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  • 【高中时事政治评论范例精选】时事政治评论

    时间:2019-02-22 12:00:24 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

      时事政治评论是高校对学生进行政治立场教育,培养高中学生政治素养的主要渠道,下面小编给大家带来高中时事政治评论,希望对你有帮助。

      高中时事政治评论(一)

      时事评论背景:

      日本一项调查显示,超过半数的日本企业面临“员工荒”。人手短缺导致休假减少,并对公司内部人际关系产生消极影响,进而加剧工作环境恶化。这又反过来导致员工离职,人手更加短缺,形成恶性循环。调查给出的解释是:日本本就出生率低、老龄化严重,而年轻一代又对工作不感兴趣

      时事评论观点:

      年轻人缺乏主动性,与激励机制不到位有很大关系。经历了数十年的经济停滞后,日本年轻人正变得“非常保守”,日本文化对失败者欠缺宽容,被认为是创业者们面临的最大障碍;企业长期实行的终身雇佣制和年功序列工资制,极大束缚了年轻人的闯劲。而放眼世界,这种情况并非日本独有。比如欧洲一些国家的高福利和高养老金,不仅影响了年轻人的工作热情,也在一定程度上增加了财政负担。

      为了吸引年轻的千禧一代,唤起他们进入职场、自主工作的热情,不少企业开始积极构建符合年轻人口味的企业文化和工作氛围。文件储存公司Dropbox斥巨资把总部改建成年轻人的“游乐场”,上级鼓励员工暂时将工作抛在一旁,可以在公司里滑滑板、骑滑板车,还能玩乐高积木。这些元素的融入,把原本枯燥、单调的公司环境改造得妙趣横生,既融洽了团队气氛,也在潜移默化中让共享、协作理念为每一名员工所熟稔。

      “年轻,没有什么不可以”。作为美国互联网科技产业的重要孵化地,硅谷信任和推崇年轻人,融入所有企业的血脉。Facebook创始人扎克伯格曾直言不讳:“我想强调年轻和技术的重要性,年轻人要更聪明。”年轻富有活力,在硅谷不仅是可以炫耀的资本,更是科技公司招聘人才时共同遵循的一个重要标准。有数据显示,Facebook、Google等公司的员工年龄中位数为30岁,甚至更低。在这些科技大佬眼里,一支朝气蓬勃的年轻队伍,意味着人才具有高度的可塑性、天马行空的想象力和颠覆陈规的创造精神。

      不仅企业要发力,如果政府层面也能顺势而动,年轻人施展抱负的舞台就会更加广阔。全球四大会计师事务所之一普华永道,曾对比研究过经济合作与发展组织(OECD)国家就业和教育领域的8项指标,结果显示瑞士排名最高,德国位居第二,而这很大程度上得益于两国政府采取的“双重教育体系”。职业培训体系与公共基础教育体系并驾齐驱,年轻人拥有更多择业机会,甚至可以依据个人的兴趣和潜质在两者之间自由切换。企业选择年轻人也更有针对性,可以在不同级别和类型的技术或管理类人才中酌情挑选。灵活、全面的教育体系,在为企业培养新型人才的同时,也降低了年轻人的失业率,有效提高了社会整体竞争力。

      一个物尽其用、人尽其才的社会,需要政府、企业和学校共同协作、相互支撑才能形成。归根结底,创造好的条件和环境,还是为了让年轻人能自主地“动起来”,向着“星辰大海”,在代际更迭中发挥才情、贡献智慧。毕竟,一个连年轻人都“昏昏欲睡”的社会,注定是没有希望的。

      高中时事政治评论(二)

      时事评论背景:

      近日,贵阳市南明区城管局正是想到了这一点,在“痛客平台”网站悬赏50万元,寻求城市管理四大痛点解决方案。这四大痛点包括,城市垃圾暴露、占道经营、城市“牛皮癣”(野广告)、窨井盖缺失。

      时事评论观点:

      “痛点”常指那些急于解决但又不好解决的问题,而“痛客平台”则是贵阳市政府携手企业打造的问题解决平台。地处西南腹地的贵阳,近年在互联网大数据相关项目上锐意进取,想要实现让“有想法的人”和“有办法的人”有效对接的“痛客平台”,可以视作与贵阳互联网思维一脉相承的体现。

      公开说明问题,承认解决能力不足,是解决问题的第一步。相比藏着掖着捂着不让人知道,城管部门悬赏求解痛点首先是一件值得鼓励的好事。

      讨论解决类似的问题,以前我们可能会开专家座谈会,请一些学者教授出席,让他们出谋划策为政府提意见,群众意识更强一些的地方还会邀请小贩与市民代表,让他们从自己的切身感受畅所欲言,在多方碰撞交锋中寻求解决方案。现在城管部门把向社会征集智慧的门开得更大,以悬赏的方式来寻求解决城市管理痛点的“金点子”,问政于民的理念体现得更加彻底。通过平台遴选妥善方案的过程,可以充分发挥各个层次专业人士的智慧,集思广益的过程本身也是一次宣传的机会,可以让大家一起重视城市管理问题,而最终入选的方案,肯定也比闭门造车更有针对性。

      当然,一个值得尝试与肯定的方向,执行时也需有规章制度约束。比如,总计50万元的悬赏金额是如何确定出炉的,过程是否合乎规定;再比如,当有不少方案提交之后,遴选规则是怎样的,是否应该公开透明?还有,在其位谋其政也是各部门的应有之义,“痛客平台”不是当甩手掌柜的借口,什么样的问题应该在部门内部解决,什么样的问题可以提交到“痛客平台”悬赏求解,这些都应该有清晰的预先设定与开诚布公的详细说明。

      互联网技术不停推陈出新,政府部门主动适应并积极尝试,这是好事。但是,互联网归根结底只是一个工具,如何用好,更考验各部门的智慧与诚心。

      高中时事政治评论(三)

      时事评论背景:

      据报道,罗辑思维已与著名网红papi酱分手。记者调查发现,早在今年8月29日,papi酱所在的公司春雨听雷在股东一栏里就去掉了罗辑思维的投资经营主体北京思维造物投资管理有限公司。

      时事评论观点:

      因为罗辑思维的退出,papi酱的唱衰论再度浮出水面。这倒不稀奇,从那场高调而又奇怪的拍卖之后,papi酱尽管努力保持低调,但媒体和围观者对2016年第一网红的耐心,好像一夜之间耗尽了。

      罗辑思维的退出事件本身其实并不值得被过度解读。罗辑思维并非投资机构,一家成长中的创业公司因为业务布局退出了另一个更早期的创业项目,这事并不能证明谁输谁赢。但借舆论烟火,我们可以顺势来理解papi酱这一年和背后光鲜又难以理解的网红经济。

      papi酱是一个怎样的创业项目?

      papi酱为代表的模式,是所有资源维系于一身的明星模式。papi酱一个人就代表了项目的全部核心价值:优质的内容生产能力和粉丝认知度。而商业模型的设计中,要最大限度规避不确定性的风险。所以,papi酱的个人属性既是核心价值,也是其能否成为一个商业项目的不确定因素。

      现在,网红的生产普遍有两个套路:一是将网红尽可能地符号化、象征化,如王尼玛、天才小熊猫等等,使得IP价值不会随着个体的流动而一夜尽失。二是从个体网红发展成为标准化的网红制造公司,打造出一个有特征的流水线网红公司。

      papi酱发展至今的关键词是两个,短视频、papitube。前者决定了papi酱始终都是一个内容创业者,而后者,正是papi酱试图往流水线化运作的尝试。

      从短视频的角度看,papi酱努力将自己打造成一个高度符号化的形象,但现在效果并不明显。至于其流水线化运作的papitube,运营至今,除了吸纳了一大堆普通的papi酱风格模仿者之外,也并没有实现流水线的标准化生产。

      必须指出,截至今天,仍然不能轻易为papi酱的尝试下定论。从此前papi酱在媒体面前的低调、对直播的排斥和其经纪人反复表态需要给papi酱留下创作时间空间等方面看,papi酱依然无愧“网红界一股清流”的称号。对个人形象的克制使用和保持健康,才是网红经济不成为一锤子买卖的关键。

      投资项目是一个逻辑,但很多时候,早期风投投资的其实是个人,不管papi酱的短视频、papitube将来会发展到什么程度,papi酱的创意能力、个人品牌和探索中的付出无法抹杀。从这个意义上说,在借势营销的因素之外,资本投资papi酱,是着眼未来,而非当下。网红经济到底能走多远,papi酱或许也是一个值得观察的标本。


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