• 开题报告
  • 社会实践报告
  • 申请报告
  • 研究报告
  • 党政报告
  • 可行性报告
  • 情况报告
  • 事迹材料
  • 申报材料
  • 述廉报告
  • 调查报告
  • 实验报告
  • 整改措施
  • 整改报告
  • 整改方案
  • 考察报告
  • 结题报告
  • 竞聘报告
  • 请示报告
  • 社会调查报告
  • 自查报告
  • 报告写作指导
  • 学习报告
  • 考虑清楚 [投资人的钱不要随便拿,先考虑清楚这4大问题!]

    时间:2018-07-23 23:19:13 来源:天一资源网 本文已影响 天一资源网手机站

    -
    投资人的钱不要随便拿,先考虑清楚这4大问题!

    前些天我写了一篇文章,《投资人投了我1000万,这钱我能不能拿去还帐?》(☜点击查看),这篇文章在今日头条获得了 20 万的推荐,在知乎上也获得了 400 多的赞。

    很多朋友留言表示感谢,股权对于企业的发展显得越来越重要,掌握股权成为企业家的必修课,今天就和大家再分享一个股权合作的案例。

    ►案例背景:

    海波 2 年前创办一家金融类公司,起了一个很好的名字并注册了商标叫 “用呗” ,经过两年的发展,海波有了自己的团队,业务做的风生水起,一年大概有接近 500 万的利润。

    今年 5 月份,北京一家公司看上了这家企业,打算入股,占股 51%,海波觉得自己单干有点辛苦,想背靠大树好乘凉。双方经过多次谈判,确定对方投 255 万,占股 51%。

    海波有些犯愁了。在签股权合同时,要注意什么问题呢?作为企业家,你认为在签合同时,要注意哪些问题?

    接下来我从四个方面进行了梳理:

    01

    为何要和对方合作

    我问海波你为何和对方合作?对方为什么和你合作?

    海波说,我需要钱,但也不是特别需要钱,我更看重的是他的资源,对方有上百万的会员,可以给我的公司增加流量,提高我的营业额,这才是我和对方合作的原因。另外我也有点累,想让对方帮我一把。

    至于对方和我合作,应该是看中我公司的商标以及未来的前景,想合并财务报表上市。

    我问:对方很有名吗,能给你公司提高知名度吗?

    他说,没有太大名气,提升知名度的可能性很小,

    我说:如果对方的资源没有转化过来,你还愿意不愿意和对方合作?

    他说:我肯定不愿意呀,我傻呀,我又不缺钱。

    我说:你要和对方在合同中,约定双方的合作前提条件,因为对方能为你增加流量,你们才合作,但流量不是关键,关键是流量能增加企业的营业额。

    也就是对方的资源和你没有必然联系,而你看中对方的资源带给你的好处,你详细计算一下,对方带给你的资源能达到你的要求,你们合作,如果达不到,你们能否解除合同。这你要好好算一下。

    海波说:是,我得好好算一下。

    我说:既然彼此不了解,不妨先试婚,你们双方能否签订一个尝试合作的协议,看一下对方的实力。如果在此期间合作满意,或许双方做决定时,会更慎重,更科学。

    02

    该款项归谁所有

    我说:对方投你 255 万,这个钱归谁?

    海波说:肯定归我呀,公司是我自己的,这个钱肯定归我。

    我说:你必须要和对方讲明白,否则会产生理解的不一致。如果这笔钱是股权转让款,这笔钱归你。如果这笔钱是增资扩股款,这笔钱就归公司,差别是非常大的。我写过一遍文章,《投资人投我1000万,我能不能拿去还账》(☜点击查看)的文章,你看一下。

    另外,即使是股权转让款,在股权转让过程中,会产生税的问题,税应当由谁承担也要提前约定。你的公司注册资金 10 万元,现在企业增值了,股权转让的税也是一笔不小的支出,你们必须提前约定清楚。

    03

    企业的经营谁说了算

    我问: 在企业的经营过程,由谁负责经营?

    海波说:我说了算,这个企业是我的,肯定我说了算。

    我说:以前是你的,现在就不全是你的。你们商量过吗?

    海波说:商量过,对方说没有问题。

    我说: 如果对方反悔了,不让你经营呢?

    海波说:不可能,我们都说好了。

    我说:万一呢?因为对方是大股东,占 51%,你是小股东,你说了不算。

    海波半天不说话,过一会问我,你说该怎么办?

    我说,如果你继续负责经营,在合同中明确约定,在 3 年或 5 年之内,经营权你说了算,如果对方不同意你经营时,约定处理的方法,比如可以约定,对方买回你的股份。

    海波说,为什么我不能买他的股份?

    我说,你也可以买他的股份,只要你们提前约定好买股份的条件以及价格。

    我说:在经营过程中,你要不要工资?要不要奖金?

    海波说:没有说过。

    我说,要谈一下吧,不然企业做的很大时,你心里会不会失衡。

    海波:是,以前没有想过。

    我说:对方要不要派财务人员,你的签字权限要不要约定一下?

    海波说:对方不管。

    我说,什么都不管吗?包括财务的审批权?

    海波:没有说,对方只说不管。

    我说,你们对于这些问题,还要再谈一下,约定清楚比较好。

    04

    万一合作不成怎么办

    我说:任何合作都希望合作的长长久久,万一合作不成时,如何处理?

    海波:没有想过。

    我说:比如发生这些情况,还合作吗?

    1、对方说为你提供资源,结果资源没有兑现;

    2、对方公司如果突然倒闭了,还合作吗?

    3、对方公司如果和你的经营理念不一致如何处理?

    4、对方说分期给你打钱,结果款项不到位,如何处理?

    5、对方如果提出退股,如何处理?

    当然不合作的情形还有很多,你得认真思考,毕竟合作是一件好事,但好事要办好。

    我们沟通的要点不仅限于这些,比如在签订合同时,是不是立即在工商局变更?财务如何约定?分红如何处理?万一合作不成时,商标归属哪一方?对方能否和类似业务的第三方合作?诸如此类,都要考虑。

    我们和对方签订合同的目的,不是防范对方,而是为了长久的合作需要,不让我方陷入被动。希望通过以上四个方面的分享,让各位创业者在未来进行股权转让时少走弯路。

    相关关键词: 投资人的钱不要随便拿,先考虑清楚这4大问题!
    相关热词搜索: 投资人的钱不要随便拿,先考虑清楚这4大问题! 考虑问题不全面 成熟的人考虑问题时

    • 范文大全
    • 教案下载
    • 优秀作文
    • 励志
    • 课件
    • 散文
    • 名人名言