大量的时间跟精力。为了解决实践中教学问题，提高教育教学质量，有效推进课改进程，针对学校实情，每学期在本校内有效开展了“四优评选”、进行镇级骨干教师评比等活动。四年当中，我校共有94人次参加了各级各学科技能竞赛、评优课、展示课、观摩课、引路课、汇报课、研讨课等活动。其中，省级10节，市级11节，县级43节，获得一等奖21人次，二等奖19人次，优秀奖18人次，这些荣誉取得的背后凝聚了全体教师大量的汗水，没有大家的付出和努力，就没有阎河中学辉煌的过去，腾达的明天，相信在今后的工作中，我们仍将携手共进，创造未来。

在常规教学管理活动中，为了教学质量整体优化，根据计划安排，每学期我们均实行月考制度，自己出题，同时印刷大量试卷为学生复习使用，为了督促各校常规管理，强化教师常规工作，定期实行常规教学大检查，并将检查结果与教师岗位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素质，每年按照计划安排适量的学生作文竞赛、阅读竞赛以及英语希望之星杯评选大赛等活动。可以说，付出和回报是成正比的，在县教学质量抽测中，我校成绩多次位居前列，学生的综合素质能力得到均衡发展，受到了上级领导及兄弟学校的一致好评。

具体工作中，除了配合校长抓好常规教学管理及活动之外，我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻，但意义重大，每次的学生数校对，每一次的学生转出转入工作，我均认真思考，细致安排，不怕麻烦，尽量使工作不出现任何差错。在招收学生工作上，做到有计划、有准备、有措施，平衡利害关系，达到教师满意，学生满意，家长满意，学校受益。为普及九年义务教育工作做好第一步。

可以说，主任室的工作是个整体，工作中，我们两人有分有合，互相支持协助，心有灵犀，心存默契，心往一块想，劲往一处使，各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。

总之，学校工作对于我们来说所发挥的能量及作用是有限和微不足道的。但俗话说：没有涓涓细流，无以汇成江河，没有块块基石，何见高峰耸立，不管是在过去还是在以后的工作中，我宁愿做那条小溪，块块基石，为渭津小学教育工作的发展而出一份力。

二、取得的经验

谈不上什么经验，只是在工作中的一些想法和感受，利用这个机会和大家共同探讨和交流一下，主任这一工作角色，我个人认为比较特殊，复杂点说，他是领导和教师间的纽带，工作范围比较广，工作性质杂，简单点说，就是干工作时带头干，几年的工作磨练，让我对这一角色有了较为客观的认识。想要做好主任工作，起码具备以下几种意识：

1． 全局意识：

没有全局意识，就没有大局观，没有大局观，一个单位，一个团队就没有和谐，就没有动力，也就没有发展。一个主要的领导是这样，一个教导主任更应体现这种意识。他是具体工作的执行者，他的行为方式代表着学校领导的工作思维，任何个人主义，小农思想，顾小头，重大局想法和做法都要不得。所以说，想做一名好的教导主任，首先要具备全局意识，这是基础。

2． 创新意识：

创新预示着变更，预示着改革，也预示着发展。创新是发展的潜在动力，社会是这样，一所学校是这样，一个人也是这样，没有创新就没有发展，就不可能拥有明天，就没有希望。校长没有创新思维，学校发展就不会很快，方向就不明确，教导主任没有创新意识，学校具体工作活动就没有活力，学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以，我想也包括在座的各位，时刻要警醒自己，千万不要成为学校向前发展的阻碍者，不断创新。切记：在当今这个社会，是知识社会，发展的社会，更是一个创新的社会，适者生存，反之则淘汰，我们天天在极力培养孩子们的创新思维，不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付诸于实际行动。

3． 服务意识

一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会，我们教导主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于学生，工作中，我们要准确给自己定位，摆正心态，做到上情大达，下情上晓，尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境，强化服务意识。做事不能摆样，拿谱，要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作职责。所以，做为一名教导主任，服务意识的强弱，直接可以定位于你工作的好坏，也可以说这是做人的最好体现。

4． 和谐意识

人类需要和谐社会需要和谐，家庭需要和谐，我们的工作、为人也要需要和谐。只有和谐才能更具有生产力，和谐是学校发展的基础，和谐是创造最大价值的保障。我们一个领导班子需要和谐，没有和谐就没有凝聚力，我们的劲就不能往一处使，就不能完成既定目标，我们领导和教师之间需要和谐，只有和谐才能进行情感沟通，意向交流，工作才能互相促动，高效发展。领导和学生之间需要这种和谐，有了和谐，学生才能拥有自信，才能快乐健康成长。所以，和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无一害。

5． 榜样意识：

其实前面我已经提到过，教导主任在具体的工作中更多地是扮演执行者的角色，也就是工作中打头的，所以为大家树立一个良好的形象，以身示范，发挥榜样作用十分重要，这就需要我们要具有极强的自我管理和约束能力，包括师德表现、为人处事、工作作风，也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上，要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事态度；
外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以爱岗敬业、开拓进取的创业精神激励人，以奋发图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象，工作才能得心应手，才能充分调动教师的积极性，才能事半功倍。

6． 参与意识

参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。我们身为中层，正值盛年，对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能，也是我们应该做的，不管是份内的，还是份外的，只要有益于学校整体发展，我们就应该体现出那份参与热情。在此基础上，促进默契，形成合力，最终实现共享。拓展一步说，我们领导和领导工作之间应形成参与意识，领导和教师间要形成参与意识，教师和学生之间要形成参与意识，概括地说，参与意识的形成是一种和谐理念的最好体现。

7． 奉献意识

奉献意识怎样，可以直接衡量一名教师师德情况。可以说，一名校长，你没有奉献精神，你当不了这个“家”，一名教师没有奉献精神，你赢得不了学生的尊重，家长的拥护，同行的赞许，可以说，一名教导主任，你没有奉献精神，吃苦耐劳勇挑重担的品质，那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难，就退缩，见到压力就放弃，那你能做成什么事，还有谁能信服你。所以，就请所有的教导主任们，将“吃苦在前，享受在后”做为我们的座佑铭吧！

三、存在不足

金无足赤，人无完人，再行的人也存在缺点和不足，更何况我们一名平凡的教师。四年伴随我不断成长的过程中，缺点和不足依然显得那样突出：

1． 做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导之间的沟通交流，包括与教师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。

2． 自身的业务能力等方面有待进一步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：对部分小科教学理解掌握不够，以及在教学发展判断上不够准确，缺乏判断力。写作能力不够强，口语交际及变通能力急需提高。

3． 主动学习欲望不是非常强烈，在某些时候存在懒惰心理，也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。

4． 新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但最终的评价，也是最有效的评价手段确依然是考试。

5． 在前面自己提到的领导需具备的6种意识，对照自己，方方面面可能都存在差距。

总之，过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成绩，但是展望未来，面对课程改革汹涌的大潮，瞬息万变的教育形势，我们任重而道远，相信，在今后的工作中，我会认认真真、脚踏实地做好每一件事，为学校的发展尽一份力。

依法治校述职报告

依法治国是党领导人民治理国家的基本方略。依法治校是依法治教的重要组成部分。依法治校是贯彻党的直流大精神，推进依法治国基本方略的必然要求，是教育事业深化改革，加快发展，推进教育法制建设的重要内容。学校的根本任务就是培养社会主义事业的建设者和接班人。实行依法治校，就是要全面贯彻教育方针，坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。本学期，我校以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，依法保障教育方针的贯彻落实和素质教育的全面实施，促进了教育改革与发展。

教务科是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。

1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。

2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。

3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。

4、组织领导教务工作。负责编制课程表、作息时间表、学校教学工作行事历等，负责教学人员和学生的考勤。

5、经常检查教师的教和学生的学的情况，定期召开教师和学生座谈会，了解教学效果和存在问题，及时改进。负责教学质量的分析评估管理，促进教学质量的提高。

6、负责管理实验室、电教室及其它有关公用教室和有关教室仪器设备。

王

瑧2010年下期述职报告

半年来，在学校董事长的关心下，在校长的直接领导和40多位老师的帮助、支持下，我顺利地完成了本学期的教务和办公室主任工作。回顾半年来的工作，有喜悦，也有困惑；
现就本年度的工作述职如下，恳请领导和老师们给予指导：

一、给校长当好助手.，给教师当好朋友

俗话说：在其位、务其职、思其政。作为身兼两职的我，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立“合作和服务”两种意识，努力做好校长的助手和老师的朋友。

1、重视合作意识。作为一名中层人员，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订学校教学教研工作计划和学校工作计划，并组织实施，使工作有计划性、针对性、实效性，并注意总结工作中的经验教训，使学校教育教学工作运作正常。

2、突出服务意识。教学管理是服务于教师，行政办公室也是服务教师。教务处和办公室的工作都是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是尽职尽责完成份内的工作；
二是勇于接受教师的监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。为了使学校管理工作和教学工作做到两不误，10月底前，我基本上是晚上12点左右才能回寝室备课改作业然后才休息，特别是市级评估期间，工作的时间更长，这是学校很多教师都是有目共睹的。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求自己做到，以崇敬的眼光看待每一位教师，不仅要当好校长的助手，更重要的是要当好教师的朋友，和教师建立起平等的合作关系。因此在具体的工作中我力求做到人性化的管理，当老师们工作中出现了偏差，我都能以一个父亲的爱心，一个长者的善心，一个朋友的耐心与老师们交换意见，力求让老师们能认识工作中疏忽，能寻找改善的方略，能悟出新的道理。比如：李雪琴、李丽娟、唐静、王亚琼、梅丽、朱福孝„„

二、抓好教务常规管理，做好教学本质工作

半年来，我以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作；
按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查考核教学全过程，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。主要工作如下：

1、认真落实课程方案，促进学生全面发展。严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学，开齐、开全课程，开足课时。积极推动学校课程建设，正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系。

2、教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。有效地促使教学教研工作实实在在地步入规范渠道。在今后相当长的时期内，我们将对这些制度不断进行修订与完善。做到学期有工作计划、总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。

3、深入课堂，参与教研

教育教学是学校内的中心工作，针对我校不少教师刚走出学校还没有较长教学经历的具体情况，我多次推门走进课堂开展随堂听课教研。本期共听课60节次，并参与各教研组教学研究20余次。除随堂检查教师上课的教学教案外还与老师们共同探讨教学法和教计。

4、教学常规管理规范细致

①一是制定了《备课》《环节检查》《课堂评价》的要求和细则共10000余字。二是抓好常规教学，由于敦促到位，检查及时，教师们均能按要求备够课，备好课，上好课，做好常规工作。三是督促各教研组每周一堂组内研究课，为我校能在一两年之内能培养出较高水平的讲课能手奠定基础。

②加强学生作业批阅管理。学期开初，我们把学生作业批改检查纳入教案检查同步进行，只抽查了部分学生作业情况，个别教师就只批改了部分学生的作业，所以就原来随教案一同检查的作业方式及时调整为：突击性检查作业，即不定时间、不定班级由教研组长抽签通查全年级，对突查出来的问题实行全校通报，并跟踪追查整改情况。有效遏制了作业批改的随意性和不规范性。

③提高教学常规管理力度，体现了制度和人性化管理的两重性。坚持完善教学常规工作月查制度。以教务处成员和教研组长组成领导小组检查，及时掌握年级备课、作业布置和批改情况，发现不足，及时纠正。每次检查，按要求严格把关，如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。

④规范教学研讨工作。以教研组长牵头，各教研组在开学初就制定了具体的教研计划，并确定了研究课题，按时开展了听课、评课、探究，并有详实的记录。促使教研活动有序的开展，对学校的教育教学质量起到了有力的促进。

⑤组织开展了学生评教活动，对学生在评教活动中反映出来的问题及时与相关教师交换了意见，有效规范了教学过程和行为。

5、教学工作。开学之初，由于缺少初中语文教师，我除担任办公室、教务处等管理工作外，还承担了九年级两个班的语文教学工作。两个星期后，由于学校需要准备很多资料来迎接成都市对民办学校的评估，这次评估直接关系到学校的存亡。为此，董事长向学校提出了要求，不管想什么办法，都要使这次评估能顺利过关。于是通过学校行政研究，报请董事长同意，将九年级两个班的语文拿出一班。直到10月底，由于九.2班班主任孙老师患咽炎，无法继续担任班主任工作，也考虑到李丽娟老师上三个班语文的胆子太重，实在太不得已得情况下，学校才聘来了新的语文老师兼班主任。经董事长提议：我才将九年级2班的语文拿出。虽然新聘了一个教师，但却走了三个教师，学校的体育课、音乐课的教师紧缺，我又担任起四年级两个班的音乐课。11月初，中途聘进的张老师突然离职，九年级再次没有了语文教师，我和李丽娟老师又兼任起了语文教学工作。现九.2班学生语文学习兴趣较浓，课堂绝大多数能认真听讲，虽然他们的基础很差，但都能愿意接受我的教学方式。同时严格执行学校常规管理制度，认真备课、授课、批改作业。（不管是语文课，还是音乐课我的教案都是详案，都主动交与教研组长检查）

三、制定各种计划制度，努力做好办公室工作

1、拟定了《华艺外国语学校工作计划》《董事会年度工作计划》《学校办公室工作计划》等计划。

2、起草、修订了学校《教育教学管理制度》《教学常规管理制度》《教学环节检查制度》《备课制度》《作业批改制度》《课堂教学评估细则》等。

3、整理、归纳、撰写、装订各种资料和汇报材料，迎接市级评估。为了使学校在接受市级评估的过程中能取得良好的评估结论，在准备好了其它可查的资料后，我又精心构思、书写评估汇报材料直到凌晨4点半才完稿。

4、完成了校内简报性刊物《今日华艺》共三期：第一期题目为“新班子，新举措、新目标、新华艺”主要总结了开学第一个月的全新工作状况；
第二期的题目为“感恩奋进歌声飘华艺，区校两运会，成绩更喜人”主要综合了我校在参加武侯区“感恩奋进大家唱”取得的好成绩；
第三期的题目为“”主要描述了王源同学英勇助人后各大媒体相继报道的事迹；
第四期为“庆元旦，华艺载歌载舞，迎兔年华艺再接再厉”

5、完成了整写王源一切汇报材料的任务

四、成绩只是翻过的黄历，问题才是新年的明镜

回顾半年来在华艺的工作，我虽自认为努力了、尽职了，但仍然存在着很多不足。

一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。对教学过程的管理还不够有力。

二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。比如：教案展评的工作就没做好。

三是“韧”字的体现上还不够。本人由于个人修养还待加强，处理问题有时考虑得还不够周到。例如：为半期考试的细小问题与老教师赵老师吵了一架，我这里再一次当着全校教师的面对赵老师致以诚挚的歉意。

半年来在华艺的工作让我受益匪浅，我将在新的一年里更加努力工作，接受全体教师的监督和批评，把教育教学工作和管理工作做得更好，让更多的人能理解我、支持我、帮助我。

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好! 时间过得很快，转眼已经来到全能宝贝一年多来，真的非常感谢幼儿园领导给我一个学习锻炼平台的同时，给予我支持和激励。现在我要将一年以来，个人工作及岗位职责的情况报告如下，不妥之处恳请批评指正：

一、在忐忑中定位（总结）

一年前，我可以说是怀着无比忐忑的心情来到了全能宝贝幼儿园。起初我怕自己因缺乏经验，经过一段时间的拓展后，我加入了国际孔孟班成为一名配班老师，经过一段时间的学习、摸索、总结后，于是，我在班级成员中找准定位。

1.在教育教学方面，认真完程每月课程并积极参加教研工作.我带三门课，蒙氏语言，蒙氏数学，蒙氏日常，与礼貌班和伟东儿童之家的体智能课程

在蒙氏语言方面，针对小班孩子注意力短，多动等特点，在课程组织孩子进行多变趣味教学，识字。为孩子升中班做准备，在上学期学习中，班级孩子大部分能掌握，个别孩子生字、课文不能全部掌握

蒙氏数学大部分孩子掌握不错，个别孩子操作不太好 蒙氏语言本部分孩子兴趣点比较高，孩子们的非常的兴奋 在体智能课程中，以积累经验与课程研发为主，从中掌握丰富多样的体智能教学与知识。为后续运动宝贝体智能的发展打下基础。

2、安全工作在上学期针对孩子年龄小，好动等特点，每周进5分钟安全教育，出现意外及时与家长沟通

3、家长工作，从一进班的家长的排斥，到后来的认可与接受从中我学会了多观察孩子，与家长及时交流沟通，共同让孩子健康茁壮的长大

4、卫生保健坚持每天一日四检工作，培养幼儿自理能力，并能纠正一些不好的习惯。保证教室、教具、餐具。毛巾等的消毒，坚持一天三小扫一周一大扫

这是我过去一年的工作总结，接下来是我目前的述职报告与岗位职责我称为：

二、在坚持中寻找（目前）

(一)在日常管理中探索

目前我担任运动宝贝体智能的教务主任一职主要负责内部教育教学，文档，日常表格填写与整理，课程的计划安排，日常工作安排，日常试课，练课，制定考核等，从最初接受这份职务时，迷茫与不知所措，但是我却从未放弃，我们却从未放弃，运动宝贝从无到如今的呀呀学步，其中的艰辛或许只有我们才能知道，所以我把目前的工作比喻为，在坚持中寻找。为了更好的适应工作岗位，也是为了更好的服务与体智能我把现阶段的工作重点化为四条

(一）、加强日常工作管理严格执行教育管理制度，严格按照教学要求督促指导教师 ，在学期初制定教学计划和教研计划，提前准备课程计划、亲子活动方案等，发现问题及时给予指导，不断缩短计划与实践操作活动间的距离。

(二）、教学模式的优化与研发，加强对教学工作的学习和指导，不断拓展，研发新的体智能教学的方法和形式。针对教师的备课，亲子活动组织发现问题及时总结调整，从教学准备、活动设计、策略运用、方法拓展等方面进行一系列且行且思的补充与完善，优化课堂。在每学期初，制定切实可行计划，积极开展开展教研，

（三）、定期和随机两种听课模式。提高课程实施水平，积累优质课程资源，每一节听课之后，要求教师做好听课记录;活动后及时组织总结反思，评议中鼓励教师积极发言，提出改进意见;授课者在活动后还要针对本次活动的情况写好反思，在反思中总结经验，让教师进一步明确常态下教学活动的表现方式和评价标准，切实提高常态下教学活动的质量与效益。

(四)在日常教学中享受快乐我们一同用心体验和孩子一起快乐，一起感受，一起探索，最后也与孩子一同成长，在每节课中我们注意与孩子的互动与交流，保证每节课的教育目标的完成，

三、在反思总结中坚定（未来）

新学期即将开始我将从以下方面入手，优化教导工作。

1.加强自身学习与积累，不断总结经验，提高管理水平。加强学习。

2.提高自身业务能力，努力探索体智能工作的指导策略。加强教师内部培训，规范教学模式，思考带教形式的多样性。

3.与教师学习中共同成长，要有优质的教学质量，必须有一支高素质、专业化的教师队伍。为此我把每次培训。都要已以为解决实际问题为出发点的学习，我们进行体智能教学具体指导，带着问题、储备学习，保证学习的目标性，指向性，学完以后根据学习的实际，带着先进的教学理念，教学策略和方法，回来后进行二级培训或还原课堂，把学习成果传达给所有的老师，确保每一次学习培训质量落到实处，把培训推向日常。

4.注重资料的积累与收集，保证各类资料表格的质量; 5.发挥带头作用，让她们接受更多的实践与锻炼的机会，武装教育理论思想，提高教学实践能力，并且在发挥她们的骨干作用，促动教师共同成长。

5.作为盘点和总结的一种方式，宣传必不可少。在新学期宣传工作方面，我们采取更加积极主动而又认真地做好宣传工作，利用网站和媒体发布信息的方式，及时把运动宝贝的动态、风采、成绩以及努力方向展示出来，增加运动宝贝影响力，从而架起了一条让整个教育系统了解我们，让社会认识我们、让社区支持我们的桥梁。

虽较好地完成了各项工作，但也存在着许多不足，可是我依然能感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，我有信心在新学年里，不断完善工作方法，调整工作思路，深入思考，扎实工作，锐意创新，争取更大的进步，更好地服务社会、老师、家长与幼儿。

陈泽昌同志述职报告 （2012年7月）

尊敬的各位领导：

我叫陈泽昌，男，现年44岁，任以那镇中心学校教务主任，现将我自2003年任现职以来职责履行情况、工作完成情况及取得的主要成绩向各位领导简要汇报如下，有不当之处，敬请各位领导批评指正。

一、教务主任主任职责履行情况及取得的成绩。

教务主任是学校职能部门--教务处的主要负责人，受校长委派主持教务处全面工作，是学校日常教学活动的组织者和领导者，在工作中接受校长的领导。自任职以来，我严格按照教务主任的职责及要求，协助校长做好教学管理工作。

1、制定完善各项教学常规制度，使教育教学工作尽快进入正规。

自2003年以来，我根据全镇实际，制定了各种制度。“

1、计划、教案交流研讨制度。

2、查课制度。

3、常规落实管理月查制度。

4、集体备课研讨制度。

5、骨干教师示范课制度。

6、青年教师汇报课制度。

7、全员进行教研改革制度。）对教师的一日常规及常规教学进行了具体要求，使教学尽快进入了正规。几年来，根据新课改的要求及自身发展的实际，我对原来制定的制度与规定不断进行修改、完善，又增加新的规定与要求，为使各类教学管理人员有自己的工作职责及工作目标，使各类人员的“责、权、利”相统一，各种职责、规章、制度的制定，使教学管理人员和任课教师明确了自己职能范围、工作任务及目标。真正做到了学期初布置任务、学期末全面检查，调动了各类人员工作的积极性。

2、认真做好教务处的自身常务工作。

03年以来，教务处就我自己一个人，没有教务员，一切常规工作都是我自己干。教务工作的繁忙，我不得不整天的加班加点，以此使常规教学运转顺畅。为了调好课程表，有时忙碌到深夜；
带领老师们扎实组织开展各项教研活动，以身作责，为不断提高老师的业务素质与能力，每一学期都给老师们做专题的教学报告。

3、认真执行课程计划，全面实施素质教育。

几年来，在工作中，我严格按照上级有关的教学工作会议精神，开展教学管理工作，在工作中增强了服从意识，一切以有利于事业发展为出发点，尽自己所能做好各项工作。

在工作中我以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，全面推行精细化管理，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，落实教学改革措施，抓好教学监控，大面积提高了教育、教学质量。

4、加强对教学常规检查指导的力度，以落实好各项常规工作为提高教学质量的总抓手。

全面落实好教学常规，是做好教育、教学工作，全面提高教学质量的保证。对教学常规的检查我采取了一周一抽查、一月一大查的办法，我除了带领教研组长按时检查常规外，并对各检查人员进行全面的监督，以保证各项检查工作严格、公正。及时推广了好的做法，对存在的问题及时进行了纠正。指导各教研组认真组织开展了集体备课研讨活动。为尽快提高全体教师的课堂教学水平，先后组织开展了教研组长公开课、青年老师汇报课、骨干教师示范课，并认真给每一位授课老师评课，使授课老师有所启发，有所提高。

为做到对教学工作的有效监控，加大了对教学检查和调研力度。期中前后对部分年级进行了课堂教学质量调研。课堂教学质量调研主要采用听、看、查、问等形式进行。

二、其他工作：

（1）由于中心校的工作比较繁琐，我又分管学校的工程建设的监督管理。只有工程建设的学校我都要不定时的去检查质量和进度。

（2）、服从学校领导的安排，只要领导安排的工作，决不拖领导的后腿。认真保质保量的完成。

（3）、认真做好了期中与期末考试的考务工作、成绩统计工作、教师教学成绩评定工作。

（4）、认真做好了对教学老师的德、勤、业、绩的考评工作，每次放寒、暑假，我们都加班五六天，评定老师的教学工作及绩效工资。寒、暑假都要加班，但没向学校要任何报酬。

（6）、按要求做好了老师任课分工，排课程表，时间表制定等教务工作。

三、存在问题及不足：

1、由于本人能力有限，教学管理工作还有很多不足，各种水平和能力的待提高。在新课改的道路上，迈的步子还不够大，教科研、教改意识有待于进一步加强。

2、制定的各项规章制度有待于进一步完善，实行精细化管理才刚刚开头，还有大量的工作要干。

最后，谢谢各位领导。

个人述职报告

各位领导、各位同仁：
大家上午好

首先感谢教育局领导给我这样一个述职汇报的机会，感谢各位同仁能听一听我的汇报，听一听一个教务主任的心声。实话说，心情很激动，很复杂，从2002年进入教务处至今，在参与及主持教务工作的岗位上坚持了11年，有成功的喜悦，也有失意的惆怅、无奈和心酸。

众所周知，教务处工作任务繁杂、责任重大，关系到学校质量这根生命线，关系着学校的发展，没有科学的管理方法论系统的教育理论及创新的管理思路无法完成此项工作，没有敬业精神也无法胜任此项工作，没有创新精神无法开拓此项工作，没有一颗平常、公平、正义的良心更无法坚守此项工作。因此，十一年来，自己恪尽职守、精心工作、敢于创新、不委过不塞责，尽心尽责的做好本职工作及领导交付布置的各项工作，不等不靠，已所不欲不施于人，要求别人做一的自己首先做到。

下面就近段工作向大家汇报如下：

一、当好学校教育工作的普通一兵

做为教育工作者，自己认清了自己就是一名普通的人民教师，不比别人多一点高一点强一点，最多就是要求自己比别人付出多一些、思考多一些、用心多一些。深刻的去经历了大家同样的经历。在20年的物理教育教学中，深知不可能使每个学生都喜欢物理学科，但可以使更多的学生喜欢自己的教学自己的物理课堂，最起码不能让学生讨厌物理教学，尽可能使每位学生在物理课堂上都有所感悟。知识的学习在目前现实的情况下更多是用来应付各种考试，而接受感悟的物理思想和物理方法可以使学生受用一生。因此我在物理教学中爱学

1 生并让学生感受到老师的爱，因为没有爱就不会有教育。努力使自己的课堂顾及到每一位学生，探究教学方法，探求教学艺术，逐步形成自己成熟而有效的教学风格和模式。高中物理教学课堂上面向学生全体，辅导上则着力培养重点学生。要促成一个学生努力学习，成就感是动力，愉悦和谐的师生关系是源泉；
要促成一个班学生努力学习，榜样是动力，正确适当的教学方法是源泉。培养好优生，就是树立了一面旗帜，就是为全班树立了榜样，就是为其它同学确立了身边可学习的目标。因此根据自己20年来的教学经验及成功不成功两方面的案例，积极的在培养优生方面不余余力的下功夫，大量的付出自己的精力。从高一就着手进行单独辅导，有的也从高二着手，从成效上看，效果很好，学生有的考上了重本，有的考上了三本，有的虽说只硬上专科，但就实际来看也已经是最佳效果了，夫复何求！

做为普通老师但在老师们眼中却是领导的教务主任，用成绩说话才是硬道理。

做为教务主任，可以说没有教师中普通一兵的心态，就不可能做好教务工作，因为你感受不到老师们的艰辛、苦楚、无奈、无助甚至是些许怨愤的那种心理活动。就不能关注到学校各项管理措施和老师的需求的切合之处，学校的意志也就不能很好的由老师们的工作来共同完成了。

二、做好学校管理工作的普通一将

古话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。做为教师，在班级学生眼中就是你那个学科的最大的“将”，你不能“熊”；
做为教务主任，在学校领导眼中你是普通一兵，但在学校管理上在广大教职工眼中就是一将，也不能“熊”。所以首先要当好校长、分管校长的普通属下、普通一兵和助手。十一年来，历经三任校长，自己以一颗平常之心参与学校管理工作，当好助手，做好参谋。

2 比如：在日常管理上大胆提出自己的建议但又时刻提醒自己保留个人意见。

在历任校长的主持下，由教务处承头，我参与、组织了《若中教学质量奖惩方案》的修订和不断完善。在此过程中，积极收集广大教师意见并整理分析，及时向校长、校行政会提出自己的建议，为最终方案的完善和实施付出大量心血。当然，该方案仍有待进一步修订完善，因为只要是涉及到个人利益的方案，就不可能有终极版，就学校管理而言，没有一个现实可执行的管理方案也是一种悲哀。在具体执行过程中，但凡个人发现有明显不公平之处，就大胆向校长、校行政会提出来，尽力争取不会对老师们的利益受么损害。

又如，在积极做年级管理工作方面，大胆工作，敢于担当。无论是协助管理的高2003级、2006级及2015级还是自己主管负责的高2009级、2012级（后期协助陈校长管理），自己不等不靠的做好各项工作。年级管理是和任课教师、班级学生面对面的基层管理，是对教学行为的直接管理。每个老师有自己的见解，每位学生也有自己的想法，往往站在个人角度基本也无可厚非，但集中起来后有部分却不可避免的会与学校管理思路甚至办法目标有冲撞之处，那么这时自己可以当好人甚至老好人，可我却做不到。好些自己亲近的朋友直截了当的告诫我，“何必呢！为工作得罪人甚至得罪自己相交颇深的朋友，何必！”想想也是，但回头一想却又两难，不得罪一些人不抵制一些想法，那么受害的是学生，受伤的是学校。纵观学校发展历程，我们不缺乏优秀教师，也不乏优秀学生，但当优秀学生来到我们的教学中时，我们又成功多少呢，多年来的无突破，突破后的反复又是为什么呢？我想是管理上的不作为少作为难作为，当好人当老好人可能是比较关键的一个原因了。其实反思为此而开罪的老师，也后悔，但又无可奈何，同时也反映出自己工作能力方面的欠缺。

三、敢于担当、勇于创新，努力做好本职工作

3 教务工作庞杂繁重，不能只为迎合领导而使广大教师吃亏，也不能为迎合老师们个人私心而使学校受伤，夹缝之中还得坚守公平、正义，为的只是学校的中心工作、为的只是学校那一条生命线-------教学质量。

提及教学质量，所有人都不反对“狠抓”，但有的人是口号上抓，有的人被逼应付着抓，有的人为了推卸责任去抓，大部分一线教师还是自觉的努力的在抓。但在成效上，特别是终端效果放在人们面前时，却又几家欢喜几家愁了。对于效果欠佳的总有各种各样的理由，有的还有千奇百怪的说法。高素质老师总是更多的内责于心，敢于承担，勇于改进，也会有极个别的会扇歪风吹邪气。这时作为教务主任只有坚持正义，不怕得罪人，做到成绩面前人人平等。面对特殊情况，只有耐心的给老师做解释说明，做到好好沟通。为此也得罪了个别人，但无怨无悔。在计算学校奖励性绩效工资、质量奖惩及核算工作量等方面坚持正义、坚守良心，该怎么算就怎么算，为此付了许多------除了大量精力还要面对各种压力、正常人们正常的猜疑以及个别人别有用心的攻击，但我不后悔，为的是做了自己该做之事。

日常工作中勇于创新。不仅自己在工作不不墨守成规，对教务工作大胆创新改进，如借鉴达州一中经验改进了课堂评价的教室日志，大胆改进了学校教师教案的备课模式，引入了集体备课，渗入了电子教案。为老师们刀耕火种的备课模式注入了新的内涵，应该说是解放出了许多教师的劳动力，使更多的教师有更多的精力去思考教学本身，也有更多的精力去学习、研究应用现代教育技术，改进了课堂教学模式。同时也鼓励支持教务处所有领导及工作人员积极创新、敢于尝试新的工作方法，提出新的工作思路以适应新的工作环境。目前教务处各项常规工作和十年前相比都有了比较明显的变化了，变得更加适用更加合理和人性化。

4 对自己分担的具体工作，总是精心组织、细致安排、详加推敲，尽可能做得更好。如在组织各级考试的考务工作上，安排前总是和教务处同仁对各种细节和可能详加推敲，尽可能想到事件的前头，堵住事故的漏洞，做到精心组织，细致安排，让学生考出真实成绩。学校的考务工作一直受到上级和兄弟学校好评。又如在教学仪器装备管理方面，无论是在日常工作还是统计工作中，总是和相关管理老师一起共同研究，想尽办法在现有条件下尽可能发挥器材、设备设施的最大效用。在实验室的搬迁工作中，和实验老师一起现场测量、绘图、安排摆放，使此次搬迁做到了尽可能小的损失，搬迁后的摆放尽可能的合理，搬迁后开出的实验尽可能的多，最大程度的满足教学需要。再如教务统计工作上，和教务员共同想办法，也亲自操作，尽可能降低错误率，同时加强了成绩档案的管理。自主持教务工作以来，历次的考试成绩班级安排都有案可查，真实可信。为全校教师在需要时如评职等提供出真实的原始资料。

足踏实地的做两基工作。两基工作任务重，压力大，时效强，数据多面千头万绪。特别是学生信息数据采集难度巨大，同时学校负责此项工作的资料员轮换频繁，如此种种使两工作工作量特别大。但通过和相关同志的加班加点、不辞辛苦的共同努力，通过向前辈请教，在前面同行工作的基础上，我们继续做好了此项工作，这些年也顺利通过了检查。

四、存在的不足

金无足赤，人无完人，再行的人也存在缺点和不足，更何况我们一名平凡的教师。由于个人人性原因，缺点和不足显得那样突出：

1． 做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动

5 意识不强，缺乏与领导之间的沟通交流，包括与教师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。

2． 自身的业务能力等方面有待进一步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：集体备课方面如何更加有利于教学，电子备课中如何更加适用于学生，电子白板的使用方面如何更加让学生从以前常规手段中走出来而自然接受等。

3． 主动学习欲望不是非常强烈，在某些时候存在懒惰心理，也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。

4． 新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但最终的评价，也是最有效的评价手段确依然是考试，依然走不出一考定终身的怪圈。

最后，真诚的感谢这些年来各位领导对我的关心和帮助，正是因为有你们强有力的支持，我才能大胆的工作；
真诚的感谢各位同仁的理解、支持和帮助，正是因为有你们的一如既往的支持，我才能开展好工作，你们的宽容也让我学会了感恩，我将以感恩之心面对一切。

谢谢大家

述职人：若尔盖县中学王传彬

2013．9．28

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