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  • 学校教师考核工作方案

    时间:2021-01-21 14:03:48 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    仪表端庄,举止文明,具有健康心态,乐于奉献,遵纪守法,率先垂范,为人师表者实际考核得分3%,违纪一次减0.5,直至减完本项分数为止。以下是豆花问答网和大家分享关于学校教师考核工作方案资料,提供参考,欢迎参阅。

    学校教师考核工作方案一

    为积极落实教育法,全面贯彻党的教育方针,推进课程改革,提高教育教学质量,促进教师自身不断发展,充分调动教师的工作积极性,实现对教师教学的科学评价,根据《xx市教育局关于义务教育阶段学校对教师教学评估的指导意见》,结合我校实际,特制定本实施方案,具体内容如下:

    一、教师教学评估领导小组:

    组 长:xx

    副组长:xxx

    成 员:xxx

    xxx(教师代表)

    二、教学评价的原则

    教师教学评价坚持方向性、客观性原则,自我评价与他人评价相结合原则,规范与创新相结合原则,等级与定量相结合原则。

    三、评价内容

    评价内容分为职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学四部分内容。

    (一)职业道德(满分10分)

    1、爱岗敬业(满分7分)

    热爱教育事业,珍惜自身的工作岗位,关爱学生积极参与学校的各种活动,能按时按量地完成学校交给的各项任务,出满勤,按实际考核得分7%,未履行自己的职责,没有按时按量完成自己的教学任务,按每缺席一课时减0.1分计算;未出满勤,事假一天扣0.5分,病假三天扣0.5分(1天扣0.16),旷工一天扣1分,迟到(早退)一次扣0.1分,直至扣完本项分数为止。

    2、为人师表(满分3分)

    仪表端庄,举止文明,具有健康心态,乐于奉献,遵纪守法,率先垂范,为人师表者实际考核得分3%,违纪一次减0.5,直至减完本项分数为止。

    (二)专业水平

    1、学历资格(满分3分)

    小学教师学历达到大专以上学历满分,低于大专两2分。

    2、教学技能(满4分)

    普通话达标,并能用普通话流畅教学;板书整齐,汉字规范;能制作简单的教具和课件;能利用网络等现代信息技术获得教学资源,进行学习和研究。

    3、教学能力(满分5分)

    教学语言表达清晰、准确、简洁,有一定的感染力;了解学生的心理特点和知识,能力情况;具有对学习困难预测、诊断指导的能力;有对学生实验活动、实践活动、创新活动指导的能力。

    4、作业指导(满分5分)

    作业选取针对性强,难易得当、数量合理,课内外作业能及时批改,有批改记录、批改日期、指导性批语。

    5、教学质量(满分5分)

    任教学科期末,学年学生成绩考查大于或等于镇级同年级同科平均水平得满分,低于同年级同科平均水平每2分扣0.5分直至减完本项分数为止。

    (三)专业发展

    1、终身学习(满分5分)

    有自主学习,自我提高的愿望,有写学习笔记和体会的良好习惯;能搜集整理与教学相关信息,能按要求积极参加学校组织的各种学习、进修、培训,定期完成学校、教育局规定的学习书目。

    2、转变观念(满分5分)

    建立新的课程观,重视教材内容的整合、开发和利用;转变传统教学观,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现师生互动;树立新的学生观,用发展的眼光看待学生,关注学生的全面发展,尊重每一位学生,因材施教。

    3、反思交流(满分5分)

    对个人的教学观念、行为具有反省的意识,积极、主动与学生、家长、同事、学校领导进行交流和沟通;能通过学生课堂学习活动、作业及知识考查情况,反思自己的教育观念、教学行为,每周听课两节,联系教学实际,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。

    4、研究行动(满分5分)

    积极参加校本教研活动,在集体备课、教研组活动中发挥带头作用;能发现课堂教学中的问题,对问题产生的原因有自己的见解,能提出改进建议,并进行跟踪研究;有教学研究、总结的文字成果,专业水平不断提高。每学期上校级示范课一节,每学期帮助2名以上困难学生,使其成绩明显提高。

    5、研究能力(满分5分)

    主持开发并实施一门校本课程;主持学校校本教研主题研究或为研究活动提供课例。

    6、创新成果(满分3分)

    指导学生实践创新成果获得市级奖项或获得市级以上教学成果奖。

    (四)课堂教学

    1、教学设计(满分6分)

    教材研究深透,准确把握教学目标(三维);明确教材编写意图,能充分利用教材和校内、外学习资源设计教学方案,并做好充分的教学预设;对教学重点的突破方式要设计详细,尤其是学生活动方式,教学资源的展示要有充分预设,对所用例题、习题要精选。

    2、教学技术(满分3分)

    以技术为教学服务为宗旨,根据教学活动需要,科学、合理地利用现代教育技术手段;能继承简便、实用的传统教学手段。

    3、教学方式(满分7分)

    符合课堂教学民主化、学生自主学习,自主发展的要求,教学方式的选择有利于课堂教学目标的实现;努力为学生提供动手实践、自主探索、独立思考、合作交流的空间。能够引发学生兴趣,学生积极思考,大胆探究。

    4、学习环境(满分6分)

    教师平等对待学生、态度亲切,能用多种方式调动学生参与学习活动的兴趣;能够展示出知识本身的魅力,善于与学生共同创造学习环境,为学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;教师能够适时提出具有较高思考价值的问题,课堂气氛活跃,师生互动和谐。

    5、课堂调控(满分7分)

    能根据教学设计组织教学活动,围绕教学目标对课堂活动过程进行有效的引用,做到放得开,收得拢;并能根据具体的教学情境及时修正教学预设。能发现、利用课堂上生成的课程资源,创新教学活动,促进学生发展,师生相长。能妥善处理、巧妙利用课堂突发事件。

    6、过程评价(满分6分)

    过程评价及时准确,能通过课堂教学过程评价,及时得到反馈信息,引导、调控教学活动;发现问题,及时修正。能采用多样化的、个性化的评价方式激励学生的学习兴趣和自信心,引导学生创新与实践。

    7、教学效果(满分5分)

    学生积极主动参与学习活动;形成并掌握所学知识和技能;通过学习活动对个人及社会的相关问题形成正确的认识。

    三、评价方法、步骤

    教师教学评估采用等级评估、定量评定结果的方式进行,由学校组织实施,每学年一次,先由每一位教师根据评估标准进行自我等级评估(25%)。然后,教师互评(15%)、学生评估(10%)、学校评估小组评(50%),确定教师教学评估等级。最后,转换为分数对教师做出校级评价。教师“教学评估等级权重”表存入每位教师档案,作为教师专业发展考核的重要依据。

    四、结果认定

    教师教学评估分为优秀、良好、一般、不合格四个等级。具体分值为:优秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

    优秀人数不超过本学校教师总数的20%。

    加分项:

    1、获得市级荣誉的教师加2分,获得镇级荣誉的教师加1分。(含教师指导学生参加镇级以上活动学生所取得的荣誉);

    2、班主任教师加5分。

    注:进入优秀栏的教师不突破99分,进入合格栏的教师不突破89分。

    学校教师考核工作方案二

    一、指导思想

    以全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,推进和深化课堂教学改革为宗旨,以发现、解决学校在教育教学过程中凸显的问题为出发点,以开展中小学教学过程监控和教学质量评估为手段,切实提高学校教育教学能力,推进教学质量不断提升。

    二、评价对象

    市直各小学、初中和普通高中。

    三、任务目标

    (一)建立科学评价体系,树立正确办学导向

    建立具有评价、激励、导向功能的教学评价制度和管理体系,使践行课堂改革、实施素质教育成为学校教学管理和教师专业成长的自觉行为。

    (二)规范教师教学行为,促进教师专业成长

    规范教师的教学行为,鼓励教师自主学习、自我反思、引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的专业素质和教学能力。

    (三)激励学校制度创新,提高学校管理水平

    通过规范中小学校的教育教学行为,鼓励学校积极开展教学管理制度的建设和创新,以评促改,以评促建,促进全市中小学校整体实现内涵式发展,获得良好的教学效益和社会评价。

    四、评价原则

    (一)方向引导与量化考核相结合的原则

    在对教学质量的评价中,既体现科学教学的理念与方向,同时通过分级的指标,方便进行量化的考核。

    (二)过程监控和结果分析并举原则

    在评估中强调对学校常规教学的监控,同时也会对教学效益和其他结果进行诊断与分析,通过过程监控和教学质量评估引导学校注重过程管理,抓好管理细节,整体提升质量。

    (三)效益性评价与发展性评价相结合的原则

    评价方案既着眼于学校教学效益的提升,同时也关注教师研训、特色发展、课堂教学改革等关系学校长远发展的情况。

    五、实施办法

    本评价体系具体考核学校教学的五个方面,分别为:课程实施、教学常规管理、课堂教学改革、教科研和教学效益。

    (一)课程实施方面

    1.评价内容

    (1)学校应严格执行国家课程标准,开全开足国家课程和地方课程。

    (2)能够结合本校实际开设有利于学生身心发展的校本课程,并正常实施。

    2.评价方式

    评价时将采取查阅资料、随机听课、与学生座谈的方式。学校不得有编造课程实施资料、临时更换课程表等违规行为。

    (二)教学常规管理方面

    1.评价内容

    (1)学校教师应做到教案(或导学案)项目齐全,能做到备课标、备教材、备学生、备教法、备学法等。教案(或导学案)应具有创新性,每周有教学反思,对反思问题有改进措施。各年级各学科应实行集体备课。学校每学期应至少进行两次教案检查,有评价、有反馈、有措施、有记录。

    (2)教师能运用新课程理念进行教学,积极创设自主、合作、探究的情境,课堂生成丰富,结构完整。教师能够经常运用多媒体等手段辅助教学。学生思维活跃,展示积极主动,学习效果明显。

    (3)作业(学案训练)设计规范、数量适中、批改及时,且有促进学生发展的针对性评语。小学不留书面式家庭作业,可布置一些适合小学生特点的体验式作业。初中、高中的作业应有探究性、实践性内容。学校每学期应至少进行两次作业检查,有评价、有反馈、有措施、有记录。

    (4)高中教师能按学校规定进行自习辅导,学校对教师辅导自习情况有具体要求,有考评办法,有考评结果。

    (5)校长针对各年级的教育教学有适时的指导意见和建议。校级领导(除校长外)和中层领导必须兼课,校领导周课时不少于4节,中层领导周课时不少于8节;校级领导和中层领导每学期听课不少于40节,且记录详细,有点评。

    2.评价方式

    抽查教案(或导学案)、学生作业、听课笔记等,检查学校作业批改检查记录、课程安排表,随机听课,与教师、学生座谈。

    (三)课堂教学改革方面

    1.评价内容

    (1)学校有课堂教学改革实施方案,有具体操作办法和保障措施。

    (2)学校对教师发展有规划、有目标、有措施、有小结;有计划组织教师外出培训学习,经费有保障;能利用暑期对教师进行培训,老师有培训心得;有老中青教师结对子方案实施情况总结;积极参加省市教育部门组织的业务培训,继续教育成绩合格。

    (3)积极推进课堂教学改革,构建起符合新课程理念符合本校学生实际的有特色的教学模式;课堂教学实施与本校课堂教学模式相吻合;有自编自印的教育教学成果汇编。

    (4)在市教育局组织的教学团体赛中,能够认真组织,积极参加,并能够以赛促改,以赛促研,以赛促教。

    (5)在当地有一定的影响,在省、市课堂教学改革经验交流会上作交流或展示,有定期组织的校内外观摩活动。

    2.评价方式

    查资料、与师生座谈、随机听课。教学团体赛部分,按照取得的成绩进行计分。

    (四)教科研方面

    1.评价内容

    (1)教研机构健全,每周有一次教研活动,且活动有主题、有记录、有小结、有实效;教师有业务学习笔记和听课笔记或听课卡,每位教师每周听课不少于1节。

    (2)学校每学期至少组织一次公开课、达标课或示范课等活动;能积极承担校际教研活动,资料齐全,效果良好;全体教师能积极参与网络教研。

    (3)学校承担有课题研究,有立项书,开题报告,有进展,有阶段性小结。学校重视小课题研究,有相应的研究成果。

    (4)教师能够积极参与教学研究,在各级各类期刊发表论文或出版专著。

    2.评价方式

    查阅开展教研活动的相关资料;了解学校开展网络教研的情况,并查看学校教师建立的学科博客、学科微信群等网络教研平台,或制作的微课、课件库、试题库等电子资料;审查学校教师撰写的论文和专著。

    (五)教学效益方面

    1.评价内容

    (1)小学按照抽查考试成绩平均分记分;初中按照中考成绩平均分记分;高中按照当年高二学业水平测试以及高三调研成绩相对于学生中考成绩增长率记分。

    (2)学生在当年的音乐、美术、体育、英语、作文、科学技术、信息技术、发明创造、奥林匹克等竞赛评比中获奖的,按一定比值换算进行计分。

    2.评价方式

    以第一名为基准计满分,其余按各自成绩与第一名成绩的比值进行换算。

    教育教学质量是学校生存与发展的生命线。实施科学有效的教学质量评价可以激励学校内涵发展,全面推进素质教育,促进学生健康成长。市教育局将把此项工作纳入对学校和校长的业绩考核,作为评价学校教学工作的主要依据和年度目标责任考核的重要内容。对当年评估结果位次靠前或教学质量提高幅度较大的学校予以表彰;对工作懈怠、弄虚作假、评估结果处于末位或下降幅度大的学校亮黄牌,提出警告,责令整改。各学校要把过程监控和教学质量评估纳入学校教育教学管理的常规工作,针对存在的问题,采取有效的整改措施,不断提高学校的教学质量,办好人民满意的教育。

    学校教师绩效考核方案

    为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

    一、指导思想

    以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

    二、考核范围:全体教职工。

    三、考核领导小组和考核时间:

    每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

    考核领导小组:
    组 长:黄昌其

    成 员:
    刘亚娟 葛圆圆 黄利敏

    四、考核分配原则

    1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

    2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

    3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

    推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

    一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)

    1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

    有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:
    ①有明显体罚或变相体罚学生现象; ②有有偿家教、有偿补习现象; ③有搞第二职业、影响本职工作的现象; ④工作态度消极应付,接受任务推三托四; ⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

    ⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

    2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

    3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

    有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:
    ⑴ 严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;

    ⑵同期违反计生政策,被查处者; ⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;

    ⑷严重失职,酿成重大责任事故的;

    ⑸严重违反规章制度,教育不改的;

    ⑹擅离职守,较长期不在岗的;

    ⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;

    4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

    二、出勤情况 (权数10分)

    学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

    有下列情况者分别给予扣分。

    ①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

    ②事假;
    (不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

    ③旷课每节扣1分;

    ④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分;

    ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分;

    ⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。

    三、教学常规 (权数10分)

    每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

    1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:
    ① 期初制定教学计划、并按时送交学校;

    ② 期末写好总结并按时送交学校;

    ③ 认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分);

    ④ 按时认真批改学生作业;

    ⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评;

    ⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算;
    跨班语数老师奖励分不受限制;
    专职技能科老师奖励最多不超过3分);

    2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

    3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

    4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

    四、班主任工作 (权数10分)

    1、以下要求每缺一项扣1分:
    ①、按时完成班级工作计划、工作总结;

    ②、按时完成学籍卡、素质评估手册;

    ③、按时完成义教卡、健康卡;

    ④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;

    ⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次);

    ⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员;

    ⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);

    ⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角;

    ⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。

    2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。

    3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

    五、行政工作

    1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。

    2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。

    3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

    4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。

    5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得

    1、

    3、

    4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;
    校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)

    6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。)

    7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。

    六、教师获奖 (均为当季度为准,最高得分15分)

    1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级

    一、

    二、三等奖及优秀奖者分别得

    3、

    2、

    1、0.5分;
    获晋江市级

    一、

    二、三等奖及优秀奖者分别得

    5、

    4、

    3、1分;
    获泉州市级及以上

    一、

    二、三等奖、优秀奖者分别得

    7、

    6、

    5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。

    2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。

    3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的共同摊分)

    4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至晋江市级,晋江市级以下降至街道级。)

    七、指导学生(最高分15分)

    1、指导学生临场竞赛得奖分:

    获街道级

    一、

    二、三等奖指导老师分别得

    3、2.5、2分;
    获晋江市级

    一、

    二、三等奖指导老师分别得

    4、3.5、3分;
    获泉州市级及其以上

    一、

    二、三等奖指导老师分别得

    6、

    5、4分;
    逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。

    2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;
    指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。

    注:非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。(适用于

    1、2点)

    3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;
    列第

    3、4名者按二等奖计算;
    其余名次按三等奖计算。

    4、团体奖按5人次获奖计算。

    5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;
    班科任教师担任的兴趣小组,指导教师得2分。

    6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。

    7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;
    市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。

    8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。

    比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;
    二等奖:二名;
    三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:1.5分、1分、0.5分)。

    八、教研活动(权数15分)

    1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得2.5分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)

    2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,最高得2分。

    3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;
    该参加而不参加每次扣1分。

    4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分,晋江市级得3分,泉州市级得4分,省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计,其他案例、论文获奖归论文,现场论文获奖归教师技能。

    5、参加各种“论坛”发言者每次得2分,同时汇编者只取一项。

    6、奖励分:教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上,每人奖励2分。

    九、教学效果(权数20分)

    学期有统一普查测试的学科,到考率达100%者,得3分;

    十、附则

    1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。

    2、因行政人员的工作量大、压力大,在工作没有重大过失的情况下,行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀(考核办法可采用先评行政再评教师)。

    3、师德表现不合格,该年度考核定为不合格等次。

    于楼小学

    相关关键词: 2019年度教师考核登记表

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