[格力没有你想象的好，也没有你想象的糟] 世界没你想象的那么糟
时间：2018-07-23 23:03:17 来源：天一资源网 本文已影响 人 
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同；不识庐山真面目，只缘身在此山中。”这首诗告诉我们一个道理：人站的位置不同，看到的风景也不相同；这首诗还告诉我们一个道理：不要因为别人和自己的观点不同，就认为人家一定是错的。
我可能是中国最著名的“格力黑”。
因为被贴上了标签的缘故，我所有和格力沾边的文章，都会被格力粉各种辱骂，至于我说了什么，对他们来说已经无关紧要。
有时我会这样想：中国可能是全世界最著名的“美国黑”，但这绝不意味着中国所有关于美国的表达一定是错的。
那么，过去5年我关于格力或董明珠的文章究竟表达了什么？
我检索了一下，大约有34篇文章和格力或董明珠直接相关，按由近及远顺序排列如下：
1、《深度分析：格力电器2018年实现营收2000亿的概率低于30%》
2、《为何董明珠对小米做空调不置一词？》
3、《原来，董明珠最大对手不是方洪波，是格力创始人朱江洪》
4、《董小姐的器量与格局》
5、《和雷军的赌局赢定了，和自己的赌局呢？》
6、《董明珠和珠海银隆之间到底发生了什么？》
7、《“双面”董明珠》
8、《董明珠的手机梦碎了一地》
9、《董明珠让自己成了网红 而方洪波让美的成了网红》
10、《董明珠：“我为车狂”》
11、《真正考验董明珠的时候到了》
12、《董明珠的“梦醒时分”》
13、《董明珠被免格力集团董事长，可能没你想象的那么简单》
14、《当格力忙于对付中小股东的时候，我们看美的在干什么？》
15、《这一次，中小股东站在了董明珠的对立面……》
16、《用情怀卖手机的，除了罗永浩还有董明珠》
17、《为何今天的董明珠让我想起当年的陶建幸?》
18、《董明珠“因为爱情”惹上麻烦》
19、《格力电器2015年业绩大幅下滑 董明珠任性决策恶果开始显现》
20、《格力手机深陷“董明珠式语境”》
21、《董明珠所有的豪气来自一点：手里有800亿现金存款》
22、《格力状况可能比公众想象的严峻》
23、《叹一声：董姐姐你入戏太深！》
24、《木办法，董明珠就这么牛逼！》
25、《董明珠称“2015年是格力休整年” 折射出什么？》
26、《个性董明珠》
27、《格力电器多元化的利与弊》
28、《格力异变》
29、《格力帝国初显颓势》
30、《董明珠做了一个糟糕的决策》
31、《从“薪酬危机”看格力价值取向》
32、《我对“格力投资魅族”传闻的分析》
33、《格力的机会与风险》
34、《董明珠VS雷军，谁可能笑到最后？》
如果你有兴趣，可以自行按图索骥在网上找一找，看看我在什么背景下写了什么，此不一一简述。
如果给这些文章判一个总分的话，我自己给出的分数是85分，不高也不低，我不敢说“我从来没错过”，但我自信说对了85%。
至于说错的那15%是什么，我想应该包括我对格力电器2017年盈利的预测吧。
事实上，我一直不认为我的所谓分析、预测是一个十分严谨的过程。对此，镜台博士曾多次提醒过我。我既不是证券分析师，也不是财务专家，我甚至不炒股，我的本行是从事企业战略研究与家电行业分析，我给自己的定位是“洞察行业大势，洞悉企业策略，洞见产业未来”，定性分析是我的优势。我从不做投资建议，我也不懂投资，我所有和投资沾边的表述，都不可当真。
本人对宪法赋予公民的言论权利持100%拥护，所以，我对网络上所有针对我的批评都持包容态度，这是我极少对辱骂我的人作出反击的原因。我内心一直告诫自己：你可以批评别人，别人也可以批评你。如果你有批评别人的权力，却试图享有不被别人批评的特权，是不公平的。
实际上，我欣赏有思想、有见解的人，只要他能做到逻辑自洽我都欣赏；我也许不认同他的观点和结论，但我欣赏他讲理的态度。
好比董明珠喜欢批评别人，理论上讲，别人也可以批评她，她必须有这个度量，否则，会有很多人瞧不起她。
批评没有那么可怕，而且批评未必就是恶意的。我小时候就告诉自己：不是所有的“坏话”都是坏的，要看他的出发点是什么，是提醒我改正错误，还是故意羞辱我。
这个世界有一种职业以“批评”别人为生，它就是医生。你看，你一到医院，医生就会对你说你身体这不好那不好，得治。我们并不因此而认为医生就是坏人，相反，我们对医生心存感激，因为他们治好了我们的病。
许多时候，批评比赞美有价值得多。
我鲜少说别人“你错了”，除非他错得特别明显还死不认帐，我认为这是态度不端的问题，必须指出来。
2016年12月，董明珠在接受CCTV采访时说：“我从来就没有错过”。我觉得这句话说得非常反科学，当一个人说他从来不犯错的时候，他实际上正在犯错。
比如，大家都知道小米是一个不错的企业，但董明珠偏偏不这么认为，她认为小米根本不值一提，“分分钟灭掉小米”。我们是否可以因此要求有关部分责令董明珠闭嘴呢？当然不，表达是她宪法赋予她的权利，她有权表达对一个企业的看法。如果大家认为她老说错话，你可以把她在你心目中的地位放低一点，但你没有权利阻止她的表达，除非她恶意攻击一个人或企业。
而且，大部分人混淆了“建言”和“批评”的区别，把建言当成批评。而且把善意的批评和恶意的攻击混为一谈，不加区别地统统称之以“黑某人”、“黑某企业”，这就是我们常说的语言暴力。
稍有心思的人都会发现，我谈到格力电器时，大多在表达出对格力电器未来增量的忧虑，从未否认格力电器是一家经营业绩优秀的企业。
也许你不相信，我写文章从不以影响或改变他人为目的，从来不，这和我自幼确立的一个观念有关，我一直认为：每个人都应该拥有自己独立的价值判断，切勿人云亦云，更不可随随便便被他人改变，一切价值判断都要经过自己的大脑。这也是我为什么从2013年开始就不看好乐视的根本原因，我始终认为，乐视的大生态模式在顶层设计层面就错了，结果一定会非常糟糕，更何况贾跃亭毫无诚信呢。
我之所以不断发表文章，仅仅因为我一直在思考，我只想把自己所思所想记录下来，我从不关心有多少人会接受我的思想，会因我而改变，我从不关心这个，那不是我写作的目的。
我一直告诫自己：不要试图教化别人，那是上帝的事，轮不到我来做。事实上，我也不认为有真正的教化，智者自智，愚者自愚，何须教化!
如果非要说这些年我哪里错了，我想可能是我过多地进行了表达。没办法，我一直就这么勤奋，从小到大。如果你认为你有自己的思想有看法，无需别人来教化，你不要点开我的文章就是了，直接将我拉黑更有效，眼不见为净。
很多人看到我不断批评董明珠，却没有留意我对董明珠的赞赏：
我曾经撰文讲过，董明珠有两大认知在99%的企业家之上：
一是她对品牌的理解。塑造品牌并不像你想象的那么难，为什么大多数企业仍然无功而返？因为他们在半路上放弃了。因为你没有坚持，所以你没有成功。
我多年前写过一篇文章——《从99度到100度》，在我看来，中国企业有一个很大的通病，就是品牌建设不能坚持到底，三天打鱼两天晒网，好比水刚烧到99度就放弃了，始终烧不到100度。
董明珠就很简单，她能把一个确定的诉求一讲到底，比如，“好空调，格力造”，格力一讲许多年；“格力拥有核心科技”，也是一讲多年。结果，“格力空调品质好”、“格力拥有核心技术”的观念深入人心，这就是格力空调成功的秘诀，非常简单。为什么别人没这么成功？因为它们没有这样讲啊。
二是她对品质、品管的理解。不知你发现没有，董明珠关于格力企业战略有这样那样不确定的表达，但她对品质的表达却始终如一：必须高于国家标准，高于行业标准，高于对手标准！
格力口碑就是这么建立起来的。即使董明珠的对手方洪波，也承认美的和格力的差距主要体现在口碑上。
我知道，看到格力电器业绩好，很多家电企业老板（而且大多数是男老板）内心很不平衡，“我们也不差啊，怎么就不如她做得好？！”我告诉你：因为格力较早建立了品牌意思与品管意识，而你没有。
我要说的是，我们生活的世界不是非白即黑，也不是所有的问题都可以用是或非来判别。我们赞赏一个人或企业，绝不意味着我们就失去了批评这个人或企业的权利，没有任何人总是对的。好就好到底，坏就坏到底，这样的企业很少。
这里再次申明一下我的立场：我将一如既往地关注家电产业，关注所有我认为值得关注的企业，这当然也包括格力电器。
而且，我还要申明一下：止于目前，我依旧无任何改变既有看法的打算，我将这一境界戏称为“老僧入定”。
同时预告一下：我下一篇关于格力的文章，题目暂定《我早就说过董明珠必定连任格力电器董事长……》。
草就于2018年5月14日夜。
