【结构设计十大技巧，设计演讲稿so,easy！】 5分钟竞聘演讲稿范文
时间：2018-07-23 23:31:28 来源：天一资源网 本文已影响 人 
演讲对大多数人来说都是有障碍的，在还没正式上台前就在紧张忐忑，还要纠结自己到底要讲什么。今天跟大家分享演讲稿结构设计十大技巧，希望日后对大家演讲方面有帮助！
演讲结构:避免第一、第二、第三
1.完成简要大纲
写份简明扼要的大纲是最重要的步骤,它能使你的演讲更具说服性。演讲需要主题或观点,就像产品需要宣传标语一样。这是号召的体现。准备工作到此已经完成了一半。
2. 将观点缩减至关键几条
和构思阶段不同,将观点压缩至关键几条可能会让你更纠结。在商场中,关键点为何是由会议的目的决定的。记住一点,这个时代讲究效率,商业广告不超过30秒,一句话新闻每日更新,电子杂志最多不超过8行,短信不超过15个字,杂志文章大约200字,汽车加油不超过15分钟,快递比萨饼最多20分钟,洗照片1小时搞定,观众也不愿意和你耗费时间。公司利润也是这么得来的。打听下观众们每月薪水多少,再问问自己,你的每个观点值多少钱。
3.演讲内容包括开头、中间和结尾
草草记下你认为和演讲内容相关的信息,然后将观众有可能提的问题列下来。将这些材料搁置几天,让自己的下意识将这些信息消化一下。如果再想出其他好点子或花边新闻,就把你新想到的东西写在最上面。当你准备好将演讲内容列成一份正式清单时,就从这些素材里按逻辑顺序查找(稍后会解释。将不合适的材料丢弃。开头、中间、结结尾,现在你可以照着这个顺序动笔了。
4. 决定基本框架
一场演讲基本上会遵循以下模式展开：
以标题为线索打开。
以最重要的最不重要的。
提出问题并找到解决方案。
按时间顺序。
对比 / 比较。
按地理位置划分。
空间 / 物理形式。
因果顺序。
按频次顺序排列。
从最困难的到最重要。
难题 / 解答。
目标 / 步骤。
现状 / 变化。
特征 / 益处。
过程。
陈述。
描述。
5. 考虑使用“问题一解决方案”思路来组织材料
陈述问题,推荐解决方案。针对解决方案进行重点陈述一一为什么这么做,怎样做。简要陈述你研究过的其他解决方案,以及你反对的理列出下面要采取的步骤。扼要重述你提出的解决方案和产生的结果
6. 考虑使用用“目标一步骤”思路来组织材料
用观众感兴趣的方式来陈述既定目标。陈述所有步骤,逐一详述每个步骤。结合时间安排来陈述行动计划,扼要重述既定目标。
7. 考虑使用“预算说服法”思路来组织材料
陈述预算要求。总结预算算的合理性或阐述资金的用途。如果与前期相比有明显的下降或提升,一定要指出来。重点阐述那些有助于增加预算的关键点。交待关键时间点。扼要重述预算中的关键需求。
8. 考虑使用“产品或服务”思路来组织材料
介绍你的产品或服务。阐明自家产品或服务在市场上的与众不同之处。陈述关键优势。阐述营销计划、销售目标和时间安排。
9. 考虑使用“现状报告”思路来组织材料
闻述当前阶段取得的关键性成就,或概述当前情况。强调取得的最新成就或结果。详述关键性细节一怎么做,为什么。简要阐述下一步骤。针对下一步骤征询观众建议。
10. 用创意轮子组织内容细节,勾画整体大纲
创意轮子能帮你把数小时构思的内容整合得简明扼要,一眼便知。无论你是要用10分钟的时间说服投资者为学校投资,或是用半天时间向观众介绍你们公司的金融服务状况,创意轮子都能使问题迎刃而解。将所有演讲内容都置于眼前的好处是你只需瞅一眼,就知道自己讲到哪了,接下来还要讲什么。事实上,准备小组演讲时,你可以将创意轮子画在翻转图上,让观众边听边看。
