2021年书记招商引资大会上讲话

书记招商引资大会上的讲话

（2021年1月 8日）

同志们：

新年伊始，我们就召开全市招商引资大会，这既是一次制度创新，也是实现“增量提质、高点开局”的必要举措。目的只有一个，进一步统一思想，再鼓干劲、再添措施，通过全市上下共同努力，迅速掀起招商引资新热潮，形成大抓项目新局面，以招商引资新成效和项目建设新突破厚植经济发展新优势，实现“十四五”首年开好局、起好步。

2020年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和党的十九届五中全会精神，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展，推动全市经济社会发展和党的建设取得新进展。特别是坚持把招商引资作为经济发展“一号工程”，扎实开展园区招商、区域招商、产业链招商，成功举办彬州第二届发展大会、重点区域招商推介会，积极参加“百企进咸投资兴业”“云签约仪式”等活动，及时研判、科学调度，加快项目落地建设，稳住了基本盘，实现了正增长。我市招商引资工作受到咸阳市委市政府表彰，“百企进咸投资兴业”活动中被评为“最具投资潜力县”，实现了“十三五”和2020年的圆满收官。在此，我代表市委市政府，向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向全市为招商引资工作和经济发展做出贡献的同志们表示衷心的感谢！

今年是全面开启现代化建设新征程的第一年，是“十四五”规划和乡村振兴的开局之年，也是庆祝建党100周年。把握新阶段、贯彻新理念、构建新格局、塑造新优势，谁抓住了招商引资，谁就掌握了发展先机。招商引资始终是贯穿经济工作的“生命线”，是助推一个地方实体经济发展最有效、最直接、最便捷的手段。全市上下一定要在解放思想中提高认识，在认清形势中坚定信念，始终把招商引资作为引领发展、深化改革、改善民生的“一号工程”，坚持变中求进，精准发力，加快创新政策、创新机制，努力以招商引资新成效推动彬州高质量发展迈上新台阶。下面，我讲几点意见。

一要在解放思想上“求突破”。当今时代，谁创新谁受益，不创新或慢创新就会落后，企业和资金是不会主动跑上门的，按部就班、墨守成规，天上即使掉下馅饼也不可能砸到我们身上。要实现率先突围，争当领跑者，就必须坚定不移地解放思想。一是加强研究对接。要密切关注中央和省市各类政策调整和变化，跟踪研究大型国企、民企产业布局和投资方向，一旦有利好政策和机遇，快速反应、抢占先机，赢得高质量发展主动权。二是学会借鉴吸收。要善于登高望远，学会站在“大个子”肩膀上审视工作，当好经验好做法的“安装工”和“技改员”。对标先进地区，借鉴学习他们经过实践行之有效的政策措施，对照政策法规，对我市现行的招商引资政策进行梳理，该制定的制定，该完善的完善，该废止的废止。三是积极主动出击。从市级领导带头做起，今年大家都要主动走出去，上门宣传、洽谈、服务。尤其是对一些认准的大项目、好项目和有价值信息，要铁下“不撞南墙不回头”的决心，主动对接、主动洽谈、主动争取。只要是对彬州发展有利的好项目、大项目，多跑几趟路、多看几次脸色、多碰几次钉子，都是值得的，真正以“千淘万漉虽辛苦”的过程数量赢取“吹尽狂沙始到金”的结果增量。从现在开始，全体市级领导就要带头谋划招商、外出开展招商，全年至少签约1个项目、提供3条适合市域发展的有价值信息。市委统战部、市工商联、市招商局现在就要着手，策划每季度一次的专题招商活动，市发改局就要谋划每季度一次的重点项目集中开工动员会，真正形成大抓招商、大抓项目的争先氛围。四是创新体制机制。创新创业资源是长着“腿”的，哪里制度供给到位，就会更多地向哪里集聚。我们要把“亩产论英雄”口号唱响做实，注重从体制机制上入手，探索和完善“亩产论英雄”的导向、约束、评判等机制，实施水电气地和排污等资源要素差别化政策，及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地、不符合环保和节能减排要求的企业，倒逼企业走科学发展之路，实现效益最大化最优化。

二要在主攻方向上“开新局”。招商引资不能盲目粗放、贪多求全，再走“拾到篮里都是菜”的老路。要依托资源禀赋和产业现状，弄清楚我们“有什么”“要什么”“干什么”，对纲对向对路做好招商引资工作。我们成立了三个招商引资工作专班：一是能源化工工作专班，由云锋同志牵头，市招商局负责，围绕煤炭综合利用和深度转化，以及合成聚酯、塑料、化纤等精细化工项目，深入开展能化产业补链延链强链，推进能化产业高端化发展。二是新兴产业工作专班，由新建同志牵头，市发改局负责，积极与省内外科技创新平台、科研院所对接，引进新型材料、军民融合、数字经济等新兴产业，落户具有核心竞争力的高新技术企业。三是“大健康”工作专班，由任挺同志牵头，市市场局负责，深入研究分析大健康产业发展趋势和我市现状，在加快布局医疗产品、医疗服务、健康管理、康体养生和智慧养老等全产业链的健康产业谱系上做文章，着力引进一批能满足群众健康需求的大健康产业。

各工作专班牵头市级领导要切实发挥总指挥作用，既居中指挥、更冲锋在前，协调解决好项目招引落地过程中的实际困难和问题，督促各包抓责任单位认真落实招商引资“一把手”负责制，充分利用以商招商、园区招商等形式，久久为功、善作善成，招引一批好项目，为彬州经济高质量可持续发展提供有力支撑。同时，市委组织部负责，市编办、工信局等部门单位配合，加快理顺园区管理体制机制，配齐配优班子力量，着力解决好制度不健全、权责不统一、服务不专业等制约瓶颈和问题，切实提升园区服务水平。各园区也要认真研究现有企业，在补链延链强链上下功夫。

三要在人员保障上“齐上阵”。招商引资是全市人民的共同事业，必须全党动员、全民动手。一是组建“尖刀连”。要在全市范围内抽调20名以上爱学习、想干事、肯吃苦、有能力的综合型干部，一半以上必须是科级干部，组建“尖刀连”充当招商引资先锋，切实提升招商队伍战斗力。这项工作由市委组织部负责，市招商局配合，本周内人员抽调到位，集中进行20天封闭培训和外出学习，在此基础上提出工作计划，并着手开展对内对外的招商活动。二是出动“大部队”。从领导干部到企业群众，大家都是招商引资“大部队”中的一员。市级领导带头，各部门单位层层动员，把干部职工的积极性都调动起来，把全市人民都发动起来，广交朋友、邀请客商、搜集信息，有一线希望就全力争取，不断扩大招商引资的力度和广度，迅速掀起招商热潮。这里，我再强调一下：从今年开始，市级领导每季度至少外出考察招商一次，全年不少于4次；
各部门单位、镇（街道）主要负责同志，每两月至少外出考察招商一次，全年不少于6次。这是政治任务，必须完成。三是扩充“后备军”。我市在外发展的人才众多，其中不乏一些业界骨干和商界精英，这是我们的一笔宝贵财富。市委统战部要切实加强与在外人士的联系沟通，打好“感情牌”，发挥地缘、亲缘、业缘优势，引导他们关注彬州、推介彬州、返乡创业。

四要在营商环境上“下重拳”。优化营商环境是推动经济高质量发展的关键一招。我们要以壮士断腕、刀刃向内的勇气和力度，着力实现营商环境根本性转变。一是常怀包容之心。我们要有“进了彬州城、就是彬州人”的胸怀，凡是招来的项目，不论大小，都要坚持“一碗水端平”，决不厚此薄彼，全力保障每一位企业家的合法权益。尤其是对企业承诺减免的、精简的、暂缓的事项，一定要言出必行、说到做到，决不允许出尔反尔，新官不理旧账。二是深化重点领域改革。要下大气力推进简政放权，重点解决放权不同步、不协调、不到位等问题，打通“中梗阻”，破解“连环套”；
要全面落实市场准入负面清单制度，深化要素市场化配置改革，健全开放合作体系，严格实施公平竞争审查制度，加快健全社会信用体系；
要大力推进审慎包容柔性执法，持续完善新型监管模式，依法保护企业合法权益，加快构建市场化、法治化、国际化营商环境。三是严格纪律保障。要通过通报批评、媒体曝光、纪律处分等措施，坚决拔掉各类“软钉子”，坚决打击门好进脸好看事难办的人和事，绝不养痈贻患、姑息迁就。市委的态度是，谁破坏环境、阻碍发展，就挪谁的位子、砸谁的饭碗！四是营造良好氛围。要坚持以上率下、以上促下，激励全市各级树立“人人都是发展环境、人人关心发展环境、人人助力发展环境”的理念，学会换位思考，用心用情当好企业“服务员”，积极搭建发展大会等沟通交流平台，构建“亲”“清”政商关系。

五要在奖惩兑现上“出重招”。还是那句话，谁的项目引得多、谁的项目质量高、谁的项目建设快，谁就是彬州的英雄、功臣！今年，我们要继续实行更加有力的奖惩制度，奖就奖得让人眼红，罚就罚得让人心痛，以严格奖惩鼓干劲、促作风、提质量。要持续加大招商引资在考核中的权重比例，并作为考核领导班子和党员干部政绩的重要内容、评先选优的重要条件和提拔使用的重要依据。要建立健全招商引资定期通报制度，对招商引资目标任务完成情况实行清单式督查，动态跟踪、强化督导、定期研判，发现问题即时限期整改，倒逼招商引资任务落到实处。对招商引资工作作出突出贡献、任务完成好的要给予重奖，对任务完成不好的要通报批评、领黑牌、作检讨，对工作不积极、敷衍了事的镇（街道）、部门单位主要负责同志要严肃约谈，真正使招商成效与单位、个人的利益紧密相连，树立以招商成效比贡献、论政绩、用干部的鲜明导向，鼓励激励干部积极工作。

同志们，命令已经下达，战鼓已经擂响。我们要拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的拼搏劲头，立即行动起来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，横下一条心，拧成一股绳，全力以赴招引好项目、突破大项目，为加快彬州新时代追赶超越提供坚实支撑！

强势发动

强力推进

以招商引资大突破推动XX区大发展

——在2010年全区招商引资工作会上的讲话

（根据录音整理）

同志们：

这次会议是XX区历史上关于招商引资方面的一次规模最大、规格最高的会议，既是总结表彰大会，又是工作部署大会，更是动员誓师大会。会前，区招商引资工作领导小组组织相关部门对会议内容进行了充分准备，区委常委会和政府常务会对今年的招商引资工作进行了专门研究，制定完善了《对外开发和招商引资奖励办法》等4个配套办法，区委、政府还专门拿出70多万元对招商引资工作的先进单位和先进个人进行表彰奖励。我们之所以这样做，就是为了表明一个态度：区委、政府要把招商引资工作摆在一个更加突出的位臵，下决心强势发动、强力推进，以招商引资大突破推动XX区大发展。刚才，XX同志对全区2009年的招商引资工作作了全面总结，对2010年的招商引资工作作了详细安排，并代表区委、政府与相关单位签订了招商引资目标责任书。希望大家按照这次会议的要求，解放思想，开拓创新，群策群力，苦干实干，掀起招商引资新高潮，实现招商引资新突破。下面，我再强调三点意见。

一、强力推进招商引资，必须从认识上再提高、从思想上再解放

招商引资能不能取得大突破，关键取决于全区各级领导干部认识是否到位、思想是否解放。应该讲，近年来，区委、政府始终坚持把招商引资和项目工作作为经济工作的生命线和主抓手，不断加强组织领导，创新工作机制，完善工作措施，招商引资工作取得了较大成效。招商引资实际到位资金逐年增加，从2006年的23.3亿元上升到2009年的43.5亿元，在四年的时间里，翻了近1翻，今年实现“五年翻番”；
招商引资领域逐渐扩大，省外国内到位资金从2006年的11.1亿元上升到2009年的29.6亿元，翻了2番多；
招商引资质量逐年提高，已经逐步从注重数量向质量和数量并举转变、从全面承接、招商引资向选商选资转变，引进了欧洲房子、必胜客、汽车4S店、攀航钛、鼎好太阳能等一大批科技含量高、产业档次高、适合中心城区发展的项目。尤其是去年，面对金融危机的强力冲击，全区上下坚持以“项目推动年”活动为抓手，全力以赴抓招商，集中精力抓项目，全年新上项目43个、完成投资52.67亿元，为推动全区经济又好又快发展做出了突出贡献。

客观地讲，经过全区上下近几年的共同努力，我区的招商引资工作有了很大的进步，全区上下对招商引资的重要性、方式方法以及招商理念的认识有了全面提升，全面扩大开放、加快招商引资已逐步成为全区共识。但是这些成绩与跨越发展的要求相比还有很大的差距。从资金总量上看，纵向比我们有很大的进步，但是横向比我们还有差距。我们历来都是全市区县第一名，但是近几年却排到2名，排在仁和后面。这几年，xx区、xx县和xx县发展势头越来越猛、他们的招商引资质量和数字的确比我们要好。从项目质量上看，投资规模不大、科技含量不高、产业带动力不强、产品品牌不 2 响，比较大的资源和房地产项目不多，虽有些叫得响的品牌，但是量小、实际贡献小，没有顶天立地的项目作支撑。而我们的兄弟十几个亿元甚至几十个亿的大项目很多，仁和的恒鼎、盐边的昆钢、米易的白马，这些大项目把他们的任务、税收一下就拉上来了。

分析问题、找准方向，找准着力点，才能明确下一步该怎么做、怎么去克服困难、怎么去规避问题。从目前来看，我们的差距很大，造成这些差距，有客观条件、体制机制等多方面的原因，但最根本的是我们在思想认识上仍有差距。我们的不少领导干部对招商引资工作认识不够到位、思想还不够解放，工作精力还没有放到招商引资上来，对招商引资的积极性不高、主动性不强、办法不够多，措施不够硬，具体效果不好。招商引资不只是说在嘴上，坐而论道，而是要拿不出实实在在的措施和行动，要有效果，要从观念上、从源头上找差距。我们不是说要与沿海地区比，就是与市内兄弟区县比也还有差距，我们不能做的，他们能做，甚至我们已经做成的项目也有些跑到他们那边去了。在XX区市级目标考核工作汇报会上，张剡书记提出要学习浙江、学习浙商。浙江的桐乡不产羊毛，却建起了全国最大的羊毛衫市场；
余姚不产塑料，却赢得了“塑料王国”的美誉。这些都得益于他们认识到位，思想解放，敢于“无中生有”，善于“小题大做”，勇于“借题发挥”，最终“点石成金”，达到加快发展的目的。很多东西首先从思想认识开始，眼界要开阔，方法要灵活，路走不通换一个方面，或许就可以畅通，脚步达不到的地方，眼光首先要达到。

经济维持靠存量，经济发展靠增量，经济增强靠招商。今年是 3 XX区的“商务中心区”建设年，从目前的形势来看，随着全市四个倾力打造和建设省际商贸中心的深入实施，随着“两高两铁”的陆续实施，我们迎来了 “经济发展加速上升期、重点项目全力攻坚期、发展动能加快释放期、商务中心区建设战略机遇期”等四个关键时期。我们能否把握住这四个时期，关键在于招商引资工作能否取得大突破、走在前面，成为经济发展的火车头。全区各级各部门、广大干部职工一定要充分认识招商引资的重要性，正视存在差距，大胆解放思想，坚定不移地把招商引资作为整个工作尤其是经济工作的主抓手、作为各级干部建功立业的主战场，持续不断、持之以恒地抓紧抓好，努力开创我区招商引资工作新局面。

二、强力推进招商引资，必须从手笔上再放大、从举措上再创新

手笔的大小反映着分析问题、判断问题和解决问题的能力与水平，手笔不大必然是力度不大、措施不硬、眼光不远，最终导致效果不佳。只有放大手笔，才能产生放大效应。近年来，在招商引资方面，我们虽然付出了很大努力，收到了一定的成效，但力度还不够大、效果还不够好。一个重要原因还是放不开手脚，甩不开膀子。我们必须解放思想，大施拳脚，真正做到强力推进、强势招商。当前，要重点抓好6个方面的工作。

第一，要抓包装策划，夯实招商引资大基础。我们现在发展受到体制机制、环保、规划等方面的约束很多，科学包装、优质选择非常重要，必须要坚持科学招商、理性招商，从基础抓起，实实在在地做好项目包装策划，一个一个地保证质量，一批一批地推介出 4 去。刘晓华市长在今年的《政府工作报告》中，对项目策划包装提出了明确要求，就是要“从科技合作中孵化项目，从产业链条中衍生项目，从投资政策中争取项目，从发展规划中对接项目”。我们要按照市委、市政府的要求，紧紧围绕“商务中心区”建设的产业发展重点，尤其是城市开发建设、商贸物流、金融服务、商务休闲、楼宇经济、都市工业、机械加工、钒钛利用、近郊旅游等重点产业和民生需求，策划包装一批技术含量高、产业关联度大、经济带动力强的大项目。全区各级领导干部，要加强学习研究，强化找项目的意识，提高找项目的能力，抓住稍纵即逝的机遇，吃透上级政策精神，科学理性地策划包装，确保我们的项目包装一个、成熟一个、能成功引进一个。

第二，要机制完善，推动招商效率大提高。只有工作机制完善，才能促进整个招商引资和项目建设工作有力、有序、高效开展。要完善分工协调机制、考核奖惩机制、项目认定机制、竞争合作机制，各级各部门之间既要分工协作又要有序竞争。竞争是发展的原动力，每个人一出生就要面临生存和发展的问题，就要参与周边的竞争，就要不断提升自身的生存能力。我们整个XX区、各个部门、各级干部也是一样，要发展、要进步，就要不断竞争，就要力争上游。今年，我们修改完善了一系列办法和措施，加大了奖惩力度，年初分解下达了目标任务，这次我们还分解下达了目标任务，就是要督促全区各级各级各部门发挥潜能、全力以赴、奋力攻坚。只有大家放手大胆地干，竭尽全力地争，才能推动整个招商引资工作有一个大的突破，我们整个发展取得大的跨越。

5 第三，要抓专业人才，组建招商引资大队伍。招商引资是一项具有专业性的工作，面临着一次次面试，是考水平、考综合素质的，必须要建设一支高素质、专业化的招商队伍，在理念上，方式上不断反思总结。人事部门要有意识引进一批“懂经济、懂项目、懂招商”的综合人才，充实到招商一线，充实到招商小分队里面，尽快发挥作用。可以通过一些奖励办法来引进，也可以灵活采取其他一些方式引进、充实，相关部门要认真研究，其他部门要主动配合，只要为招商引资和项目建设做出了贡献，该给奖励就给奖励，要从政策、机制和经费上给予保证，让招商小分队安心招商、放手招商。

第四，要抓招商活动，实施招商引资大出击。要主动出击、主动对接，找准方向，方式上要灵活，针对性要强。要有“蚂蟥精神”，不吃饱，不松口。要善于抓住时机，主动出击、主动对接。只有出去了，才能捕捉到商机，才能了解商家的需要，才能把商家的需要和我们优势有效对接，才能最大可能地把项目引进来。要牢固树立 “千山万水、千辛万苦、千言万语、千方百计”的拼搏精神，再大的困难也要上，在难听的话语也要听，目的就是要攻克这道难关。我们的区级领导也要充分发挥带头作用，该出击时一定要出击。但是招商小分队，要自加压力，给领导敲开第一道门，你要让领导跑一趟，自己要先跑五趟甚至十趟；
你要让领导跑得有效果，自己必须先跑出名堂来，这是给领导压力，更是给自己压力。大家一起跑，全区动起来，形成招商引资合力。总之一句话，今年全区要组织一轮接一轮的高密度招商活动，下决心攻克招商这道难关。

6 第五，要抓招商服务，创建亲商安商大环境。省委刘奇葆书记到四川之后，多次强调环境就是竞争力，环境就是生产力。市场经济是“无限空间、有限时间”经济，更是“非均衡、不平衡”经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。我们要实现招商引资大突破，就必须在做优环境上下功夫。一要大胆解放思想，打造政策洼地。凡是外地先进的经验和做法，我们都可以借鉴运用；
对政策法规要吃透，凡是政策法规没有明令禁止的，要学会、用足；
凡是上级政策规定有一定弹性幅度的，我们都要用活用足；
凡是有利于XX区加快发展的，我们就要大胆尝试；
对法律法规明确禁止的，不硬闯，要学会绕着走。在招商引资优惠政策上，要学会算大账、算活账，降低门槛、大胆让利，使客商在不断获利的过程中增强扩大投资的兴趣和信心，使客商落户以后真正有利可图，从而吸引更多的客商来投资。二要强化招商服务，做到亲商安商。要牢固树立“服务就是招商”的理念，认真做好对现有外来投资企业的后续管理和跟踪服务，要大力推行“保姆式”服务，真正服务到位，做到“项目开工前手续代办，项目开工后协调推进，项目投产后跟踪服务”，要加强以外引外、以商招商，变招商为“商招”，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串”效应，力争做到“引进一头牛、带回一群羊”。

第六，要抓氛围营造，推进招商引资大升温。招商引资贵在营造一种浓厚的氛围、强大的声势，氛围浓、声势大，才能够鼓舞人 7 心、迸发活力。当前，要把宣传摆在重要位臵，层层发动，迅速升温。一要宣传政策。要扎实做好项目推介和投资环境宣传工作，抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位、高密度、广覆盖地推介项目、宣传XX区投资环境、优惠政策，在更大范围内争取更多的客商相信XX区的投资环境、了解XX区的引资项目。二要宣传亮点。要把我们现有的工作亮点，进行整体策划包装，实施一轮接一轮的高密度宣传，不断提高XX区的知名度和美誉度。要向社会宣传区委、政府抓招商的决心和政策，把全区上下的积极性调动起来，对内形成良好的舆论氛围，对外能让人羡慕，让人愿意来。

三、强力推进招商引资，必须从整合中强合力，从奖惩中强执行

人心齐，泰山移，打赢招商引资这场攻坚战，必须要转变作风，强化执行，必须要健全组织协调和考核奖惩机制，强势发动，强力推进。

一要强化组织协调。招商引资和项目建设能否取得大突破，关键在全区各级领导干部沉下身子、真抓真干，关键在全区上下协调配合、共同推进。去年，围绕“项目推动年”，我们探索实施了 “五个一”的项目推进机制，四大班子领导包抓重点项目责任制等一系列抓项目的有力措施，今年，我们要完善和实施这一好的做法。全区各级各部门要把招商引资和项目建设作为“一把手”工程，主要领导既是第一责任人也是第一实践人、第一推进人，既要亲自部署又要亲自推进、亲自督促，遇到困难和问题，要多研究，不能等， 8 不能靠，多汇报，多争取，形成共同研究解决问题，上下左右联动，共同推进，协调高效的机制。

二要强化考核奖惩。今年，我们对招商引资和项目工作的奖励办法进行了修订，明确了重点，提高了标准，并且还要把工作的完成情况，作为对各级领导班子成员年度工作政绩考核的主要内容。对做出突出贡献的，要大张旗鼓地予以表彰奖励；
对表现突出的干部，要放在重要岗位上大胆使用。同时，既然区委、政府下了这么大的决心、花了这么大的功夫，来抓这项工作，那就要保证抓出成效，对完成情况不好、拖了全区后腿的，要采取相应的惩罚措施。要加大过程督查问责力度，区督查工作领导小组要把主要精力放在招商引资和项目工作的督查上，查是否按进度顺利推进、有没有顶着不办、拖着不干的现象和行为，每月召开一次督查工作例会，对督查情况进行通报。结果的利用比前面过程更重要，是导向。要抓效能建设的典型，实行严格问责。当然，惩罚不是目的，目的是促使大家用心去干，形成压力传导机制，达到全区上下齐心协力加快项目推进。

同志们，抓好招商引资，搞好项目建设，推动跨越发展，时不我待、只争朝夕。全区各级各部门、广大干部职工一定把思想和行动迅速统一到这次大会精神上来，解放思想，真抓实干，迅速掀起招商引资和项目建设的新高潮，为加快建设服务全市、辐射周边的区域性商务中心区做出新的更大的贡献！区委、政府希望，在年终盘点的时候，招商引资和项目工作能再度成为全区经济工作的一大亮点，成为一项可圈可点的卓越成绩！

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相关关键词： 山东招商引资大会